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首份虧損的中報(bào)

8月9日，海信電器公布了2019年的半年報(bào) 。

半年報(bào)顯示，2019年上半年，海信電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入151.04億元，相比去年同期增加7.79%。

這個(gè)數(shù)據(jù)，相對(duì)于國(guó)內(nèi)整體彩電行業(yè)來(lái)看，無(wú)疑是優(yōu)秀的。畢竟今年上半年國(guó)內(nèi)彩電零售量同比下滑4.3%，零售額同比下滑13.1%。

但在營(yíng)收上漲的同時(shí)，海信的利潤(rùn)，卻在進(jìn)一步下滑。

半年報(bào)顯示，海信電器今年上半年的歸母凈利潤(rùn)為0.62億元，相比去年同期的3.47億元，大跌了81.48%。而扣非后的凈利潤(rùn)則更為嚴(yán)重，直接虧損0.86億元，同比減少139.46%。這也導(dǎo)致了此次中報(bào)，是海信電器自1997年上市以來(lái)，首次虧損的中報(bào)。

一面營(yíng)收增長(zhǎng)，一面凈利暴跌。一直被視為行業(yè)標(biāo)兵的海信電器，為何會(huì)出現(xiàn)如此矛盾的中報(bào)數(shù)據(jù)？

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巨額的營(yíng)銷(xiāo)投入VS銷(xiāo)量原地踏步

在行業(yè)低迷的情況下，海信為何能夠營(yíng)收增長(zhǎng)，這和去年投資世界杯有著密不可分的關(guān)系。

2018年，海信斥資1億美元，成為了俄羅斯世界杯的二級(jí)贊助商之一。海信電器也成為世界杯設(shè)立近百年以來(lái)，首個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子品牌贊助商。

此時(shí)的海信，在全球幾十億觀眾的矚目下，無(wú)疑處于高光之上。

但這筆錢(qián)花的并不是很值。根據(jù)年報(bào)顯示，這筆高達(dá)7億人民幣的營(yíng)銷(xiāo)，最終只為海信帶來(lái)了6.87%的營(yíng)收增長(zhǎng)，其國(guó)外營(yíng)收增長(zhǎng)幅度甚至還沒(méi)超過(guò)前兩年，相當(dāng)于原地踏步。

但值得注意的是，2016年-2018年，海信電器的國(guó)內(nèi)營(yíng)收一直都是負(fù)增長(zhǎng)。這也就是說(shuō)，在國(guó)內(nèi)賣(mài)不動(dòng)的情況下，目前海信還能保持營(yíng)收增長(zhǎng)，幾乎全靠國(guó)外。

但國(guó)外真的靠得住嗎？答案是否定的。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，全世界的年輕人都逐漸將注意力從電視轉(zhuǎn)移到手機(jī)，這就導(dǎo)致了全球幾乎所有國(guó)家，對(duì)電視的需求量都在不斷下滑。

據(jù)TrendForce提供的最新報(bào)告顯示，全球電視品牌的出貨量在2019年第一季度達(dá)到4987萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比下滑24.6%。而排名前5的電視品牌中，只有一家出貨量上漲。

如此情況下，海信若是想通過(guò)海外市場(chǎng)的營(yíng)收，來(lái)支援公司營(yíng)收增長(zhǎng)，很顯然是行不通的。

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投資的失利

并且，海信電器的虧損，還和去年一次失敗的收購(gòu)，有著直接關(guān)系。

2018年2月，海信斥資129.16億日元，收購(gòu)了東芝旗下TVS公司95%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊骉VS成為海信控股子公司，海信還因此獲得了東芝電視40年全球品牌授權(quán)。

原本以為收購(gòu)TVS是筆好生意，但收購(gòu)之后的結(jié)果，顯然并非海信所期望的。

據(jù)2018年財(cái)報(bào)顯示，2018年TVS錄得營(yíng)收26.7億元，凈虧損1.75億元。而2019年半年報(bào)同樣指出，上半年利潤(rùn)低，是受TVS公司經(jīng)營(yíng)虧損的影響。

業(yè)內(nèi)人士表示，海信電器收購(gòu)的TVS本身就是一個(gè)比較差的資產(chǎn)，TVS在電視領(lǐng)域沒(méi)核心技術(shù)，既不掌握上游的面板資源，也沒(méi)開(kāi)發(fā)出像樣的產(chǎn)品，接手后也沒(méi)能盈利，反而拖累了海信電器的業(yè)績(jī)。海信電器此次的投入已經(jīng)超出了企業(yè)承受能力。而通過(guò)最終的結(jié)果來(lái)看，海信電器此次投資確實(shí)不能算成功。

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戰(zhàn)略的失誤

除此之外，海信的戰(zhàn)略定位有著非常大的失誤。

近年來(lái)，OLED電視開(kāi)始成為各家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。但海信卻對(duì)OLED技術(shù)不太認(rèn)可，反而大力發(fā)展激光電視。

可是，激光電視帶來(lái)的市場(chǎng)結(jié)果并不樂(lè)觀，雖然2018年，海信激光電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)324.2%，市場(chǎng)形勢(shì)看上去一片大好，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，海信激光電視市場(chǎng)的暴漲，原因是這個(gè)市場(chǎng)的基數(shù)太小。有觀點(diǎn)認(rèn)為：“激光電視的本質(zhì)是激光投影，是一個(gè)小眾市場(chǎng)，或者說(shuō)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)總量沒(méi)法和電視相比?！?/strong>

而另外一邊，隨著OLED 電視技術(shù)的完善和市場(chǎng)的發(fā)展，在日本、北美和歐洲市場(chǎng)，OLED電視已占領(lǐng)高端電視市場(chǎng)半壁江山。調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS數(shù)據(jù)顯示，在全球2500美元以上的高端電視市場(chǎng)中，OLED電視占據(jù)超過(guò)70%的份額。從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)來(lái)看，OLED電視的銷(xiāo)量將會(huì)日益增長(zhǎng)，成為中高端消費(fèi)者的選擇。顯然在研發(fā)全球新一代電視的戰(zhàn)略中，海信跑偏了方向。

終于，在不久前的3月7日，海信還是推出了自己的第一款OLED電視，也證明了海信意識(shí)到之前的戰(zhàn)略出現(xiàn)了問(wèn)題。

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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮

如今，海信電器的虧損已成事實(shí)，并且隨時(shí)都有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手替代的可能。

自從互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)以來(lái)，整個(gè)電視行業(yè)便成了一片紅海。而由于樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視的入局，新老電視品牌的價(jià)格戰(zhàn)層出不窮，這直接導(dǎo)致了電視利潤(rùn)直線下滑。從2013年到2018年，單55寸的電視價(jià)格，就下跌了近6000元。

賺不到錢(qián)，沒(méi)有利潤(rùn)，成了電視行業(yè)最大的問(wèn)題。

隨著時(shí)間的推移，樂(lè)視、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌退場(chǎng)，新的品牌也在不斷出現(xiàn)。

“我們做的不是電視，而是電視的未來(lái)”，8月10日華為榮耀智能屏公布，高調(diào)進(jìn)入電視行業(yè)。與之同時(shí)，一加、拼多多等公司也開(kāi)始涉足其中。

而小米更是夸張，在8月29日，旗下品牌紅米更是推出了70寸大屏LED電視，售價(jià)僅3799元，進(jìn)一步加劇電視行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)。

而在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，海信的情況顯然不容樂(lè)觀。一面海信要面對(duì)小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在智慧電視上的沖擊。另一面，海信還要重新開(kāi)始，與創(chuàng)維TCL這種已經(jīng)在OLED領(lǐng)域開(kāi)跑兩年之久的老品牌進(jìn)行斗爭(zhēng)。可謂“前有猛虎，后有餓狼”，稍不留神，就又被吃掉的風(fēng)險(xiǎn)。

或許，接下來(lái)電視行業(yè)的新一輪征戰(zhàn)，又將決定部分企業(yè)的生死，如此危局，海信又會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

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