上個月，故宮推出文創(chuàng)口紅，俺心中佩服萬分：故宮出品，又是精品！

不想，今天得到，我跪服的故宮口紅因品質(zhì)原因，主動全線停產(chǎn)了。但是，同時網(wǎng)上又有消息，說故宮口紅沒有下架，只是賣脫銷了。

消息反常，必有妖孽，怎么回事？

細扒之下，果有收獲。原來這不是故宮口紅下架，而是故宮口紅打架。

這場打架，是故宮內(nèi)部一場斗毆，不是宮女間的宮斗，而是文創(chuàng)部門間的爭斗。

發(fā)消息全線停產(chǎn)故宮口紅的，是大家熟知的故宮淘寶。故宮淘寶的經(jīng)營主體，是北京尚潮創(chuàng)意紀念品開發(fā)有限公司，注冊資金100萬。

和她打架的，是故宮文創(chuàng)，其經(jīng)營主體是北京故宮文化傳播有限公司，注冊資本為200萬。

這兩家公司，從天眼查上看，都成立于2008年。

但從血統(tǒng)看，大家熟悉的故宮淘寶，和故宮的關(guān)系要遠一些，是北京尚潮創(chuàng)意公司，與隸屬于故宮博物院的故宮文化服務(wù)中心授權(quán)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，兩家進行利潤分成。

大家不熟悉的故宮文創(chuàng)，是故宮正宗的企業(yè)，出資人是故宮出版社。

據(jù)故宮博物館館長單霽翔的介紹，故宮做文創(chuàng)工作的有三個部門，經(jīng)營管理處、公共文化服務(wù)中心和出版社。

綜合網(wǎng)上消息，故宮淘寶和故宮文創(chuàng)的關(guān)系如下圖所示：

據(jù)公開的資料看，2017年，故宮文創(chuàng)收入15個億。

但是，這15個億中，最后屬于故宮淘寶的多少，屬于故宮文創(chuàng)的多少，外人不知道。

從粉絲來看，故宮淘寶的淘寶店，粉絲有410萬，故宮文創(chuàng)是天貓店，粉絲有222萬。

從品牌知名度來看，故宮淘寶遠遠超過故宮文創(chuàng)，像故宮娃娃、朕系列等等，都是網(wǎng)紅商品。

外人不知道故宮淘寶品牌銷售之后，故宮和運營方——北京尚潮創(chuàng)意紀念品開發(fā)有限公司如何分成，但如果絕大多數(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品的專利掌握在外部運營方手里，對于故宮來說，肯定是潛在的一大風險。

要想化解或者降低風險的有兩個辦法，一是入股北京尚潮創(chuàng)意紀念品開發(fā)有限公司，掌握一定話語權(quán)，最好是能控股，二是就是組建自己的文創(chuàng)隊伍。

故宮采取的，是第二個辦法。

為避免經(jīng)營部門撞車，故宮這樣劃分：售賣門票，故宮博物院官方旗艦店；售賣創(chuàng)意生活用品，故宮博物院文創(chuàng)旗艦店，即故宮文創(chuàng)；出售書籍字畫，故宮博物院出版旗艦店；主打萌系路線，故宮淘寶。

故宮文創(chuàng)推出的故宮口紅，卻引起故宮淘寶的注意，雖然發(fā)表聲明，推出故宮口紅不是會對故宮文創(chuàng)，但市場仍不免各種猜測。

口紅打架，歷時不到一個月，目前是故宮文創(chuàng)勝，故宮淘寶敗。

從勝敗的結(jié)果看，文創(chuàng)商品成敗不在誰過去強大，而在誰真正掌握產(chǎn)品內(nèi)核，即功能+文化，缺一不可。

故宮淘寶敗就敗在小看了口紅這個商品的內(nèi)在功能。

在外界看來，這場口紅打架，實質(zhì)是一場IP爭奪。

文創(chuàng)口紅一旦站穩(wěn)，開啟的是一扇高達300多億的彩妝市場。

像故宮文創(chuàng)，推出故宮口紅后，10小時的整體銷售量超過5萬件，銷售額500萬元。

故宮口紅的爆紅，或許會改變一些東西，如文創(chuàng)產(chǎn)品從過去的品類取勝，變成爆款取勝，從過去的文具優(yōu)先，變成生活用品優(yōu)先。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將從宮中走到宮外。