千秋基業(yè)，人才為先。為切實幫助企業(yè)提升核心競爭力，自“一帶一路”國際工程人才發(fā)展專家委員會（下文簡稱“專委會”）成立以來，基業(yè)長青協(xié)同專委會開展了大量行業(yè)交流、企業(yè)人才培養(yǎng)及轉型輔導等方面的工作或活動。自18年開始，專委會已經(jīng)走訪調研了成都、西安、廣州、上海等地區(qū)企業(yè)，為各地“走出去”企業(yè)“問診把脈、傳經(jīng)送寶”。

▲專委會赴湖北“走出去”代表企業(yè)走訪調研掠影

湖北省作為中國“一帶一路”倡議與長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略的交匯點，是中部崛起的重要戰(zhàn)略支點。6月26日至6月28日，“一帶一路” 國際工程人才發(fā)展專家委員會刁春和主任帶領部分專家，赴湖北走訪了位于湖北的七家代表性“走出去”企業(yè)（中國葛洲壩集團有限公司、中國建筑第三工程局有限公司、中鐵十一局集團有限公司、中鐵第四勘察設計院集團有限公司、中國五環(huán)工程有限公司、湖北省工業(yè)建筑集團及寶業(yè)湖北建工集團有限公司），就當前中美貿易摩擦升溫，對工程企業(yè)帶來的影響及企業(yè)“走出去”過程中的重點難點問題，和如何探索海外合作新模式等重要問題展開調研。

在調研過程中，各家企業(yè)分別就當前國際工程業(yè)務開展過程中存在的熱點、難點及中美貿易摩擦造成的影響或者面臨的挑戰(zhàn)提出了自己的看法。隨著國際政治環(huán)境的改變，“投建營一體化”已成為工程承包企業(yè)彎道超車的重要轉折點。如何增強企業(yè)海外風險防范能力、業(yè)務經(jīng)營能力及國際化人才培養(yǎng)是各企業(yè)普遍反映的共性問題。對此，調研專家們給出如下建議：

隨著國家“一帶一路”倡議深入推進，為中國工程企業(yè)提供了很多政策、資金等方面的支持，帶來了很多機遇。不過國際形勢發(fā)展速度迅猛，海外市場錯綜復雜，企業(yè)在走出去過程中需要深入分析行業(yè)發(fā)展形勢，研判市場形勢外部的經(jīng)營環(huán)境，做好戰(zhàn)略部署，應對行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)、抓住發(fā)展機會。

共商共建共享、全球合作共贏，乃是大勢所趨。我國工程企業(yè)要加強與第三方的合作，整合國際國內資源，優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，與國內外設計、咨詢、施工、制造企業(yè)形成良好合作基礎。

企業(yè)在發(fā)展公司主業(yè)的同時，也要加強非主業(yè)的建設運營。當今，清潔能源產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了更多的競爭壓力，但同時也帶來了發(fā)展機遇。清潔能源項目具有盈利高、差異化發(fā)展、政策扶持、項目周期較短等優(yōu)勢，綠色建造、裝配式建筑、低碳建造、工業(yè)化/數(shù)字化建造大有可為，值得重點關注。

工欲善其事，必先利其器，人才才是開拓海外業(yè)務的基礎，決定了項目的成敗，所以加強國際化經(jīng)營人才培養(yǎng)非常關鍵。第一，在人才招聘、培訓、任用、薪酬、激勵政策中向國際業(yè)務傾斜，同時通過外聘的方式進行人才儲備；第二通過內部培訓提升人才能力；第三，加強企業(yè)與國內外專業(yè)培訓機構的合作，針對業(yè)務的不同類型不同階段進行人才隊伍盤點規(guī)劃，提高培訓質量，加速人才發(fā)展。