這是美業(yè)觀察的第902期內(nèi)容;新朋友請點標(biāo)題下藍(lán)字或搜索微信號mygc360關(guān)注。 現(xiàn)場
文 /《美業(yè)觀察》 楊子鶯 發(fā)自杭州
? 2009年,第一個“雙11”被阿里創(chuàng)造出來,隨后我們見證了一年又一年的全民購物狂歡節(jié)。10年過去,以“讓天下沒有難做的生意”為使命的阿里在店鋪運營、數(shù)據(jù)管理、資源整合等方面建立起越發(fā)成熟和先進(jìn)的體系,并將該體系滲透到“衣食住行”各行各業(yè)中?,F(xiàn)在,阿里健康正試圖將這一套體系帶到醫(yī)美行業(yè)中。 ? 在9月3日發(fā)布會上,阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部資深總監(jiān)王亞軍介紹:“天貓有超過3億求美用戶。我們發(fā)現(xiàn)美妝等圍繞‘顏值 ’提升的消費人群和醫(yī)美人群正在彼此滲透,從中我們也看出了一些趨勢,不管是醫(yī)美還是美妝,用戶其實更希望的是在天貓上尋找到一整套的針對自己‘顏值’提升具體需求的解決方案。通過天貓醫(yī)美平臺,用戶不僅可以獲得醫(yī)美、美妝等產(chǎn)品的服務(wù)組合,還可以獲得包括專屬的會員權(quán)益、醫(yī)美險、售后服務(wù)等權(quán)益,平臺可以更好地整合用戶多元的消費需求。” ? 2016年阿里健康開始運營天貓醫(yī)美業(yè)務(wù),2018年成為天貓雙11行業(yè)增速第一,2019年618期間醫(yī)美業(yè)績同比增長572%。2019年,阿里健康的財報中強調(diào)了醫(yī)美業(yè)務(wù)的強勁拉動作用,數(shù)字印證了天貓上的求美人群高速增長的消費潛力。
? 既然有3億求美用戶在天貓,那么如何讓專業(yè)機構(gòu)適應(yīng)天貓場景?這是平臺最急切的目標(biāo)。 ? 在發(fā)布會現(xiàn)場,阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部資深總監(jiān)王亞軍展示了天貓醫(yī)美開放給行業(yè)的“煥新計劃”。通過五大煥新,幫助機構(gòu)把店鋪開在天貓上,從過去的網(wǎng)上“買流量”走向以天貓店鋪為陣地的“用戶運營”。 王亞軍,阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部資深總監(jiān) ? 五個“煥新”中,第一個是“店鋪煥新”。天貓醫(yī)美將大力招商,以多種店鋪類型適配行業(yè)生態(tài)中不同角色,讓不同類型的商家都可以在天貓建立運營陣地。 ? 比如面向機構(gòu)設(shè)立“品牌店”,面向第三方平臺設(shè)立“賣場店”,面向上游企業(yè)設(shè)立“藥企店”,涵蓋了醫(yī)美行業(yè)核心環(huán)節(jié),總有一款店鋪適合自己。入駐旗艦店之后,商家就擁有了店鋪后臺,流量來源、醫(yī)美品項管理、交易過程的各項數(shù)據(jù)分析等,將變得清晰可見。 ? “店鋪煥新”之后是“產(chǎn)品煥新”,“超級爆款”就是圍繞醫(yī)美“產(chǎn)品”方面的創(chuàng)新,幫助機構(gòu)更加適應(yīng)本地用戶的購買選擇。具體是把過去每家機構(gòu)眼花繚亂的服務(wù)內(nèi)容,變成適合天貓場景下交易的“產(chǎn)品”,“超級爆款”自帶本地服務(wù)屬性,也更加適合天貓用戶的消費習(xí)慣。用戶可以先選容易決定的“超級爆款”,再根據(jù)自己所在地等條件來選擇機構(gòu),一個決策鏈路的調(diào)整,可以降低用戶的決策成本。 ? “入口煥新”是回答“機構(gòu)開店之后店鋪品牌會從哪些地方吸引用戶”的問題。阿里是一個龐大的生態(tài)體系,在不同的領(lǐng)域和場景,搭建了滿足不同消費者需求的手機應(yīng)用。醫(yī)學(xué)美容是典型的本地化服務(wù),需要吸引的是附近的精準(zhǔn)用戶。一家機構(gòu)一旦入駐天貓,就可以獲得阿里系應(yīng)用的多個本地入口的流量,如支付寶、口碑等,幫助機構(gòu)連接附近有需要的人,給了線下機構(gòu)“1=N”的入口機遇。 ? “營銷煥新”重點在為商家端打造內(nèi)容矩陣。上文提到,醫(yī)療服務(wù)用戶決策周期長,往往需要專業(yè)內(nèi)容支撐輔助決策。天貓醫(yī)美提供直播、熱搜榜單、日記、微淘種草、短視頻、云主題等工具,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容高頻觸達(dá)用戶,進(jìn)行專業(yè)醫(yī)美消費教育。另一方面,天貓醫(yī)美搭建了營銷矩陣和分享渠道,幫助機構(gòu)更好對接用戶變美需求。 ? “場景煥新”就是前面所說的“雙美聯(lián)動”,天貓醫(yī)美會與天貓美妝、個護(hù)業(yè)務(wù)展開強互動,連接兩大場景,為用戶提供一整套變美解決方案,再引入服務(wù)供給,讓醫(yī)美機構(gòu)可以連接美妝、個護(hù)人群的需求。 ? 阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部資深總監(jiān)王亞軍總結(jié),這一次發(fā)布的“煥新計劃”,核心是幫助醫(yī)美行業(yè)在天貓建立自己店鋪,從而擁有自己的用戶運營陣地,未來伴隨著天貓醫(yī)美的發(fā)展紅利一起成長。“接下來,我們計劃在天貓醫(yī)美孵化出100家業(yè)績突破千萬的機構(gòu)代表,讓行業(yè)內(nèi)正規(guī)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)都把店開在天貓上。”
? 對于醫(yī)美行業(yè)來說,無論上游還是下游,都需要面對一個問題,如何降低用戶決策成本? ? 對于很多用戶來說,她可能認(rèn)識的是某個品牌的玻尿酸,但對于醫(yī)美機構(gòu)品牌缺乏認(rèn)識。既然用戶更加認(rèn)準(zhǔn)的是產(chǎn)品品牌,那么,將上游廠家的品牌信息前置,讓用戶先獲得教育,再購買品牌的正品產(chǎn)品,最后選擇身邊授權(quán)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)機構(gòu),對于減少用戶交易中的決策成本,促進(jìn)行業(yè)正品的流通就顯得意義重大。 “安心美顏”聯(lián)盟成立儀式 ? 在本次發(fā)布會上,阿里健康宣布了與艾爾建、林特醫(yī)藥、昊海生物、華熙生物、華東醫(yī)藥、愛美客、飛頓、科醫(yī)人等國內(nèi)外藥企,以及鵬愛、碧蓮盛、西嬋、雍禾、健麗美詩沁等醫(yī)療機構(gòu),共同成立天貓醫(yī)美“安心美顏”聯(lián)盟。通過醫(yī)學(xué)信息教育、嚴(yán)選優(yōu)選機構(gòu)、藥品掃碼驗真等方式,幫助用戶獲得更好的正品服務(wù)體驗。 ? 具體表現(xiàn)為,用戶產(chǎn)生醫(yī)美需求后,通過天貓的藥企品牌旗艦店提前了解藥企品牌產(chǎn)品和服務(wù)方案,明確方案后按地理位置信息選擇授權(quán)醫(yī)療機構(gòu),線上咨詢并下單購買服務(wù),就診前用淘寶或支付寶對擬用產(chǎn)品掃碼驗真,實現(xiàn)全程可溯源的醫(yī)美服務(wù)。 ? 在這條決策鏈路中,用戶的消費路徑變成了先選正品品牌,再選擇授權(quán)機構(gòu),提高了信息透明度和用戶安全感,也讓消費選擇不像過去那么難。 ? 艾爾建數(shù)字化和消費者營銷總監(jiān)文迪非常認(rèn)同這種模式,“目前上游品牌也可以在天貓開設(shè)品牌旗艦店,直接面向消費者。一方面讓品牌提前對消費者進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識教育;另一方面,通過組建‘聯(lián)盟’,好的醫(yī)療機構(gòu)和上游品牌旗艦店實現(xiàn)產(chǎn)品專供,縮短宣教成本,減少假冒商品給消費者帶來的傷害?!?nbsp; ? 阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部副總經(jīng)理楊春曉介紹:“過去的線下場景,上游藥企品牌很難直接觸達(dá)用戶,現(xiàn)在通過天貓品牌旗艦店,上游藥企可直面用戶,對藥企研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和營銷帶來反饋和參考價值?!?/span>
? 從最新行業(yè)趨勢來看,醫(yī)美平臺的競爭已進(jìn)入圍繞“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的探索階段。相比行業(yè)內(nèi)其他模式,阿里健康目前想做的,不僅僅是改變醫(yī)美行業(yè)過去與用戶的連接方式和交易方式,同時也希望影響到行業(yè)上游的生產(chǎn)方式。阿里認(rèn)為,未來的醫(yī)美交易場景,一定是通過平臺的連接,貫穿線上和線下的。那么,對于醫(yī)美行業(yè)而言,或許用積極地態(tài)度去應(yīng)對和擁抱變化是更好選擇。
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