去年，因為眾所周知的原因，華為無法從谷歌獲得GMS移動服務，在此背景下，華為的HMS浮出了水面。

而經(jīng)過一年多時間的發(fā)展，目前HMS生態(tài)在全球范圍內(nèi)已實現(xiàn)高速增長。日前，華為消費者云服務總裁張平安對外公布了華為HMS最新進展，據(jù)悉，目前華為終端全球月活用戶達7億，華為全球注冊開發(fā)者為160萬，全球接入HMS Core的應用數(shù)量已超過8.1萬。

從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，華為手機設備月活躍用戶在過去一年從5.3億增長到7億，增長了 32%。HMS 生態(tài)注冊開發(fā)者從去年 91 萬達到了今年的 160 萬，增長了近 70%。從今年1月份的 HMS Core 4.0 開始，華為正加速建設海外的生態(tài)。賬號增長了1倍，PUSH 幾乎增長了2倍，華為分析服務增長了10倍，由此可見其增長速度之快。而在7月初，華為還面向全球開發(fā)者正式上線了HMS Core 5.0，據(jù)華為官方介紹，HMS Core 5.0能力開放覆蓋七大領域的服務，共新增20多項技能。

當然，華為在HMS上也是下了“血本”的。華為HMS2020年全年按1:9分成，出海開發(fā)者可獲得90%收入，2021年全年2:8分成，出海開發(fā)者可獲得80%收入，而后續(xù)平臺基礎分成為3:7。華為此前還推出了“華為耀星·領航”計劃，同時還向全球推行了10億美元的激勵計劃，而憑借此計劃在全球累計激勵開發(fā)了超出10000個的應用創(chuàng)新。

再加上華為手機出貨量的節(jié)節(jié)攀升，目前，華為的手機出貨量已經(jīng)提升至全球第一，市場份額則提升至20.2%。從這個角度來看，華為HMS大踏步前進也算是意料之中的事情。

眼下，美國對華為芯片方面的施壓已達極致，而且短期來看華為的“芯”問題，特別是手機核心芯片，無論是自制或者是代工，都難以解決。當然華為可以通過對外采購一定程度上解決芯片問題，比如向聯(lián)發(fā)科、三星采購，但是硬件實力上受損已經(jīng)是不爭的事實，在這時候，“軟實力”或成為度過這艱難時刻的關鍵。

在中國信息化百人會2020年峰會上，華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉表示，在操作系統(tǒng)領域，華為認為未來模式的引領者，應該是用開放對抗封閉，用協(xié)同對抗割裂。對Hi AI，華為從云、端、芯三層能力開放，助力開發(fā)者商業(yè)成功，當前AI合作伙伴已經(jīng)超過4000家，HMS生態(tài)加速走向海外。

華為擁有龐大的終端存量，這些數(shù)以億計的手機終端，它們每天都在高頻次地使用，對軟件和服務時刻有著需求。從目前的數(shù)據(jù)來看，華為HMS在體量上完全具備滿足生態(tài)圈需求的用戶規(guī)模，這個是華為未來發(fā)展最大的“本錢”之一，不過具備用戶基礎還遠遠不夠，足夠豐富的應用程序也至關重要。

HMS生態(tài)因其開放性、全球化、本地化、普惠性等特質(zhì)，可以幫助開發(fā)者迅速搭上5G、AI、AR、VR、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術的時代列車，所以開發(fā)者投入HMS生態(tài)懷抱的積極性在不斷提高，而用戶體驗不斷改善，也讓用戶更愿意接受HMS，HMS生態(tài)已經(jīng)初步建立。

華為輪值CEO徐直軍在內(nèi)部公開的文章里指出，“打造 HMS 生態(tài)是可以最快的解決華為手機在海外不可用的狀態(tài)，這是首要任務，優(yōu)先級最高的任務。雖然GMS不可以用了，但是AOSP是開源軟件是可用的，基于AOSP打造一個HMS 替代GMS，讓開發(fā)者可以很快的構(gòu)建全球HMS生態(tài)?！?/p>

華為消費者業(yè)務HMS Core平臺部部長望岳在接受媒體采訪時表示，HMS生態(tài)實際上是開發(fā)者、合作伙伴和華為消費者之間的紐帶，在這個生態(tài)下合作伙伴的內(nèi)容、應用、服務等等，以更精準的方式、更好的體驗能夠直接觸達到消費者。華為打造HMS生態(tài)有個樸素的原則，不是別人做什么華為也跟著做什么，做就一定做到最好。

華為目前要做的就是做大“蛋糕”。一方面能夠滿足用戶的需求，一方面也能壯大自己，證明自己的實力，還能吸引更多人參與到HMS中來。當然自身足夠強大了，也是不被人“欺負”的一個重要保障。

當下的手機生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果獨樹一幟，人家有魄力在相對封閉的情況下，建立自己的生態(tài)，確實值得佩服。谷歌的安卓系統(tǒng)雖然是開源的，但谷歌在自家的生態(tài)上確實毫不含糊，處于相對壟斷的地位，并且谷歌還借著這個地位對自己的軟件進行了捆綁。對于這一點而言，眾多手機廠商也是敢怒不敢言。在這種情況下，市場也是希望能出現(xiàn)一個新的對手，來打破谷歌的壟斷地位，也就是所謂的“鯰魚效應”。華為HMS實際上就是對標GMS和IOS。華為在手機制造上的實力毋庸置疑，自身也有這個需求，因此華為的HMS服務生態(tài)實際上已經(jīng)存在“叫板”谷歌安卓的潛在實力。至少華為有手機、有用戶、還有巨大的中國市場支撐，當然華為一直發(fā)力的鴻蒙也是一個重要因素。

HMS服務的盈利模式跟谷歌是不一樣的，其推出HMS服務的原因是為了保障自己手機業(yè)務不受到限制，并且可以讓別的開發(fā)者雙贏。但谷歌不同，谷歌是想用自己的生態(tài)，為自己的軟件謀取盈利。而這一點，恰好就會讓和谷歌同樣APP的開發(fā)者沒有更公平的競爭機會。在這個時候，很明顯華為的盈利模式更受開發(fā)者喜歡。

當然手機生態(tài)建設并不能一蹴而就，谷歌的GMS，也是經(jīng)過多年的經(jīng)營才得以傲視市場，華為HMS在研發(fā)上發(fā)力的同時，在生態(tài)建設上也在發(fā)力。為了加快生態(tài)建設，華為還專門成立了全面負責HMS生態(tài)建設的二級部門——全球生態(tài)發(fā)展部，這意味著華為已將HMS的生態(tài)建設列為其長期的戰(zhàn)略重點。華為董事余承東還曾表達對HMS的期待：希望市場在未來，除了選擇谷歌的GMS、蘋果的App Store外，還可以選擇華為的HMS。

對于國內(nèi)手機企業(yè)而言，HMS也為國它們提供了一個選擇。因為今天美國制裁華為，明天就能調(diào)轉(zhuǎn)槍口制裁其他企業(yè)。只有手中有HMS這張底牌的時候，才能讓美國有所忌憚。再退一萬步說，目前全球手機廠商中，除了蘋果、三星外，其他排名靠前的都是國內(nèi)廠商，如果中國的手機廠商都用HMS的話，這個力量無疑是巨大的。推動HMS生態(tài)也有助于解決現(xiàn)在國內(nèi)App自立山頭的亂象。