?這個火鍋店它采用的是一種倒貼的模式設(shè)計。 什么是倒貼呢? 就是沖300抵1700使用。 不知道這樣的倒貼模式你能不能看得懂? 現(xiàn)在是秋季,那么天氣轉(zhuǎn)涼,火鍋店就會迎來他的旺季。 那么如何在旺季還沒有到來之前,以最快的速度讓競爭對手還沒有反應(yīng)過來的時候,就可以穩(wěn)操勝券呢? 我們都知道餐飲行業(yè)的競爭非常的激烈,那么火鍋店之間也是一樣,往往勝負(fù)就在毫厘之間。 所以提前鎖定大量的火鍋的客戶,把流量提前匯聚到自己店里,才是生存之道。 那么如何才能提前快速的把客戶鎖定到自己店里呢? 接下來我們就來看一下這個營銷方式。 1.充值300元成為本店的會員。 只要成為本店的會員,當(dāng)日消費的金額可以直接免去100元的現(xiàn)金。 2.再送一張600元余額的會員卡。 3.當(dāng)這600元的會員卡消費完了以后,再送一張1000元的無門檻消費現(xiàn)金卡 這個活動推出來之后,立馬就吸引了大量的客戶。不要說客戶了,就是競爭對手聽完這個活動的介紹之后,也都心動了。 凡是被活動吸引過來吃火鍋的,最后80%全部都充了300塊,成為了會員。 也有很多競爭對手去充值體驗,看看他們到底是怎么玩兒的? 很多人看到這個方案的第1步,就會想到這個店有多少錢能這樣燒。能愿意這樣虧本來做生意。 接下來我們來解析一下這個方案的重點。 第1個環(huán)節(jié),充值300成為本店的會員。當(dāng)日消費金額直接可以免出100現(xiàn)金。 比如你當(dāng)天充值了300成為了會員,然后你當(dāng)天消費了200元,那么你只需要付100元就可以了。 這樣設(shè)計的目的很簡單,就是為了要促成客戶的充值,也是一個誘惑點的設(shè)計。 因為平時來她們火鍋店消費,一桌基本就是150元以上。再補(bǔ)充一點成為會員,所以很多人都愿意成為會員。 第2個環(huán)節(jié),再送600元會員卡。 很多人會說這樣做還會有錢賺嗎? 所以套路就在這里面呀。如果讓你一次吃完600元,那么火鍋店還在嗎? 600元才是讓你真正消費的開始,這是一個中端的產(chǎn)品設(shè)計。 這600元里面包括300元的無門檻消費,300元的消費理財金額組成。 什么是消費理財金額呢? 這里面有兩個作用。 1.當(dāng)你的300元的消費金額用完了以后。剩下了300元,客戶在過來消費的時候可以按照10%來抵現(xiàn)。 比如你今天來店里消費了150元,實際上只收你135元現(xiàn)金,剩余的15元會從300元的消費理財金額里面扣除。 你可以用打折來理解就行了。但是他和直接打折的區(qū)別在于第2個作用。 2.在客戶今后的消費中,當(dāng)300元的理財金額用完了之后,再送客戶1000元的消費金額。有后端1000元的消費金額,所以客戶才不會流失。 第3個環(huán)節(jié) 送1000元的無門檻消費金額。 之前送的消費金額兩次就能用完,客戶想要把300元的理財金額用完。按照10%的底線比例。至少要累計消費3000元的產(chǎn)品。 然后才能獲得這1000元的無門檻消費金額。 所以這個1000元的無門檻消費金額才是后端變現(xiàn)的重頭戲。 有三個盈利點。 我給你算一下你就知道了。 1.剛開始客戶充300元。免單100元。加300元無門檻消費金額。實際上就是花300元買了400元的產(chǎn)品。 這個是絕對讓利給客戶的,店家是賠錢的。 2.如果客戶想要得到最后的1000元。必須要把300元的理財額度全部弄完。所以這里面的客戶過來消費時掏的現(xiàn)金就是3000元。 3000的產(chǎn)品對餐飲來說有多少利潤呢?按50%的毛利算。 1500元的利潤,減掉折扣掉了300元。再減掉1000元消費金額成本的500元。 最后的綜合利潤是700元。 3.客戶從選擇充值開始,店鋪就能產(chǎn)生至少100元的利潤,而且后端還隱藏著700元的利潤變現(xiàn)空間。 也就是說只要客戶成為會員,店鋪就有可能會賺到客戶的共計800。 當(dāng)然這一個是最理想的數(shù)據(jù),但是之前我們講過了,充值會員的人有80%,那么就算我們最后變現(xiàn)折中到50%的話,也有400元的利潤。 那么100個會員是多少呢?1000個會員又是多少呢? 所以你就會發(fā)現(xiàn),如果按照正常的經(jīng)營方式的話,從一個客戶身上賺到400元是非常難的。 但是通過這樣的一連串的設(shè)計。就有可能了。 更重要的是我們做生意要的是流量,是人氣,人在哪里,錢就在哪里。尤其是餐飲行業(yè)。 餐飲行業(yè)的人氣越旺,很多人排隊都愿意等待,這才是核心的秘密。 總結(jié)一下 1.所有的商業(yè)套路,必須要計設(shè)一個盈利點,否則就是失敗的。 2.做生意要有布局思維,要有前局,中局,后局。 3.產(chǎn)品過硬才可以做這樣的模式,如果你的產(chǎn)品很爛,很普通,大街上到處都是你的味道,那么不要考慮了。 我是陳舵主 新媒體賺法聯(lián)盟創(chuàng)始人 社群空間狼山會聯(lián)合發(fā)起人 8年互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣老兵,專注于新媒體引流變現(xiàn)方法落地,幫助創(chuàng)業(yè)者提升新媒體推廣賺錢的能力。 想了解更多營銷知識 搜索關(guān)注工眾號:陳舵主的社群空間 ![]() |
|