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陳舵主一新媒體時(shí)代,直銷行業(yè)該何去何從?

 陳舵主新媒體 2020-09-11

?首先想問大家一個(gè)敏感的話題,你有沒有做過直銷?

我可是參加過兩個(gè)直銷項(xiàng)目的直銷難民,在培訓(xùn)上花的費(fèi)用都好幾萬,被割的很慘。

也正是在直銷的培訓(xùn)中,讓我打開了夢想,知道了管道收入,被動(dòng)躺賺……。當(dāng)時(shí)激動(dòng)的要死,要把所有的親戚朋友都拉進(jìn)來占位,怎么樣的哈哈

做了半年,一毛錢沒賺到。還倒貼了十幾萬,失敗的不要不要的。

我相信一些有經(jīng)歷的人,應(yīng)該很多人都做過直銷,因?yàn)楫吘惯@么多年了,和保險(xiǎn)一樣無孔不入。

不管怎么說,這一段經(jīng)歷對我還是蠻重要的,特別是在那種什么都不懂的時(shí)候,能夠接觸到這些東西,我覺得還是挺有意思的。

所以今天給大家講直銷這件事情,在今天這種節(jié)奏下還是有一點(diǎn)點(diǎn)敏感的。但是現(xiàn)在我也沒有做。

我覺得從社群的角度講一下也沒有什么關(guān)系。

先來說一下我對這個(gè)行業(yè)的看法

因?yàn)橐舱怯辛诉@樣一路的經(jīng)歷過來以后,接觸到了這個(gè)圈子里面的人,特別是學(xué)的營銷,做的營銷這件事情以后。

特別是這段時(shí)間,我對人性的這種深度的,根層的理解以后,我發(fā)現(xiàn)我會(huì)重新的去認(rèn)識直銷和這個(gè)行業(yè)。

有一段話想送給大家,不管大家做沒做過,不重要。

最重要的是什么呢?

賺錢,是合法合規(guī)安全的賺錢。

不可否認(rèn)的是直銷從業(yè)人員,直銷難民。這個(gè)行業(yè)的人群市場是非常巨大的。而且這些人的戰(zhàn)斗力相當(dāng)?shù)膹?qiáng)悍。

第一、人群龐大。

第二、戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍。

第三、絕大部分的人是賺不到錢的。

而且他們做慣了直銷以后,一般的行業(yè)還看不上。

你不要給我講,你看不起做直銷的,我很明確的告訴你,做直銷的還有可能看不起你。

他們會(huì)從骨子里面看不起你這個(gè)上班的,

看不起你這個(gè)開實(shí)體店的,開公司的。

能聽懂嗎?

所以這里面沒有對錯(cuò),只是每個(gè)人的認(rèn)知不同。

接下來,送給大家一句話,也正好對應(yīng)了昨天我寫的保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)事情。

如果說保險(xiǎn)把對應(yīng)人性的避害做到了極致,

那么直銷就是把人性的趨利做到了極致。

我們講人性的思想底層根上只有4個(gè)字:趨利避害。

如果說保險(xiǎn)是把避害做到了極致,形成一個(gè)偉大的商業(yè)形態(tài)的話,商業(yè)生態(tài)的話。

那么直銷就是把人性的趨利做到了極致,就是他非常的會(huì)包裝。

其實(shí)很多的直銷產(chǎn)品都還是非常不錯(cuò)的,包括一些保健品,一些大的公司的都是還OK的。

品牌也是很OK的,但是這個(gè)價(jià)格好像是非常貴,而且是超乎常理的貴。

但是它貴有貴的道理,為什么呢?

我們講直銷就是直接從供應(yīng)鏈,直接從工廠,然后到消費(fèi)者手里面。省除了中間所有的環(huán)節(jié),所以沒有間接銷售,都是直接銷售。

那么這中間的利潤不但沒有縮小,而且還要增加。

這是為什么呢?人性的趨利。

舉個(gè)例子

你比如說一瓶紅酒,如果賣一百塊錢,中間的利潤可能是七十塊錢,三十塊錢的成本。

但是在直銷的系統(tǒng)里面,就三十塊錢成本的一瓶紅酒,可能標(biāo)價(jià)要標(biāo)到兩千左右。

同樣的酒質(zhì),在超市里面一百塊錢就能買到,但是在直銷系統(tǒng)里面要兩千。

那在中間百分之幾百的差價(jià)干什么用了呢?

是用來對應(yīng)人性的趨利的。

以前的這種方式是層層的代理商扣掉了。他有量、有渠道、有通道。

你想一下,個(gè)人和個(gè)人之間的這個(gè)傳播,他沒有穩(wěn)定的渠道,那么他逮住一個(gè)人肯定要狠狠的搞一下嘛。

所以他就要有巨大的利潤空間,才能做多層或者是多級的,你明白這個(gè)意思就行了。有些東西是不能講的。

就是才能讓人感覺這個(gè)東西很賺錢,所以大家都管它叫事業(yè)!

事業(yè)又是什么意思呢?

就是什么產(chǎn)品無所謂,關(guān)鍵是這個(gè)東西賺錢。

做直銷有一部分人使用了他的好產(chǎn)品,但是絕大部分人最終一定會(huì)走向以利益為取向,以利益為驅(qū)動(dòng)的這么一個(gè)環(huán)節(jié)。

而且直銷經(jīng)過這么多年的發(fā)展,接下來給大家講第二句話。

直銷行業(yè)是微商等社交電商行業(yè)的開山鼻祖。

記得以前我還小的時(shí)候。那97 、98年的時(shí)候。有一個(gè)親戚,跑到武漢搞了個(gè)直銷或者是傳銷什么玩意的。

最后他們都灰頭土臉的回來了。他們那個(gè)時(shí)候就是干什么呢?

人傳人嘛,把人拉到會(huì)場搞培訓(xùn),講課、講夢想,講機(jī)制、打雞血。

你有沒有發(fā)現(xiàn),經(jīng)過這么多年,這些玩法和今天的什么很像呢?

跟后來的各種保健品的會(huì)銷,還有微商、社交電商,只不過是從線下的會(huì)場搬到了線上的會(huì)場。

他最后的本事也是和微商一樣搞培訓(xùn)。但是在我心目中,非常敬佩直銷行業(yè)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)都是傳承了直銷了文化。

就是他首先是貼牌的一個(gè)產(chǎn)品,或者是借助一個(gè)商品,然后搞培訓(xùn)的方式大量的搞這個(gè)機(jī)制說明,

一級怎么樣,二級怎么樣,還有什么雙排,幾排,太陽線什么東西的。你們做過的都知道,最后就是給你圈一個(gè)大餅出來。

這個(gè)機(jī)制在直銷人的心目中,是天衣無縫,天下無敵的。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)后來微商火爆的時(shí)候,是不是天天講機(jī)制,天天搞培訓(xùn),天天講案例。

他們都會(huì)講我們這個(gè)產(chǎn)品有多么牛,其實(shí)都是一家代工廠出來的。

一直到現(xiàn)在的社交電商,各種平臺,亂七八糟的。他本身說白了還是人傳人。

所以我覺得直銷行業(yè)就是社交商業(yè)的開山鼻祖。

它這里面有一個(gè)很大的痛點(diǎn)

如果現(xiàn)在再用十幾年前,或者二十幾年前,這種直銷也好,傳銷也好,這種業(yè)務(wù)拓客方式,跟我昨天講的保險(xiǎn)一樣,對不對?

如果不玩最新的社交化,也就是說現(xiàn)在人都到了線上。如果再不玩線上,再不用社群的方式,就會(huì)跟保險(xiǎn)一樣啊

還是兩種情況

1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展受限。

2.客戶發(fā)展受限。

這中間的原因是一樣的,就是信任也好,不信任也好,說白了就是靠不靠譜的問題嘛。

接下來講一下,這個(gè)老掉牙,又沒落的行業(yè),該何去何從?

其實(shí)他未來的玩法和我講的保險(xiǎn)是一樣的,也是分初階、中階、高階。

但是這個(gè)人群要比保險(xiǎn)的從業(yè)人員要龐大的多,所以他未來的機(jī)會(huì)也是蠻大的。

大在什么地方呢?

一句話告訴你核心。

賺想轉(zhuǎn)直銷錢的人的錢。

這個(gè)就是維度的問題,難民多。那就需要我們來拯救。

怎么拯救呢?從源頭拯救。

源頭在哪里呢?在公司。

所以我們會(huì)專門成立一家針對于直銷行業(yè)的策劃公司。

從這些公司手里面拿錢。每個(gè)月,拿他幾千萬都是很輕松的。

因?yàn)樗麄兊耐袋c(diǎn)非常的明顯,雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒落到極致,但是物極必反。

所以改變之后,會(huì)煥發(fā)新的生機(jī)!

陳舵主新媒體賺法聯(lián)盟創(chuàng)始人

社群空間狼山會(huì)聯(lián)合發(fā)起人

8年互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣老兵,專注于新媒體引流變現(xiàn)方法落地,幫助創(chuàng)業(yè)者提升新媒體推廣賺錢的能力。

關(guān)注我,帶你了解更多社群運(yùn)營知識。

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