上午在報攤上發(fā)現(xiàn)零售華文版《新明日報》，便倍感親切，因為到新加坡之后，在酒店只可以看到一種華文版報紙——《聯(lián)合早報》，當(dāng)時認(rèn)為新加坡華文版報紙只此一種，所以今日有此新的發(fā)現(xiàn)，便有了一種格外的驚喜。

下午到新加坡報業(yè)中心——新加坡報業(yè)控股公司總部參觀，經(jīng)林煥章先生一講，方知《聯(lián)合早報》與《新明日報》原系此家報業(yè)中心的兩張報紙，此外還有《聯(lián)合晚報》與《星期五報》。《聯(lián)合早報》注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化等問題的報道，是新加坡在中國惟一公開發(fā)行的報紙，上海、北京、香港、臺灣均有銷售，并擬于新千年伊始，在廣州新辟發(fā)行市場。《聯(lián)合晚報》與《新明日報》有似于《北京晚報》與《北京晨報》，所載內(nèi)容注重娛樂性、消遣性，在新加坡有著廣泛的讀者。《星期五報》則是以中小學(xué)生為讀者對象的報紙，廣告收入很少，入不敷出，不過為了青少年的教育，他們決定2000年分中小學(xué)兩個層面的讀者擴(kuò)辦成兩份報紙，在內(nèi)容形式上更適合于讀者的實際需求。《都市佳人》是其主辦的一份裝幀精美的刊物，受眾以當(dāng)代女性為主，新潮時尚，頗受女士青睞，在廣告市場上倍受關(guān)注，所以200頁的刊物，竟有100頁的廣告。

報業(yè)中心真正地面向市場，受眾的評價決定著它的生存發(fā)展生命，所以對報刊的質(zhì)量有著很高的要求，主宰著新加坡的報刊市場，沒有與之抗衡的競爭對手，有時也會有新的報紙破土而出，但都沒有逃脫自生自滅的命運(yùn)。因此，它成了新加坡唯一的報業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)采編人員3200多人，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，盡管近年來受到電視、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但仍以不敗的態(tài)勢受到新加坡國人的喜愛。

我們到二三樓參觀了華文版報刊的采編現(xiàn)場，很有現(xiàn)代氣派，與我國《光明日報》的采編中心一樣呈現(xiàn)出恢宏之氣，但這里的工作個體的主體意識還是張揚(yáng)了出來，一位小姐所操作的電腦上，置放著兩個布制的小動物，活潑而有生氣，像其他工作人員一樣，她充滿自信而又微微含笑。

3點半以后，我們又去新加坡最大的書店——百勝書城參觀。我對琳瑯滿目的外文版圖書沒有太多的興趣，幾乎是直奔華文版圖書銷售處的。從圖書的內(nèi)容到裝幀形式，都很符合當(dāng)代人的閱讀心理，所以翻閱購買者絡(luò)繹不絕。我很為華文版圖書在新加坡?lián)碛腥绱酥嗟淖x者而高興。可是待我一本一本地看其版權(quán)頁時，心里頓時涼了半截，這些圖書絕大多數(shù)竟是香港、臺灣出版的，大陸出版社很少能躋身于這個熱鬧非凡的世界。后來，我在特價書店里看到了倍受冷落、俯拾即是的大陸出版物，盡管書價已經(jīng)一降再降，依然是無人問津。山東省明天出版社的少兒讀物，也是“門前冷落車馬稀”。作為擁有近億人口大省的山東省的一員，真是感慨唏噓，無地自容。中國大陸有12億多人口，500多家出版社，何以在這個擁有77%華人的國度里難有立足之地呢？帶著這個疑問，我采訪了勝華文化出版公司經(jīng)理李元開先生。他已六旬開外，深諳新加坡華文圖書市場的行情。他說，來自大陸的華文版圖書內(nèi)容過深、過難、過于僵硬化，兒童圖書則趨向成人化，新加坡人不喜歡這種風(fēng)格，也難以接受這種內(nèi)容，所以不少大陸華文版圖書沒有走進(jìn)新加坡讀者的心里。

李先生說這些話時，平靜、自然，但對我的心靈沖擊卻異常猛烈。在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期，出版社，尤其是個體書商，已經(jīng)激戰(zhàn)無數(shù)回合，在成敗得失中，漸而適應(yīng)了這種新的市場需求。特別是那些走在改革前面的人們，已經(jīng)基本在國內(nèi)圖書市場上游刃有余，頻頻獲勝了。然而，他們對東南亞、尤其是新加坡華文圖書市場的了解不多，研究不深，甚至根本不了解。在改革之風(fēng)吹來時，他們也慌不擇路地沖出國門，尤其是走向東南亞圖書市場，特別是將國內(nèi)讀者認(rèn)為尚可的圖書推向新加坡等一些國家。孫子曰：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”反之，不了解新加坡讀者的閱讀心理與實際需求，失敗也就成了必然之勢。中國哲人又言：“失敗者，成功之母也。”但愿此“母”孕育出成功之“子”，使泱泱中國大陸的億萬圖書真正地進(jìn)軍新加坡、東南亞，乃至整個世界的圖書市場。