眼看春節(jié)越來越臨近,春節(jié)檔已經(jīng)有14部影片擠入,為了一周的票房紅利開展你爭我奪。 而說起春節(jié),還有個電視流量的匯聚點,就是春晚這個數(shù)十年如一日的超級IP。近些年春晚商業(yè)上的爭奪已經(jīng)變得愈演愈烈——爭奪的對手不是影視公司,而是上層結(jié)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們。 繼騰訊、阿里之后,1月17日百度宣布與中央電視臺達(dá)成有關(guān)2019年春晚的獨家互動合作。 百度將今年的活動主題定為“好運中國年”,時間定在1月28日小年開始,直到除夕持續(xù)8天。當(dāng)然,作為觀眾們最關(guān)心顯然就是“紅包”,百度今年的官方說法是“準(zhǔn)備了遠(yuǎn)超過往屆的紅包金額和多種玩法?!?不過,根據(jù)媒體報道,同往屆類似,此次春晚紅包互動將分為四輪發(fā)放,不過用戶必須通過最新版百度App才能參與互動。 值得注意的是,百度這一次拿下春晚紅包權(quán)的背后恐怕不僅僅是為了一個百度APP,更有其他更廣泛的推廣意圖。據(jù)悉,不僅僅有百度APP,另外還有好看視頻,全民小視頻,百度貼吧,百度快速版,百度云盤,百度地圖等多個百度旗下的軟件也將在本屆春晚的各個角度,各個時間隨時出現(xiàn)。 其中最引人矚目同時也是李彥宏最關(guān)心的兩個應(yīng)用無疑是百度的短視頻軟件——全民小視頻和好看視頻。 在2018年中的財報會議上,李彥宏曾經(jīng)直言不諱地透露了自己對于短視頻業(yè)務(wù)的“野心”:“短視頻是百度應(yīng)用很重要的業(yè)務(wù)單元,內(nèi)容占比以及用戶滲透率在信息流業(yè)務(wù)中的增長非常迅猛,幾乎占據(jù)了我們總業(yè)務(wù)的一半,用戶需求也非常龐大。目前我們正在加速提升短視頻業(yè)務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)能力,預(yù)計在未來其盈利能力會十分可觀?!?/span> 因此,當(dāng)你在看春晚的時候,如果為了搶紅包而下載百度App并不稀奇,很有可能,你還會為了看到某些花絮和分享某些心情而下載全民小視頻和好看視頻——或許這才是百度更樂意看到的。 春晚“紅包權(quán)”爭奪的是流量峰值 眾所周知,春晚作為每年影響力最大的華人盛宴,其本身的廣告價值幾乎是無敵的,所有的中國大企業(yè)和商家?guī)缀醵紶帗屵^春晚的廣告。 每年春晚廣告的招標(biāo)大會,標(biāo)王的出現(xiàn)都會引發(fā)一波轟動。有意思的是,最近幾年標(biāo)王幾乎都出自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,2016年的樂視2017年的小米,拿不到標(biāo)王的公司也舍得在春晚投錢,阿里、騰訊、京東等巨頭早已是春晚開始前黃金時段的常客——只不過,這一次,終于輪到了百度。 說實話,百度有點姍姍來遲,因為過去幾年其他競爭對手早就在春晚這個流量峰值的爭搶上動足了腦筋。 2014年春節(jié),騰訊首開先河,微信為了推廣自家的支付功能而與春晚合作推出紅包產(chǎn)品,結(jié)果一炮而紅,但是真正使得春晚展現(xiàn)其強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)流量連接屬性的卻是下一年。 2015年,騰訊進(jìn)一步獲得了與春晚的獨家互動合作,春晚也借此開啟了全新的互聯(lián)網(wǎng)玩法。那一年的春晚,如果你還有印象的話,是全家人搖著手機(jī)度過的4個小時,甚至當(dāng)天朋友圈還屢屢出現(xiàn)手機(jī)脫手摔壞的囧事。 全國觀眾樂此不疲地?fù)u一搖、搶紅包,騰訊在背后也收獲頗豐。據(jù)當(dāng)時騰訊官方數(shù)據(jù)透露,除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次,央視春晚微信搖一搖互動總量達(dá)110億次,峰值達(dá)8.1億次/次鐘,祝福在185個國家傳遞了3萬億公里。 這樣的數(shù)據(jù)令人驚異,而競爭對手支付寶再也坐不住了,因為一個春晚就讓微信支付一下子走在了支付寶身前。 2016年支付寶拿出重金,以2.69億元拿下同央視春晚的合作,阿里還開啟了新的玩法,推出集五福??ǖ眉t包活動,紅包總金額8億元期間支付寶咻一咻紅包總參與3245億次,在21點09分達(dá)到峰值210億/分鐘。 2017年,支付寶又綁定了一年春晚,沒有引起太大的動靜。到了2018年,輪到淘寶和支付寶一起成了央視春晚獨家合作方。結(jié)果去年的春晚是紅包+電商橫流的時間,據(jù)媒體統(tǒng)計,4小時內(nèi),淘寶總共向用戶發(fā)放了1.5萬臺手機(jī)、1500臺掃地機(jī)器人、3000份金條及更多現(xiàn)金紅包和權(quán)益,其中,大獎是價值最高達(dá)49999元的1000個清空購物車名額,紅包總價值高達(dá)6個億。 過去四年的春晚就是在這些炫目耀眼的數(shù)字中度過的,對于百度來說,如果再不趕上這樣的流量盛宴,恐怕就有點說不過去了,因為春晚投入的幾個億確實能幫助自身用戶數(shù)獲得極大的提升。 大家都知道,春晚的受眾有許多來自三四五線城市甚至農(nóng)村地區(qū),這些用戶的搜索行為幾乎被手機(jī)瀏覽器所壟斷,百度與春晚的合作將有助于吸引這一部分用戶,百度也可以借這個機(jī)會做一波市場下沉工作。 另一方面,春晚確實擁有高度且集中的曝光,微信2015年就是依靠春晚一舉超過了支付寶,而且當(dāng)時一晚上的流量據(jù)說超過了支付寶的8倍以上。拿下今年春晚,勢必也會為百度帶來一波新的用戶增長,而且依靠紅包等多元玩法,用戶在春節(jié)之后也不會立刻消失,其粘性也可以維持一段時間。 當(dāng)然,更重要的一點是,借助春晚這個超級IP以及各種舞臺上的活動,百度將有更多機(jī)會向用戶展示自身的矩陣APP陣營,比如智能小程序,人工智能AI, 以及最具有戰(zhàn)略意義的短視頻應(yīng)用。 百度借春晚推矩陣, 主力產(chǎn)品是短視頻 說起短視頻應(yīng)用,大家最熟悉的無疑是“頭騰大戰(zhàn)”,頭條系的抖音和騰訊旗下十幾款短視頻之間你死我活的互掐,互告,互相爭奪流量。 不經(jīng)意間,就在上個月,頭條將戰(zhàn)火也引燃到了百度身上。12月26日,抖音狀告百度旗下的“伙拍”小視頻未經(jīng)許可擅自傳播其“5·12,我想對你說”視頻,要求百度停止侵權(quán),并賠償原告經(jīng)濟(jì)損失100萬元。百度方面則認(rèn)為,抖音用戶創(chuàng)作的涉案視頻,沒有自己獨立的思想表達(dá),不具有獨創(chuàng)性,不構(gòu)成作品,不應(yīng)當(dāng)?shù)玫街鳈?quán)法的保護(hù)。 最后判罰結(jié)果是,被告百度作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)者,“在有效時間內(nèi)即時刪除涉案視頻,不構(gòu)成侵權(quán)。” 百度沒有侵權(quán),但是值得注意的是,百度短視頻的實力顯然已經(jīng)初具規(guī)模,引得抖音又找到了一個新的可以“一起上法庭的小伙伴”。 根據(jù)百度2018年公布的第三季度財務(wù)報告顯示,上一季度好看視頻的DAU達(dá)到1200萬,第三方公司數(shù)據(jù)顯示,好看視頻是國內(nèi)日活500萬以上增速最快的APP。2018年11月份,百度曾官宣百度短視頻日活躍用戶數(shù)已突破1.1億。 與快手、抖音等已經(jīng)占據(jù)一定市場地位的短視頻平臺相比,百度做短視頻起步并不早。百度平臺上一直有活躍的短視頻內(nèi)容,但是并不是自家產(chǎn)品,直到2017年,百度才推出獨立的短視頻平臺“好看視頻”,之后又推出了“全民小視頻”。 不過顯然,推出的時間已經(jīng)慢了不只一拍,11月日活人數(shù)達(dá)到1.1億對于很多競爭對手來說已經(jīng)是過去時,并不稀罕。根據(jù)媒體資料顯示,早在2018年6月份,抖音就高調(diào)宣布日活達(dá)到1.5億;截至2018年12月底,快手日活已突破1.6億;在QuestMobile秋季報告的短視頻部分,用戶規(guī)模前五名分別是快手、抖音、西瓜、火山和微視,百度系中并沒有哪個上榜。 平心而論,從生態(tài)建設(shè)上,百度確實總是慢半拍,但是視頻領(lǐng)域其實是這些年百度為數(shù)不多追趕得還不錯,也能和頭部AT叫板的領(lǐng)域。尤其是百度投資的愛奇藝,在長視頻領(lǐng)域一直力壓騰訊視頻和優(yōu)酷,其中百度流量與搜索技術(shù)上的優(yōu)勢起了主要的催化作用。 現(xiàn)在看來,百度非常希望將這樣的搜索優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到短視頻上,但是做起來談何容易。于是他們把眼光放到了符合自身流量定位的電視綜藝上。春晚是其中一個重要環(huán)節(jié),除此之外,有心人應(yīng)該還知道,還有衛(wèi)視的各種中秋,跨年,圣誕等節(jié)目,都是符合短視頻流量增長的絕佳領(lǐng)域。 除了春晚之外,從2014年起,AT兩家在各大衛(wèi)視的舞臺上也是頻繁亮相,賺足媒體眼球,阿里巴巴自己還搞了好幾屆的“雙十一盛宴”。 這樣的做法顯然也引來了百度的效法。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn),其實在今年春晚之前,百度已經(jīng)做了一次預(yù)演。去年12月30日晚,百度旗下全民小視頻獨家冠名的“領(lǐng)跑2019愛你依舊浙江衛(wèi)視演唱會”上,百度App聯(lián)合浙江衛(wèi)視向觀眾送出了2億的現(xiàn)金紅包,而且也是兩款短視頻全民和好看雙重出擊,在元旦晚會上試了一把身手。 而在春晚和元旦之前,18年12月26日百度還曾經(jīng)官宣冠名老牌綜藝節(jié)目《天天向上》,其主打的產(chǎn)品也是百度App外加兩款短視頻的應(yīng)用。 由此可見,搶占春晚紅包制高點的動作其實并非單一偶然,而是百度一系列戰(zhàn)略部署中的一環(huán),其根本目標(biāo)就是在電視綜藝領(lǐng)域找到吸引流量的熱點,然后給包括短視頻在內(nèi)的旗下各大App結(jié)結(jié)實實地漲一波數(shù)據(jù)。 就在這周,李彥宏給百度員工發(fā)了內(nèi)部信:“半個月前,我向大家通報了公司營收突破千億的消息,并且希望大家把這個成績當(dāng)作未來繼續(xù)服務(wù)用戶、推動創(chuàng)新的起點,當(dāng)作我們恪守價值、承擔(dān)責(zé)任的起點?!?/p> 顯然,百度是有業(yè)績指標(biāo)的,就像李彥宏說的,千億營收也只是個起點。和很多電影大片的出品方一樣,春晚的錢現(xiàn)在李彥宏是砸出去了,到時候究竟能夠收獲多少數(shù)據(jù)?能夠帶來多少收入?相比微信和支付寶過去的效果如何? 百度的經(jīng)理們是有壓力的。我們也可以拭目以待。 |
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