先來看一組數(shù)據(jù): 全國老齡辦披露,根據(jù)測算,3年后的2020年,我國空巢老人將達(dá)到1.18億。 《中國統(tǒng)計年鑒2017》數(shù)據(jù),我國單身人口“空巢青年”規(guī)模達(dá)到2.4億。結(jié)婚率連續(xù)四年下降,初婚年齡不斷后移。 伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以“空巢老人”和“空巢青年”為主要消費動力的“空巢經(jīng)濟(jì)”也推動著中國寵物行業(yè)的發(fā)展,寵物市場迎來發(fā)展機(jī)遇。 1 、小寵物,大市場 1.1我國寵物數(shù)量達(dá)1.68億只,養(yǎng)寵家庭占比也達(dá)到 17%,但相較美國68%家庭飼養(yǎng)寵物,仍有較大提升空間。 1.2寵物行業(yè)涵蓋范圍廣,涉及衣食住行方方面面。 一是寵物產(chǎn)品,包括寵物交易、寵物主糧、寵物零食、寵物清潔用品等; 二是寵物服務(wù)。括寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物培訓(xùn)等。 1.3寵物市場規(guī)模超千億, 本土企業(yè)走上舞臺 。 2 、四大因素驅(qū)動中國寵物市場發(fā)展 2.1、消費降級——養(yǎng)寵人群擴(kuò)大。消費降級的背后是小鎮(zhèn)青年和偽中產(chǎn)。 2.2、收入增加——寵物花費提升。年輕人推動:我國 80%的寵物主人均為 8090 后。年輕養(yǎng)寵群體預(yù)期收入增長,有助提升單只寵物花費 。 2.3、經(jīng)濟(jì)增長——養(yǎng)寵區(qū)域擴(kuò)散。寵物市場由沿海向內(nèi)陸擴(kuò)散,內(nèi)陸市場成為重要增量。2017 年,地處內(nèi)陸的四川、陜西也已經(jīng)成為了前 10 大寵物分布地區(qū)。 2.4、少子化——精神、訴求、增強(qiáng)。空巢青年、空巢老人、丁克家庭增加,陪伴訴求強(qiáng)烈。 3、寵物食品有望孕育行業(yè)巨頭 3.1寵物食品蛋糕最大,有望走出行業(yè)巨頭。寵物食品市場規(guī)模約占整個寵物行業(yè)的34%,2015年中國寵物食品行業(yè)規(guī)模為350億元。 寵物食品結(jié)構(gòu)圖 3.2進(jìn)口仍占主導(dǎo),國產(chǎn)迅速崛起。國產(chǎn)品牌2017年零售份額已超過整體市場的1/3,其增速要遠(yuǎn)超過進(jìn)口品牌。 3.3寵物主糧規(guī)模龐大、競爭激烈,需求多元化。 寵物主糧分類:寵物主糧按生產(chǎn)工藝不同,可以分為干糧、濕糧、凍干糧。但目前每斤 200 元左右的價格還是難以被大多數(shù)寵物主人接受。 國產(chǎn)狗主糧全面開花,進(jìn)口品牌優(yōu)勢被蠶食;貓主糧格局相對穩(wěn)定,進(jìn)口品牌占據(jù)主導(dǎo)。低價策略難以持續(xù),關(guān)注后續(xù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。 ![]() 4、本土寵物企業(yè)如何突圍? 美國市場前8大寵物食品生產(chǎn)商份額可高達(dá)80%。而土企業(yè)市場份額更為分散,勢必面臨行業(yè)整合,那如何從競爭激烈的寵物食品市場脫穎而出? 4.1、產(chǎn)品定位:明確產(chǎn)品定位,專注細(xì)分市場。 例如,“瘋狂的小狗”專注線上、目標(biāo)定位為 90 后,針對目標(biāo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品和營銷,從產(chǎn)品功能、包裝圖案乃至網(wǎng)站圖文都圍繞目標(biāo)客戶的需求進(jìn)行設(shè)計,從而將自身打造成互聯(lián)網(wǎng)一代專屬寵物食品品牌; ![]() “伯納天純”則明確定位為無谷天然糧品牌。 ![]() 4.2、渠道布局:線下短期難破局,電商成為突破口。中國寵物食品銷售電商渠道占比達(dá)38%遠(yuǎn)高于其他國家。網(wǎng)購增長迅猛,多品類增速超50%。 線下渠道貼近市場,價值同樣不容小覷。寵物用品店仍是目前國內(nèi)消費者購買寵物食品的首選渠道。由于寵物主人最重要的購買依據(jù)是消費體驗,線下渠道如寵物用品店、花鳥市場、寵物醫(yī)院、寵物美容院可以通過試吃、試玩等方式,促進(jìn)銷售達(dá)成。事實上,線下專業(yè)渠道不僅承擔(dān)著消費者教育的功能,而且可以更快速直接地了解終端市場需求變化從而占據(jù)市場先機(jī)。本土寵物企業(yè)應(yīng)著力三四線城市線下專業(yè)渠道。 ![]() 4.3、市場營銷:鎖定專業(yè)寵物社交圈 ,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。 根據(jù)《2016中國寵物行業(yè)白皮書》調(diào)查,約40%寵物主人常年活躍于 QQ /微信寵物群、以及波奇網(wǎng)、狗民網(wǎng)等專業(yè)養(yǎng)寵社區(qū)。并且,寵物主人普遍樂于分享養(yǎng)寵經(jīng)驗,部分養(yǎng)寵多年的資深人士甚至可以起到意見領(lǐng)袖的作用。 ![]() ![]() 寵物主的煩心事:據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,由于寵物的特殊身份,使得帶著寵物出行極為不方便;許多用戶反映,市場上寵物品種多,難以辨別其優(yōu)劣;此外,寵物醫(yī)療貴、關(guān)于寵物知識的獲取以及尋找志同道合的“鏟屎官”的難度更是在寵物主的養(yǎng)寵道路上雪上加霜。 ![]() 不過,寵物主所面臨的這些亟待解決的問題,借助打通全渠道,開展社區(qū)營銷,也給經(jīng)歷了不小風(fēng)霜的寵物APP帶來了商機(jī)。 4.4、龍頭企業(yè)紛紛發(fā)力專業(yè)寵物社區(qū)營銷。 波奇寵物Q1下載量領(lǐng)先,根據(jù)2018年Q1寵物APP的下載量可以看出,波奇寵物以66.4萬的下載量占據(jù)第一。寵物零食龍頭“麥富迪”就是通過和波奇網(wǎng)合作將潔齒棒等國外流行產(chǎn)品引入國內(nèi),同時贊助國內(nèi)首檔星寵互動觀察類真人秀《萌主來了》提升了在養(yǎng)寵人群中的知名度,這些營銷手段都為之后的產(chǎn)品銷售放量提供了基礎(chǔ)。 E寵商城以39萬的下載量位居第二,有寵4.9萬的下載量直逼位列第三名的握爪。這些APP均提供了一個社交的場所,通過發(fā)起話題、圈子、討論等,共同探討交流養(yǎng)寵物的經(jīng)驗和干貨。 而寵物主糧霸主“皇家”也于近期發(fā)布了一款用于寵物預(yù)防保健與疾病治療的 APP——“微寵醫(yī)”,寄望打造自有寵物健康社區(qū),加強(qiáng)與寵物主人的聯(lián)系。 5、總結(jié) 5.1消費降級”為本土寵物企業(yè)帶來了難能可貴的發(fā)展契機(jī),產(chǎn)品定位清晰的天然糧、濕糧企業(yè)以及產(chǎn)品具有競爭力的寵物零食企業(yè)有望在三四線市場成功突圍。 5.2新品牌可“趁虛而入”和實現(xiàn)“彎道超車”。雖說越來越多的寵物主愿意“博千金只為逗貓一笑”,但用戶的消費習(xí)慣還需要進(jìn)行培養(yǎng),且品牌忠誠度還相對較低,因此,新品牌也是有“趁虛而入“和實現(xiàn)“彎道超車”的機(jī)會。 5.3寵物行業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推進(jìn),勢必會促進(jìn)寵物新零售的前進(jìn)步伐。從消費者的需求出發(fā),打造個性化寵物新零售平臺(線上APP+線下門店)+內(nèi)容營銷,尋找差異性,借此更好地滿足消費者的個性化追求,取得消費者信任。
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