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股市分析: 銀行的低估值 , 你看好哪家?

 donghailongwag 2020-07-04

1、為什么銀行股如此慘淡?

一般的答案是:銀行是周期股,與經(jīng)濟(jì)周期共生共榮,增長(zhǎng)潛力有限。此外,在疫情的非常態(tài)沖擊下,銀行息差收窄、資產(chǎn)質(zhì)量預(yù)期會(huì)進(jìn)一步惡化。這些擔(dān)憂都是客觀存在的,但另一方面,2019年、2020年一季度上市銀行的業(yè)績(jī)與這種悲觀的感覺相背離,在風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力增強(qiáng)(大中型銀行的核心風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo))的同時(shí),利潤(rùn)增長(zhǎng)仍在繼續(xù)。盡管人們會(huì)說:銀行業(yè)存在明顯的“風(fēng)險(xiǎn)滯后性”。但總體上來說,中國的銀行正處于一種“非正常狀態(tài)”——一邊是不斷下探的估值,一邊是基本面的不斷改善。

按照美國、歐洲、日本地區(qū)的銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),大規(guī)模長(zhǎng)期破凈只有在金融危機(jī)之后才出現(xiàn),從某種意義上說,“國內(nèi)銀行指數(shù)的低估值已經(jīng)隱含了一次危機(jī)的悲觀預(yù)期”(國信證券,2020年4月)

這種非正常狀態(tài)下,重新理解銀行估值的邏輯,就顯得十分有必要。一方面是避免過度悲觀,錯(cuò)過“基本面改善、資產(chǎn)質(zhì)量可控、高分紅”的投資標(biāo)的,另一方面是避免誤入雷區(qū),選擇了錯(cuò)誤的、缺乏真正價(jià)值創(chuàng)造能力的銀行。

2、銀行估值邏輯

不一樣的資產(chǎn)負(fù)債表隱含著不一樣的價(jià)值創(chuàng)造邏輯。

銀行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)與一般制造業(yè)相比有兩個(gè)區(qū)別:一是固定資產(chǎn)只占資產(chǎn)負(fù)債表左端(資金使用)的很小的份額;二是權(quán)益資本只占右端 (資金來源)的很小部分。這就決定了銀行損益表的兩個(gè)特征:第一,營(yíng)業(yè)支出中固定資產(chǎn)折舊的份額很小,員工費(fèi)用的份額很大;第二,銀行的貸款減值(特別是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期)需要足夠的資本來吸收,從而凸顯資本充足率的保障和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

一般而言,投資者對(duì)上市銀行的估值更多使用市凈率(PB)而非市盈率(PE),這是因?yàn)椋寒?dāng)銀行以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來賺取利潤(rùn)時(shí),出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失是大概率事件。因此,為防范預(yù)期損失,銀行以撥備的形式來覆蓋。而撥備成本又將對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響,最終延伸影響到凈資產(chǎn)。而凈資產(chǎn)的萎縮,作為核心資本最重要的構(gòu)成部分,反過來又必將對(duì)非預(yù)期損失的吸收和緩沖產(chǎn)生負(fù)面影響。

股價(jià)的高低,表面上看,似乎是由市凈率或市盈率估值決定的,因?yàn)槭袃袈适侵该抗晒蓛r(jià)與每股凈資產(chǎn)之比,即每股股價(jià)=每股凈資產(chǎn)×市凈率。市盈率是指每股股價(jià)與每股盈利之比,即:每股股價(jià)=每股盈利×市盈率。

但真相是,市盈率和市凈率其實(shí)是由一個(gè)上市公司的平均凈資產(chǎn)收益率決定的,當(dāng)用市凈率除以市盈率時(shí),結(jié)果就是對(duì)上市銀行未來平均凈資產(chǎn)收益率的預(yù)期。

PB/PE=每股盈利/每股凈資產(chǎn)=預(yù)期凈資產(chǎn)收益率(ROE)

在通常情況下,市凈率與上市銀行的凈資產(chǎn)收益率正相關(guān)。但問題是,正相關(guān)性有時(shí)并不完全按此規(guī)律形成走勢(shì)。這種看上去的偶然性,實(shí)質(zhì)上是由上市銀行的特殊性所決定的。

銀行以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來賺取利潤(rùn),緩沖和抵補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)的最重要工具就是資本,即最低的資本充足率底線標(biāo)準(zhǔn)。基于商業(yè)銀行這一特殊行業(yè)的特征和邏輯,資本充足率,特別是核心資本充足率對(duì)凈資產(chǎn)收益率具有較大的影響。當(dāng)核心資本充足率總是在最低核心資本充足率底線標(biāo)準(zhǔn)上下徘徊時(shí),一般而言,凈資產(chǎn)收益率將呈現(xiàn)較高水平(分母最小化);當(dāng)核心資本充足率大大超越最低核心資本充足率底線標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般而言,凈資產(chǎn)收益率將呈現(xiàn)較低水平(分母變大)。

如果較高的凈資產(chǎn)收益率是建立在較低的核心資本充足率基礎(chǔ)上,那么股價(jià)無法按照預(yù)期達(dá)到應(yīng)有的水平,這是因?yàn)檩^高的凈資產(chǎn)收益率并不是建立在強(qiáng)大的、具有足夠緩沖和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力之上的凈資產(chǎn)收益率。

可見,較高的凈資產(chǎn)收益率若要獲得較高的市凈率從而具有較高的股價(jià),對(duì)商業(yè)銀行而言,資本充足率是另一個(gè)必須考量的重要因素。只有在較高的資本充足率前提下,又有較高的凈資產(chǎn)收益率時(shí),且這種“雙高”性具有長(zhǎng)期可持續(xù)性,那么股價(jià)才能“高處勝寒,高位持久”。

3、銀行股價(jià)的困局

對(duì)上市銀行來說,若要保持股價(jià)處于合理的水平,就必須達(dá)到“雙高”——既要具有較高的凈資產(chǎn)收益率,又要有較高的核心資本充足率。

基于此判斷,我們可以看到,從估值的視角出發(fā),“雙高”變成了一個(gè)發(fā)現(xiàn)“好銀行”簡(jiǎn)單而有效的工具。盡管“一千個(gè)人心中有一千種好銀行”,文化、戰(zhàn)略、管理,甚至業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)都可以成為評(píng)判銀行好壞的依據(jù),但“雙高”顯然更接近最終答案——價(jià)值。進(jìn)一步,它也成為評(píng)價(jià)“銀行家”的一個(gè)標(biāo)尺——“你有沒有能力讓一家銀行持續(xù)保持雙高?”。

實(shí)現(xiàn)“雙高”目標(biāo),銀行需要考慮第一個(gè)問題是:什么是較高的凈資產(chǎn)收益率標(biāo)準(zhǔn)和較高核心資本充足率標(biāo)準(zhǔn)?

一般而言,從全球好銀行的標(biāo)準(zhǔn)來看,在利率市場(chǎng)化條件下,凈資產(chǎn)收益率處于15%~20%區(qū)間,08年金融危機(jī)后,全球銀行業(yè)的ROE持續(xù)走低,2020年一季度,國內(nèi)銀行業(yè)平均ROE為12.09%,盈利能力和歐美銀行大致處于同一水平,雖然“15%”有些高不可及,但依然有少數(shù)銀行達(dá)到了這一目標(biāo);核心資本充足率在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上加2~3點(diǎn),即達(dá)到10.5%~11.5%。

明確并量化了較高的凈資產(chǎn)收益率和較高的核心資本充足率標(biāo)準(zhǔn)后,銀行需要關(guān)注的第二個(gè)問題是:如何同時(shí)達(dá)到“雙高”的目標(biāo)?

考慮到利潤(rùn)、資本、凈資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素互為因果、互相影響,甚至互相沖突的復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙高,某種意義上變成了一個(gè)多元函數(shù)求解的過程。

按照最新監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)計(jì)算公式,可建立核心資本充足率(CCAR)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)和加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率(RORWA)簡(jiǎn)化版的數(shù)學(xué)函數(shù)關(guān)系。公式推導(dǎo)邏輯如下:

核心資本(C)=年初核心資本+分紅后的留存利潤(rùn)(凈利潤(rùn)-凈利潤(rùn) )

凈資產(chǎn)(B)=年初凈資產(chǎn)+分紅后的留存利潤(rùn)

凈利潤(rùn)(P)=RORWA(1+RWA增速)

將C、B、P代入CCAR(核心資本充足率)和ROE(凈資產(chǎn)收益率)公式,大致可以看出:當(dāng)ROE和CCAR目標(biāo)值確定時(shí),加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率(RORWA)與加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)(RWA)增速呈正相關(guān)關(guān)系。加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率越高,加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增速可越快。與此同時(shí),凈資產(chǎn)收益率和核心資本充足率仍可保持目標(biāo)區(qū)間(可以從不同情景的目標(biāo)設(shè)置中結(jié)果得到驗(yàn)證),進(jìn)而,我們可以根據(jù)上述公式,大致計(jì)算不同情景目標(biāo)(較高目標(biāo)值ROE與CCAR)下必須達(dá)到的RORWA和RWA增速。

顯然,達(dá)成“雙高”目標(biāo)的路徑已經(jīng)出現(xiàn)了:那就是努力提高RORWA(加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率)。這個(gè)時(shí)候,第三個(gè)問題應(yīng)運(yùn)而生:如何有效提高RORWA?

4、股價(jià)的提升——無止之境

股價(jià)的提升目標(biāo)永遠(yuǎn)沒有盡頭,只是在不同環(huán)境和條件下實(shí)現(xiàn)不同的股價(jià)目標(biāo)而言。銀行若要在今后一段時(shí)期內(nèi)保持一定的凈資產(chǎn)平均收益率和核心資本充足率水平,那么努力提升加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率至關(guān)重要。

從加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的公式(RORWA=凈利潤(rùn)/年末加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn))分析,若凈利潤(rùn)的增幅高于加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的增幅,那么,加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率就能持續(xù)提升。同時(shí),加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)也能保持更快的增速。問題是:如何確保加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的持續(xù)提升?

從理論上說,無非是兩條出路:

一是凈利潤(rùn)不變的前提下,降低加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增速甚至為負(fù)增長(zhǎng)。這種方式可能最初效果較好,但僅僅是曇花一現(xiàn)。結(jié)構(gòu)調(diào)整(比如以低風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的零售資產(chǎn)置換高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的對(duì)公資產(chǎn))和“縮表”都可以在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)這一目的,但“治標(biāo)不治本”,長(zhǎng)期必將陷入收入萎縮的陷阱,因?yàn)檎嬲a(chǎn)生盈利的能力被不斷蠶食,不具可持續(xù)性。

二是保持凈利潤(rùn)的增速高于加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的增速。這種方式又有三條實(shí)現(xiàn)路徑:新發(fā)放資產(chǎn)的加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率(含新發(fā)放和到期再發(fā)放的)必須高于原存量資產(chǎn)的加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率;非利息收入的增速和占比均快速提升;成本管理卓越有效。

新發(fā)放的資產(chǎn)提升加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),而風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的關(guān)鍵又在于客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。這某種程度上是風(fēng)險(xiǎn)偏好的修正(風(fēng)險(xiǎn)偏好上升)和原有戰(zhàn)略的調(diào)整(比如從大中客戶轉(zhuǎn)向中小微客戶,從對(duì)公轉(zhuǎn)向零售),但這需要時(shí)間和過程,不可能“忽如一夜春風(fēng)來”。

非利息收入的增速和占比快速提高,毫無疑問對(duì)提升加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率具有絕對(duì)正面效應(yīng)和正能量。但中國的商業(yè)銀行在非利息收入上存在嚴(yán)重的“泡沫”——大量的非利息收入實(shí)際是利息收入的轉(zhuǎn)化,比如信用卡分期、非標(biāo)資產(chǎn)派生的托管及手續(xù)費(fèi)等,只有真正 “輕資產(chǎn)、輕資本”的投資銀行、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理、現(xiàn)金管理等業(yè)務(wù)占比大幅提升時(shí),才能徹底擺脫對(duì)規(guī)模和資源的依賴,進(jìn)入“良性增長(zhǎng)”的通道。

成本管理卓越有效常常是知易行難。從邏輯和數(shù)據(jù)上來看,當(dāng)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)難以為加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的提升做加法時(shí),成本有效管理的減法同樣可以為加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的提升提供空間。

成本管理絕不是一味壓縮費(fèi)用、減少支出那樣簡(jiǎn)單,也不是一場(chǎng)速?zèng)Q速戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng),它需要在體制、機(jī)制的全新變革上進(jìn)行的一種史無前例的革命。

某種意義上說,小到企業(yè),大到國家,古今中外,最難的變革就是成本,因?yàn)槌杀敬碇媪俊⒋碇^去、代表著既得利益,代表著舍棄的勇氣和決心——銀行需要逐一列出成本清單,然后大膽的進(jìn)行刪減。

5、估值邏輯引發(fā)的戰(zhàn)略思考

(1)零售、小微轉(zhuǎn)型的意義及天花板。新發(fā)放資產(chǎn)的RORWA高于原有存量資產(chǎn)的RORWA。定價(jià)管理的決定性因素背后是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的擺布。理論上來說,一家銀行可以通過零售戰(zhàn)略的實(shí)施來提升零售信貸資產(chǎn)的占比提升,用新的、更高RORWA的零售資產(chǎn)來替換舊的、相對(duì)較低RORWA的對(duì)公資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)路徑一的目的。但當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間填滿(零售資產(chǎn)占比升無可升)之后,商業(yè)銀行怎么辦?小微企業(yè)金融將會(huì)成另一個(gè)可選擇的手段,盡快在未來的某個(gè)時(shí)刻它也會(huì)觸及結(jié)構(gòu)的天花板。

(2)超額收益是終極解決方案,但需要商業(yè)模式的真正迭代。正如前文所述,提升RORWA最優(yōu)的路徑是大幅提升非利息收入的規(guī)模和占比,但這需要真正的商業(yè)模式升級(jí)換代。目前的非息收入更多依靠信貸業(yè)務(wù),是一種“衍生的非息收入”,從戰(zhàn)略的角度,真正的非息收入來自于傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)、信用中介之外的多元化經(jīng)營(yíng)。比如資產(chǎn)管理、財(cái)富管理、支付清算、投資銀行等等的真正大發(fā)展。反過來,當(dāng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功時(shí),便可以不再依賴“定價(jià)”、“資本”的約束。在達(dá)到這個(gè)目的之前,商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)去信用卡、去非標(biāo)、去類信貸業(yè)務(wù)的“中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

(3)成本收入比的黃金比例。降成本是可行,且富有潛力的選項(xiàng)。但成本很復(fù)雜,牽一發(fā)而動(dòng)全身,它關(guān)聯(lián)著規(guī)模、效率、激勵(lì)等重大命題。銀行不怕投入,就怕沒有效率的投入,一刀切式的降成本很容易,但卻造成組織能力的傷害。成本管理的B面是效率,即要素投入與服務(wù)產(chǎn)出的比例關(guān)系。近幾年,銀行把金融科技視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、打造新商業(yè)模式的重要抓手,但客觀的說,收效甚微,損益表、資產(chǎn)負(fù)債表的主力仍然是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),商業(yè)模式尚未實(shí)現(xiàn)真正改變?;蛟S我們可以理解為這是戰(zhàn)略上的試錯(cuò)過程,但如果把金融科技的定位適度聚焦于降成本,也許會(huì)“柳暗花明又一村”。

(4)平衡的藝術(shù)及對(duì)價(jià)值的堅(jiān)守。隨著抗疫的“動(dòng)作”越來越多,行政調(diào)節(jié)的力量在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的影響力不斷提升,這在一定程度上改變了銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。銀行在過去自身商業(yè)化的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)之外,又增加了更多來自金融監(jiān)管和行政指導(dǎo)的新目標(biāo),在“安全性、流動(dòng)性、盈利性”的統(tǒng)籌平衡壓力下,增添了“既要、又要、還要”的煩惱。在“金融讓利”的大背景下,銀行在估值上也必將迎來挑戰(zhàn),如果假定凈利潤(rùn)為零或?yàn)樨?fù),“雙高”的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。但從另一個(gè)角度,行業(yè)整體的“變故”只是讓估值的標(biāo)準(zhǔn)以統(tǒng)一的步調(diào)下移,但并不妨礙其中“好銀行”依然擁有“弱化版的雙高”,從而為股價(jià)和估值提供強(qiáng)有力支撐。

總而言之,銀行無論選擇何種發(fā)展模式,無論進(jìn)行多少次轉(zhuǎn)型,其最終和唯一的目標(biāo)就是持續(xù)保持股價(jià)的穩(wěn)步提升和市值的最大化。持續(xù)保持股價(jià)的穩(wěn)步提升和市值的最大化,對(duì)商業(yè)銀行而言,就必須使凈資產(chǎn)收益率和核心資本充足率同時(shí)保持在一個(gè)合理的水平上。同時(shí)使凈資產(chǎn)收益率和核心資本充足率保持在一個(gè)合理的水平的唯一出路,就是保持加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率穩(wěn)定和提升。而保持加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率的穩(wěn)定和提升,不外乎以收入和成本兩個(gè)維度作為抓手。

短期看,有形之手和疫情脈沖,只是讓銀行經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了短暫的迷失和估值標(biāo)準(zhǔn)的有限偏移,長(zhǎng)期、可持續(xù)、最核心的價(jià)值邏輯并沒有改變,這是一種“非常態(tài)”。  

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