主要觀點(diǎn)：賞識(shí)比壓力更能激活下級(jí)的動(dòng)力

觀身邊事//聽(tīng)身邊音//悟身邊理

現(xiàn)在我們經(jīng)常聽(tīng)到要層層傳遞壓力。認(rèn)為沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，這個(gè)觀點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有壓力輕飄飄嘛。但是，我要說(shuō)的是，一個(gè)人的動(dòng)力不只是來(lái)自壓力。如物質(zhì)鼓勵(lì)、精神激勵(lì)等等。在這里，我主要想談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，感覺(jué)賞識(shí)似乎比壓力更能激活下級(jí)的動(dòng)力。

 賞識(shí)的重要性我們都知道。下級(jí)工作不一定都是為了讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己，但領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，下級(jí)一定會(huì)很開(kāi)心，會(huì)更有工作的動(dòng)力。

 賞識(shí)，就是認(rèn)識(shí)到別人的才能或作品等的價(jià)值而肯定、關(guān)注或贊揚(yáng)。人都有表現(xiàn)自己的欲望。這種欲望驅(qū)使下做出的成績(jī)，哪怕是很小的一點(diǎn)點(diǎn)，也希望能夠得到肯定，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的肯定?？隙?，就是賞識(shí)，會(huì)極大地增強(qiáng)下級(jí)的自信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。激情就是動(dòng)力。

 現(xiàn)實(shí)中，很多領(lǐng)導(dǎo)在給下級(jí)施加壓力的同時(shí)，很好地運(yùn)用了賞識(shí)方法，下級(jí)很“爽”，認(rèn)為自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。自覺(jué)不自覺(jué)地就會(huì)產(chǎn)生用更好的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。

 賞識(shí)，實(shí)際上也是一種壓力，只是賞識(shí)是從正面給予下級(jí)的肯定而使下級(jí)更加自覺(jué)地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。下級(jí)做事除了謀生之外，更多是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值并得到肯定。在某種意義上說(shuō)，是為了一個(gè)面子。如果做出了成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)視而不見(jiàn)，抑或領(lǐng)導(dǎo)只看到了自己的不足，下級(jí)就會(huì)感覺(jué)很委屈，甚至?xí)适ё孕拧?/span>

 賞識(shí)下級(jí)應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)增添下級(jí)工作動(dòng)力的重要手段。一是注意賞識(shí)的時(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)肯定下級(jí)做出的成績(jī)，讓下級(jí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。二是把控賞識(shí)的尺度。既不夸大也不縮小下級(jí)的成績(jī)，讓下級(jí)把領(lǐng)導(dǎo)的客觀公正。三是把握賞識(shí)的技巧。賞識(shí)的節(jié)奏、范圍要以下級(jí)的期待作為重要依據(jù)，讓下級(jí)在期待中獲得意外“驚喜”。

 從領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)說(shuō)，施加壓力堅(jiān)持的是“標(biāo)桿思維”，適時(shí)賞識(shí)堅(jiān)持的是“底線思維”。壓力和賞識(shí)相輔相成，交替使用，才能相得益彰地轉(zhuǎn)化為下級(jí)的工作動(dòng)力。在這里都要因人而異，都要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的適度性。否則，壓力和賞識(shí)都可能轉(zhuǎn)化為下級(jí)動(dòng)力的阻力。壓力大了會(huì)逆反，賞識(shí)過(guò)了會(huì)驕傲；壓力小了會(huì)懶惰，賞識(shí)不足會(huì)灰心。這就是辯證法。