單月業(yè)績(jī)上升40%，成本下降60%，要怎么做？

進(jìn)入?yún)擦治沂峭?/a> 2020-05-05

比爾蓋茨說：“人人都需要一位教練！”

馬云說：教練技術(shù)是一門超強(qiáng)有力的溝通技術(shù)，我時(shí)時(shí)刻刻都在用。

就連美國(guó)前總統(tǒng)吉米·卡特都說：教練技術(shù)是目前最具震撼力的課程之一，是追求成功的人一生中必須要上的一門課。

提問是最能迅速提升教練領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵能力之一。在美國(guó)過去40年領(lǐng)導(dǎo)力最大的一個(gè)進(jìn)步之一，就是提問。

當(dāng)下時(shí)代，你不應(yīng)該成為事事操心的低效管理者。通過提問賦能下屬，引導(dǎo)他尋找答案、采取行動(dòng)，才是提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳方式之一。

那該如何來提問，才能更好地賦能下屬呢？

關(guān)蘇哲老師的第03期教練式管理體驗(yàn)營(yíng)來了，通過提問的“根因分析法”，幫助一家標(biāo)桿母嬰企業(yè)發(fā)現(xiàn)核心機(jī)遇，在輔導(dǎo)首月，單月業(yè)績(jī)上升40%，成本下降60%，創(chuàng)造了行業(yè)的奇跡。

掃碼學(xué)習(xí)??

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