老王在公司干了十幾年基層，被領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)“老實(shí)得有些過(guò)頭了”，工作上認(rèn)真誠(chéng)懇，但做事只講情面，不為自己爭(zhēng)取分內(nèi)的利益，在客戶(hù)面前也不為公司爭(zhēng)取利益，道德觀念太強(qiáng)，總覺(jué)得談“利益”不夠光明。做人又太好面子，同事有事幫忙，總是馬上答應(yīng)下來(lái)，為了面子留下手頭工作，先幫別人的事，工作效率和產(chǎn)出自然有限。

領(lǐng)導(dǎo)有意提拔老員工，找他談話(huà)，要他別太好面子，偶爾學(xué)學(xué)別人“不要臉”。老王愣住，怎么還要學(xué)人家“不要臉”了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你記住這3句不要臉的話(huà)，等做到了，公司一定提拔你：

【一】先談利益再談交情

有道德觀念是好事，這是做人的原則，但經(jīng)常站在道德制高點(diǎn)，丑化“利益”，認(rèn)為談利益的人都很自私，則太過(guò)于極端。在職場(chǎng)上，學(xué)會(huì)先談利益，再談交情，把話(huà)說(shuō)開(kāi)，職場(chǎng)人都想賺錢(qián)和發(fā)展，利益不說(shuō)清的，往往存在著合作關(guān)系的隱患，就像邊線(xiàn)太模糊，每個(gè)人都想爭(zhēng)多點(diǎn)，不會(huì)滿(mǎn)足。如果我們一味滿(mǎn)足對(duì)方的利益，自己的利益長(zhǎng)遠(yuǎn)受損，也不利于自身發(fā)展。

聰明人總是先把“利益”放在前頭，不是單純?yōu)樽约褐\利益，而是和客戶(hù)同事取得共贏，大家都能獲利，這才是職場(chǎng)交情的長(zhǎng)久之道，如果交情是建立是傷及某一方利益的基礎(chǔ)上，這樣的交情遲早會(huì)斷。所以不妨多放下面子，說(shuō)一句，“大家工作/合作那么久，交情當(dāng)然是有的，所以在利益合作上，要想辦法共贏，總不能虧了一方，只對(duì)另一方有利，對(duì)吧？”

【二】丑話(huà)說(shuō)在前頭，責(zé)任分清

好面子的人最不會(huì)懂得說(shuō)“丑話(huà)”，怕說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面不好看，丟了面子。老實(shí)人為什么最容易背黑鍋，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始沒(méi)把責(zé)任說(shuō)清楚，別人一推卻，不懂爭(zhēng)辯，只好默認(rèn)“背鍋”。就如老王帶頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工，工作是分好了，各項(xiàng)工作誰(shuí)在負(fù)責(zé)卻不說(shuō)清，怕同事不愿意承擔(dān)，只說(shuō)大家一起完成，結(jié)果每當(dāng)項(xiàng)目工作出現(xiàn)問(wèn)題，同事都互推責(zé)任，老王不得不站出來(lái)背鍋。

職場(chǎng)人要懂得說(shuō)“丑話(huà)”，這不是推卻責(zé)任，而是一開(kāi)始就說(shuō)事情攤開(kāi)來(lái)說(shuō)，大家心里有底，出了問(wèn)題，負(fù)責(zé)人背主要責(zé)任，協(xié)助人背次要責(zé)任，誰(shuí)也沒(méi)法推卻什么。如果一開(kāi)始就有意見(jiàn)，那就大家再討論，只要能達(dá)成一致，之后出了什么問(wèn)題，誰(shuí)也沒(méi)話(huà)說(shuō)。所以重要的責(zé)任一定要說(shuō)在前頭，不然自己背鍋，還會(huì)被認(rèn)為不懂團(tuán)隊(duì)合作，不會(huì)管理，領(lǐng)導(dǎo)自然不愿提拔。

【三】幫忙是情分，不幫是本分

在職場(chǎng)發(fā)展，一定會(huì)有人求幫助，我們自然是能幫則幫，不能幫就拒絕。但大多數(shù)職場(chǎng)人都不太懂得拒絕，怕壞了交情，也怕被人在背后埋怨，每次拒絕別人都搞得自己做了壞事似的。要是經(jīng)常勉強(qiáng)自己幫助別人，必然會(huì)影響自己的工作，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，而且?guī)蛣e人辦事出了問(wèn)題，又要想辦法收拾攤子，不然就被人埋怨，吃力不討好。

職場(chǎng)人要記住這句話(huà)：幫忙是情分，不幫是本分，而且要坦然說(shuō)出來(lái)，說(shuō)多了，尊重我們的人自然能了解，不尊重我們的人，也沒(méi)必要理解，和對(duì)方保持距離，顯得我們是有底線(xiàn)原則的人。