侯其鋒 · 2020-03-12 10:37 來(lái)源：紅餐網(wǎng)

對(duì)尚未完全恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，如餐飲、零售、娛樂(lè)，員工的工作量不飽和甚至處于休假狀態(tài)，但薪資還要按時(shí)發(fā)放；正常營(yíng)業(yè)之后較為忙碌的階段，員工加班則要支付相應(yīng)的加班工資。 

顯然固定工作時(shí)間、固定薪資的方式不利于靈活用工，也無(wú)法在特殊時(shí)期為企業(yè)節(jié)省成本。

怎么解決這個(gè)矛盾？綜合工時(shí)制可以?，F(xiàn)在多地放寬了綜合工時(shí)制的審批，為成本所累的企業(yè)老板，趕快去申請(qǐng)！ 

綜合工時(shí)制有什么好處？  

大部分企業(yè)員工上班采用的都是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每天每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)。 

而綜合工時(shí)制是把一定周期內(nèi)的工作時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在閑時(shí)避免不必要的工時(shí)浪費(fèi)，在忙時(shí)減少直接人力成本，避免“出工不出力”的情況發(fā)生。 

實(shí)行綜合工時(shí)制，可以以周、月、季度、年為周期，允許具體的某日（或周、或月、或季）工作時(shí)間可以超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，但每一個(gè)周期都有整體工時(shí)的限制標(biāo)準(zhǔn)。 

因?yàn)樾鹿诜窝椎挠绊懀惋嫎I(yè)大部分員工尚未恢復(fù)正常工作，但工資仍要繼續(xù)發(fā)放。如果按照綜合工時(shí)，這部分沒(méi)有實(shí)際工作的工時(shí)，都可以轉(zhuǎn)移至下半年，或者正常營(yíng)業(yè)后使用。 

這樣一來(lái)，待餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)完全恢復(fù)，需要員工加班時(shí)，這幾個(gè)月積攢的空閑工時(shí)就可以發(fā)揮效力，而企業(yè)只要保證員工整年的工時(shí)不超過(guò)2000小時(shí)，就不用支付加班費(fèi)。 

我們舉例來(lái)看。

員工張三月薪4000元，則日工資約為184元，小時(shí)工資約為23元。

2月1日至4月30日，因?yàn)橐咔橛绊憦埲龥](méi)有工作，超過(guò)300個(gè)工時(shí)未利用。

而復(fù)工后，假設(shè)張三每個(gè)月工作日加班40小時(shí)、周末加班4天，每個(gè)月加班為72小時(shí)，如企業(yè)申請(qǐng)為期一年實(shí)行綜合工時(shí)制，則前期休假期間的未利用工時(shí)，可以抵扣張三近5個(gè)月的加班時(shí)間，無(wú)需支付加班費(fèi)。 

而以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的話，這5個(gè)月企業(yè)需付給張三的加班費(fèi)如下：

每月加班費(fèi)：（23×150%×40）+（184×200%×4）=1380+1472=2852（元）

5個(gè)月加班費(fèi)：2850×5=14260（元） 

即使沒(méi)有新冠肺炎的影響，正常狀態(tài)下的餐飲門店每天、每周、每月的客流量也都有一定的起伏。采用綜合工時(shí)制，可以靈活排班，在客流量大的時(shí)候，安排多人工作，或者延長(zhǎng)其工作時(shí)間，而顧客較少時(shí)可以安排更多人休息，以此來(lái)節(jié)約人工成本、提高人員利用率。 

審批放寬，趕快申請(qǐng) 

需要注意的是，綜合工時(shí)制必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)厝肆Y源保障部門批準(zhǔn)，才可以實(shí)行。 

按照法律及政策規(guī)定，能夠申請(qǐng)綜合工時(shí)制的企業(yè)相當(dāng)有限，大多數(shù)企業(yè)是無(wú)法享受到這個(gè)“制度紅利”的，但當(dāng)前因?yàn)橐咔榈挠绊?，企業(yè)的營(yíng)收和成本失衡，多地人力資源保障部門已適當(dāng)放開申請(qǐng)綜合工時(shí)制企業(yè)的條件限制、簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，實(shí)為特殊時(shí)期送給企業(yè)的一個(gè)沉甸甸的“政策紅包”。 

企業(yè)怎樣申請(qǐng)？ 

各地已經(jīng)公布的政策中，對(duì)于申請(qǐng)流程并不完全一致，法務(wù)君結(jié)合以往案例和現(xiàn)有政策，做了以下整理。 

1.  通過(guò)具體渠道獲取申報(bào)材料模板（最好聯(lián)系下企業(yè)所在的勞動(dòng)保障部門，咨詢下具體情況）。 

2.  仔細(xì)閱讀各地出臺(tái)的文件，按照要求準(zhǔn)備材料（各地對(duì)此有不同要求，法務(wù)君簡(jiǎn)要列在下面，總體而言，申請(qǐng)表、告知承諾書、員工意見是必需的 ，發(fā)送信息“綜合工時(shí) ”給餐飲法務(wù)官，獲取張家港市完整申請(qǐng)模板）。 

3.  根據(jù)要求，完成企業(yè)申請(qǐng)綜合工時(shí)制的民主程序，取得工會(huì)意見或者職工代表大會(huì)意見（法務(wù)君提醒，不可強(qiáng)制要求員工接受綜合時(shí)薪制。因此，申請(qǐng)之前可將員工做一劃分，即要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪制和綜合時(shí)薪制兩個(gè)群體 ）。 

4.  向勞動(dòng)保障部門提交資料，受理后會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出許可或者不許可決定。 

小結(jié)  

餐飲業(yè)的用工形式已經(jīng)很靈活，除了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)員工，還有小時(shí)工、兼職工等，時(shí)薪制也有一些企業(yè)采用。 

但綜合工時(shí)制，還沒(méi)有引起大家足夠的重視。從適用范圍來(lái)看，綜合時(shí)薪制并非只對(duì)餐飲業(yè)有利，零售、娛樂(lè)等行業(yè)，同樣可以采用這種方式來(lái)節(jié)約成本。 

這些都是可以降低用工成本的措施。借助智能化的管理系統(tǒng)，如智能排班系統(tǒng)，可以輔助綜合工時(shí)制的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 

即使放在非疫情期，用工成本居高不下也已經(jīng)很明顯，采用綜合工時(shí)制合理調(diào)配用工時(shí)間，可以作為降本增效的重要途徑。