有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。 ——彼得·德魯克 說到管理有方面的知識,我第一時間想到了被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克,我們熟知的營銷、目標(biāo)管理、人力資源和知識工作者等許多管理理論和概念都是他首先提出來的??梢哉f,沒有一個著名學(xué)者和成功的商界領(lǐng)袖不從他那里汲取養(yǎng)分。 雖然彼得·德魯克不在了,但是他的管理方面的思想對中國發(fā)展影響巨大的! 在我們大部分人的意識里,一說到管理,可能距離自己很遙遠(yuǎn),意味著,只有在企業(yè)中經(jīng)理,總裁,老板等等,才能成為管理者,其實這是很大誤區(qū)。 無論你是一個人學(xué)生,還是一個媽媽,還是一個創(chuàng)業(yè)者,或者生活中的各行各業(yè)的一個人,你都可能成為一個優(yōu)秀的管理者。 你如果是一個學(xué)生,大家都說這個孩子學(xué)習(xí)很努力,也很自覺。所謂努力和自覺本質(zhì)上就是一種自我管理的能力。而所謂謂的自律,自覺,自警,自勵,等等一系列與自我激勵相關(guān)的用語也不過是自我管理的代名詞而已。 如果你是一個母親,把夫妻之間關(guān)系調(diào)節(jié)的更加和諧,幸福,首先你要把自己的管理的善解人意,懂得包容,奉獻(xiàn)自己等等的優(yōu)秀品質(zhì),才能讓家庭更加幸福,做到這些都是一個優(yōu)秀的管理者。 如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,首先你要管理自己怎么掙到錢,生存下去。首先你要制定相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)計劃,目標(biāo),管理好自己創(chuàng)業(yè)路上的各種事情,都是一個優(yōu)秀的管理者。 下面我來詳細(xì)說一下管理的一個定義: “管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理?!?/p> 無論你是那方面的管理者,天天都要面對既可愛又不完美的人,面對人性中的善,人性中的惡,人的潛能、長處和人的弱點。任何有經(jīng)驗的管理者都會明白這一點。 那我說管理的本質(zhì)是什么 管理的本質(zhì),就是激發(fā)和釋放每一個人的善意。管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,創(chuàng)造價值,為他人謀福祉。但是,很多人把管理當(dāng)成一種工具,認(rèn)為管理是用來操控的,因為它的目標(biāo)是要讓工作有結(jié)果,就必須操縱控制工作者的行為。這也是德魯克堅決反對的! 無論你現(xiàn)在在做什么工作,你都不可能隨隨便便的成功,你如果你想變成行業(yè)的成功者,你都一定要加強(qiáng)自我管理,提高自我管理的能力和水平。這樣才能更好的收獲有意義的人生。 下面我想想談一談怎么樣能做一個優(yōu)秀的管理者。希望分享的內(nèi)容對你有幫助。 1.目標(biāo):是自我管理的核心 彼得·德魯克說:“生產(chǎn)并非是把工具應(yīng)用在材料上,而是將邏輯應(yīng)用在工作上”。邏輯是什么,其實就是一種生產(chǎn)方式,或者說是一種作用方式。 從某種意義上,自我管理有了結(jié)果才能有意義。有結(jié)果的前提你要有個目標(biāo),因為有了目標(biāo)我們才能讓我們的人生生產(chǎn)和組織清晰、明確化。 在看看現(xiàn)在的年人,有的頹廢,整天渾渾噩噩,這就是缺少目標(biāo),有的年輕人會讓人覺得意氣風(fēng)發(fā),與其說活的簡單自在對生活充滿充滿激情,那是因為有目標(biāo)的存在讓生活充滿期待。 為什么大多數(shù)中年人會讓人覺得油膩茍且?與其說沉穩(wěn)讓生命變得猥瑣,不如說是人生無望讓生活變的委頓。 其實在人生的成長路上,你希望自己考試考的好分?jǐn)?shù)、考上理想的大學(xué)、父母身體健康、家庭幸福,也是一種幸福。 目標(biāo)其實沒有高低貴賤之分,一個人的目標(biāo),只要它不違背法律,道德,倫理,都值得讓人敬佩。 2.時間:自我管理的核心資源 從我們上小學(xué)的時候,都把一句名言記在心里,一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。時間可能讓我們最容易忽略的,因為他不需要你付出任何代價。 當(dāng)然時間也是很稀缺的,它是不可重復(fù)不可以替代的,浪費(fèi)掉了就失去了,錢沒了你可以去掙,但有再多的錢你也買不了時間。彼得·德魯克說過,人人都在消費(fèi)時間,但多數(shù)人是在浪費(fèi)時間,也是浪費(fèi)人生。 怎么樣讓自己時間使用上更加有效呢,需要遵循一下幾個原則: 1.使用的時間質(zhì)量上有保障,你不可能一直用時間做事。 2.使用時間集中原則,不要分散使用這樣效率會很低下。 3.使用時間用在重要,或者緊急處理的事情上,而不是浪費(fèi)處理事情。 制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,合理安排自己的時間,這樣在處理事情的時候,讓自己辦事效率提高的同是,也節(jié)約了時間。手機(jī)現(xiàn)在也是困擾大家的,好多時間都浪費(fèi)在使用手機(jī)上,做了大量的無用功,所以合理使用手機(jī)至關(guān)重要。 最后希望大家,合理安排自己時間,把時間用在有意思的事情上面,你對自我時間的管理多么有效,你的人生才會更加精彩。 3.貢獻(xiàn):自我管理更有成效 一個人的價值只能從別人身上體現(xiàn),一個組織的成果只能在外部實現(xiàn)。 無論你是多么的富有,你的收獲都是從別人得到,不是在自己內(nèi)部得到。 所有好的優(yōu)秀管理者,都是懂得奉獻(xiàn)的,不管是對單位,組織的,也可能是對家庭的,團(tuán)隊的,也有可能對親戚朋友的,奉獻(xiàn)才能讓自己變得更閃耀。 好多時候,我們把自己的心包裹的太嚴(yán)實了,不愿意把自己奉獻(xiàn)出去了,老想的自己吃了虧了怎么辦,這時候我們要敞開心扉,主動幫助奉獻(xiàn)自己,真正聰明的人才懂得,先有付出去成全別人,自己才能收獲更多。 如果你感覺自己現(xiàn)在過的不如意,自己反思一下,你對身邊的人做了什么貢獻(xiàn)?對這個世界做了什么貢獻(xiàn)? 沒有貢獻(xiàn)就沒有成功,有多大貢獻(xiàn)就有多大成功。貢獻(xiàn),讓一個人成為成功的管理者;成功,讓人成為一個有貢獻(xiàn)的管理者,二者相輔相成,缺一不可,貢獻(xiàn)讓你的人生更加有意義。@微頭條 @悟空問答 @頭條職場 @今日頭條 |
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