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疫情之后的困惑:我到底該負(fù)債多少錢?| 米筐原創(chuàng)

 天承辦公室 2020-02-24

我到底該負(fù)債多少錢? 來自米筐投資 09:39
▲米筐投資提醒:音頻大小為12M

這次疫情讓很多中小微企業(yè)和有貸款負(fù)債(如房貸)的個(gè)人一時(shí)陷入現(xiàn)金流斷裂的困境。一個(gè)教訓(xùn)不脛而走:少負(fù)債、低杠桿、別冒險(xiǎn),一定得儲(chǔ)備足夠多的資金,以防意外。

果真如此嗎?

辦企業(yè),房租、工資、日常開支……處處花錢,對(duì)于本就缺錢的中小微企業(yè)來說,怎么可能長期閑置一筆錢作為儲(chǔ)備資金呢?

大城市安居不易,可能買房的首付已掏空了六個(gè)錢包,又哪來的閑錢作為長期的月供儲(chǔ)備呢?

有人會(huì)說:別冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),得找個(gè)工作老實(shí)上班拿工資;別冒險(xiǎn)擴(kuò)張,絕不能貸款負(fù)債做企業(yè);別貸款買房,月供壓力大影響生活品質(zhì)。

請(qǐng)問:都不創(chuàng)業(yè),哪來的班讓你上?都不擴(kuò)張,哪來的經(jīng)濟(jì)增長?都不買房,去哪租房?有房的人生體驗(yàn)和或明或暗收益如何獲得?

正如一句雞湯所言:哪有什么歲月靜好,只是有人負(fù)重前行。積極主動(dòng)的人是不會(huì)為了預(yù)防一個(gè)不知何時(shí)來臨的意外而不負(fù)債、不擴(kuò)張、不買房、并留足夠多儲(chǔ)備資金的。

我們需要的是一些方法策略。


01

一個(gè)困惑

退休的大媽大爺,會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)免費(fèi)的雞蛋在商家門口排隊(duì)站立3小時(shí);
剛參加工作的小白領(lǐng),會(huì)因?yàn)槲绮鸵灰右粋€(gè)10元的雞腿而猶豫不決;
城里的中產(chǎn),會(huì)因?yàn)榈胗浶庞每?quán)益里的洗車券和觀影券而耗費(fèi)精力;
……

在錢有限的情況下,人不得不做著取舍,并為此而困擾。

比困擾更強(qiáng)一級(jí)的是困惑:

職場(chǎng)新人消費(fèi)貸買了部8千元的手機(jī),困惑著自己下個(gè)月是不是開始要吃土了;
小資們旅游貸5萬塊體驗(yàn)了一次“詩和遠(yuǎn)方”,困惑著自己是不是陷入了精致窮;
剛需們按揭貸100萬有了一個(gè)屬于自己的窩,困惑著以后的月供能不能還上;
……

你以為只有屌絲草根、小老百姓才會(huì)為負(fù)債多少而困惑?NO!高資產(chǎn)人士的困惑其實(shí)一點(diǎn)也不少。

在一次線下論壇上,我就碰到了這樣一位高資產(chǎn)人士。

按當(dāng)下的房價(jià)算,他的房產(chǎn)總價(jià)2500萬,其中貸款1500萬、凈資產(chǎn)1000萬,他問我自己的負(fù)債是不是太多了、杠桿是不是太高了。

債務(wù)額1500萬,總資產(chǎn)2500萬,負(fù)債率就是60%(1500萬÷2500萬),不管是從絕對(duì)值(1500萬債務(wù))看還是從相對(duì)值(60%負(fù)債率)看,杠桿確實(shí)不低,但真的能這樣理解負(fù)債嗎?

我又做了進(jìn)一步的了解。

他的房產(chǎn)大致如下:1套當(dāng)?shù)馗蝗藚^(qū)價(jià)值800萬的洋房、3套二線城市價(jià)值400多萬的市區(qū)房、1套價(jià)值600萬的海外房產(chǎn)、2套價(jià)值600萬的旅游房產(chǎn)……

這些房子大多是2016年之后買的(房子在他及家人的名下),只有其中的一套房對(duì)外出租,月租金1800元,其他的房子要么已交房還沒有裝修、要么是還沒有交房,每年的月供款100萬左右……月供款主要來自于生意經(jīng)營。他所在的行業(yè)這兩年生意還不錯(cuò),所以月供款沒有問題。

可隨著年齡增大(40多歲),他在困惑自己要不要減輕些債務(wù)、降低些杠桿。


02

一個(gè)模型

在回答他這個(gè)問題之前,我們先假設(shè)一個(gè)良性的負(fù)債模型。

小王是一個(gè)樂觀上進(jìn)的青年,目前在一個(gè)二線城市工作,月薪1萬左右,工作這些年存款20萬,家里能支持約30萬。請(qǐng)問小王能買一套什么樣的房子?

首先,應(yīng)從哪些角度著手考慮呢?

要離公司近,所以優(yōu)先考慮老破???
要為以后升值考慮,所以最好是次新房?
要想著以后結(jié)婚居住,所以得是學(xué)區(qū)房?
要想著居住舒服,所以應(yīng)買郊區(qū)的大房子?
……

以上統(tǒng)統(tǒng)錯(cuò)誤!

應(yīng)從他的月收入去反推能買什么樣的房子。

月薪1萬,如果去掉生活開銷后還能剩余6000元,那6000元對(duì)應(yīng)的按揭貸款額是多少呢?大概在100萬左右。貸款100萬的房子對(duì)應(yīng)的房子總價(jià)是多少呢?按照30%首付的話,房子的總價(jià)款應(yīng)該在150萬左右。

所以小王應(yīng)該在150萬房子總價(jià)款這個(gè)硬約束條件下,有取有舍得去尋找自己最滿意的房子。

現(xiàn)在工作變動(dòng)頻繁,更不會(huì)一個(gè)公司干到退休,所以離公司近就不那么重要;
第一套房主要解決的是自己的居住,所以升值也沒那么重要;
還沒有結(jié)婚、小孩還遠(yuǎn)呢,何況小孩生下來過6年才會(huì)上學(xué),這期間的教育政策變化太大,學(xué)區(qū)也就沒那么重要了;
現(xiàn)在年輕還是打拼的時(shí)候,應(yīng)把更多的時(shí)間精力用在工作上,所以偏遠(yuǎn)的大房子確實(shí)不是考慮的重點(diǎn)……

如此一來,選擇范圍是不是大了很多?

為什么這是一個(gè)良性負(fù)債的模型呢?因?yàn)楦鞣降靡?。小王提前享受了住房、地產(chǎn)商賣掉房子實(shí)現(xiàn)了利潤、銀行安全的放貸出去賺取了利息、政府也因此實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的增長。

這各方得益的前提是什么呢?是小王能還得起6000元的月供。

順著這個(gè)模型再擴(kuò)展開來:如果小王月薪2萬,每月能積攢1.2萬,那就能負(fù)債200萬,對(duì)應(yīng)就能買近300萬的房子。

如果小王月薪3萬呢?月薪5萬呢?那能負(fù)債的金額不是就更大了嗎?

所以能負(fù)債多少,我們是有原則可以遵守的。


03

一個(gè)原則

一個(gè)人債務(wù)是否過多、杠桿是否過高,既不取決于他的債務(wù)額、也不取決于他的債務(wù)率,而取決于他的現(xiàn)金流。

只要現(xiàn)金流沒有問題,債務(wù)就不會(huì)違約、杠桿就不會(huì)斷裂,就能歲月靜好、現(xiàn)世安穩(wěn)。

翻譯成大白話就是,只要你到期的貸款本息能還得上就不用怕……不用怕負(fù)了多少債、擔(dān)了多少杠桿。

就像上文中的那位高資產(chǎn)人士,因?yàn)樽约耗壳暗氖杖敫?、還月供完全沒有問題,所以沒有必要擔(dān)心債務(wù)額和杠桿高的問題。也許有人會(huì)說,他的高收入并不能保證三十年啊,以后收入低了怎么辦呢?

別著急,后面會(huì)有建議的。

我們很多人會(huì)把現(xiàn)金流等同于自己的收入,這也很多好理解……畢竟大多數(shù)人都是只有一份工作的普通人,能獲得的現(xiàn)金流也就是工資了。

這當(dāng)然沒錯(cuò),其實(shí)借貸、房租、分紅等都可構(gòu)成現(xiàn)金流,其中借貸是見效最快的現(xiàn)金流籌集方式了,大家想想信用卡融資的便捷程度就知道了。

當(dāng)然,工資構(gòu)成的現(xiàn)金流是最良性、最穩(wěn)固的。就像上文中的債務(wù)模型,首付來自于自己和家人的積蓄,月供來自于工資,這種債務(wù)對(duì)債務(wù)人(借款人小王)來說沒壓力、對(duì)債權(quán)人(出借人銀行)來說最優(yōu)質(zhì)。

如果小王漲薪至2萬,并能留存1.2萬,就能負(fù)債200萬買近300萬的房子,這可比150萬的房子選擇余地大多了。

小王的月供沒問題,難在首付……由45萬(150萬×30%)提升到90萬(300萬×30%),要多掏40多萬。

怎么辦呢?

如果小王能借到一筆低成本的40萬貸款,并且能用新的貸款去歸還這筆到期的貸款……以此往復(fù)循環(huán),是不是就解決了呢?

這種方法叫以貸還貸。再擴(kuò)展開來,如果小王的首付全是借的、月供的一部分或者全部也是借的……只要借貸能籌集來錢,那不是也沒問題嗎?

這只是理論上沒問題,這得需要小王有極強(qiáng)的現(xiàn)金流籌劃能力,并且不可能一直持續(xù)下去,必須得有一個(gè)閉環(huán)。


04

一個(gè)閉環(huán)

為什么很多人不敢借更多錢、負(fù)更多的債?因?yàn)榻桢X沒啥用、因?yàn)闆]有投資渠道、因?yàn)榕逻€不上欠款……其本質(zhì)都是沒有找到一個(gè)確定的資金使用閉環(huán)。

這個(gè)閉環(huán)就是,你把錢借進(jìn)來,再使用出去,從而獲得更大的回報(bào),之后用這個(gè)回報(bào)去歸還你最初的借款。

上文中剛需者小王,用貸款買了套房,之后自己居住使用,回報(bào)是居住的體現(xiàn)和滿足感,就此形成了一個(gè)閉環(huán);
貸款做生意的,把錢借進(jìn)來再去投入生意當(dāng)中,回報(bào)是生意的利潤,用這個(gè)利潤再去歸還之前的貸款,以此形成閉環(huán);
貸款炒股的,把錢借進(jìn)來去買了股票,回報(bào)是炒股的利潤,用這個(gè)利潤再去歸還之前的貸款,以此形成閉環(huán);
貸款投資房產(chǎn)的,用錢買了房子,等房子漲價(jià)后出售變現(xiàn),再去歸還之前的貸款,以此形成閉環(huán)。

好的閉環(huán)是回報(bào)大于產(chǎn)出、投資收益高于貸款的利息,這就要求消費(fèi)得起、生意得賺、炒股能贏、房子會(huì)漲……而這很多人不能保證啊。

上文中的高資產(chǎn)人士也是擔(dān)心這種閉環(huán)能否持續(xù)或建立——公司的收入會(huì)否能一直保持當(dāng)下的水平?房子的租金以后會(huì)否漲、并漲到能覆蓋住月供的程度?房子的價(jià)格以后會(huì)否漲、并漲到能覆蓋住貸款本息的程度?

這些確實(shí)存在很大的不確定性。

如果不確定能否服建立良性的資金使用閉環(huán),那怎么辦呢?要讓購入的資產(chǎn)更具流動(dòng)性。我給他的建議是,并不一定要減負(fù)債、降杠桿,但需要對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化成流動(dòng)性更強(qiáng)的房產(chǎn),一旦出現(xiàn)意外能隨時(shí)止損出局。

對(duì)于貸款做生意、辦企業(yè)的人來說,最好能提高資金的籌集能力,能隨時(shí)應(yīng)對(duì)意外、能活得更久更長。

這次疫情中出名的西貝餐飲老板賈國龍,曾對(duì)外宣稱“西貝永遠(yuǎn)不上市”,可經(jīng)此疫后,得到的教訓(xùn)并不是少負(fù)債、不擴(kuò)張、留更多的儲(chǔ)備資金,而是重新評(píng)估西貝上市的可能性……上市才會(huì)有更強(qiáng)的現(xiàn)金流籌集能力。

我到底該負(fù)債多少錢?看你的收入水平、看你隨時(shí)調(diào)動(dòng)一筆錢的能力。

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