這本隨筆，吳建斌花了三年才抽空整理完成，是從他1984年參加工作到2019年寫的文章中抽取了71篇，每一篇文章還配有圖片，據(jù)說(shuō)很有時(shí)代感，從一個(gè)側(cè)面反映了他35年間的人生軌跡和修心養(yǎng)性的過(guò)程。

雖然時(shí)間跨度相當(dāng)長(zhǎng)，但《心若靜，風(fēng)奈何》的書名放在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，卻又隱隱是他當(dāng)下的心境寫照，在來(lái)勢(shì)洶洶的肺炎疫情面前，顯得別有一番哲思和意味。

其實(shí)對(duì)于此次全國(guó)上下嚴(yán)防死守、齊心抗疫的情形，吳建斌并不陌生。

他自己也說(shuō)，“就像17年前見過(guò)的一樣，不串門、不走動(dòng)，就是最好的支持”。

對(duì)此次疫情帶來(lái)的影響，吳建斌保有清醒的認(rèn)知?！耙咔閷?duì)民營(yíng)房企影響很大，重大影響期起碼有兩個(gè)月”，在接受專訪時(shí)，吳建斌這樣回答。

“首要的還是銷售，沒(méi)有銷售，沒(méi)有現(xiàn)金流回流，但剛性的到期還本付息還是要發(fā)生的。酒店、長(zhǎng)租公寓、購(gòu)物商場(chǎng)、物業(yè)管理，都將短期內(nèi)迎來(lái)收入巨量下滑，成本支出卻明顯增加。”吳建斌說(shuō)。

吳建斌的話并非沒(méi)有依據(jù)。

過(guò)去一周，全國(guó)各地售樓處相繼關(guān)閉，上海、北京等多個(gè)城市宣布延期復(fù)工。餐飲、酒店停業(yè)，房地產(chǎn)從業(yè)者歇業(yè)待工，房企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，商業(yè)免租漸成風(fēng)潮。

對(duì)于房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的工作成效，吳建斌同樣看得很客觀。

他表示：“房企大量工作轉(zhuǎn)到線上處理，包括線上銷售、催收應(yīng)收等，有一定效果，但和現(xiàn)場(chǎng)銷售和面對(duì)面操作來(lái)比，還是差距巨大，有點(diǎn)隔山買牛的感覺(jué)。”

馳騁地產(chǎn)界36年的他，已經(jīng)見慣了危機(jī)，包括88年、98年、08年三次金融危機(jī)，以及與此次肺炎疫情頗為相似的03年非典危機(jī)。

非典那年，吳建斌40歲，年富力強(qiáng)，在中海外任財(cái)務(wù)總監(jiān)。按照他劃分的“生命坐標(biāo)盤”，當(dāng)時(shí)他正處在36-48歲“會(huì)理財(cái)”的人生區(qū)間。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位和會(huì)理財(cái)?shù)碾A段定位，吳建斌契合得很完美而巧妙。

之后十余年，無(wú)論是在中海外還是碧桂園，他都將這種會(huì)理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)技能發(fā)揮得淋漓盡致。在財(cái)務(wù)上對(duì)癥下藥，屢見奇效的吳建斌，也被稱為“地產(chǎn)老中醫(yī)”。

2017年5月，吳建斌加入陽(yáng)光城，與陽(yáng)光城執(zhí)行董事長(zhǎng)朱榮斌再度搭檔。地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的“雙斌”，不到一年，就推動(dòng)陽(yáng)光城實(shí)現(xiàn)千億突破。

2020年，吳建斌57歲，已經(jīng)到了他規(guī)劃中48-60歲“會(huì)積?！钡哪昙o(jì)。或許正因如此，這位“地產(chǎn)老中醫(yī)”看待事物也更為豁達(dá)和通透。包括《心若靜，風(fēng)奈何》這本隨筆文集，名字中也含了幾分禪學(xué)的智慧。

談財(cái)務(wù)和融資：最關(guān)注現(xiàn)金流

不過(guò)，如今局面仍不容樂(lè)觀。畢竟03年他所在的中海外是央企，如今的陽(yáng)光城是民企；另外03年房地產(chǎn)行業(yè)正值大浪潮頭、洶涌向上的前半程，如今則進(jìn)入了更為艱難的博弈期。

可以想見，若無(wú)老成的經(jīng)驗(yàn)和高超的管理技能支撐，身為一家民營(yíng)房企職業(yè)經(jīng)理人，面臨對(duì)地產(chǎn)業(yè)傷害巨大的肺炎疫情，焦慮程度將不言而喻。

“地產(chǎn)老中醫(yī)”把疫情下房企遇到的疑難雜癥都看得很透徹。

在他最擅長(zhǎng)的財(cái)務(wù)和融資領(lǐng)域，吳建斌也同樣看出了癥結(jié)所在：“疫情發(fā)生后，融資活動(dòng)主要是線上提交、線上審批、電話溝通，人員無(wú)法到崗以及有些人被隔離等人為限制，工作都沒(méi)有到達(dá)良好狀態(tài)，融資工作也不能順暢開展”。

危機(jī)嚴(yán)重程度不言而喻。不過(guò)，精兵善戰(zhàn)的吳建斌早已做好了準(zhǔn)備。

“陽(yáng)光城假設(shè)了銷售回款一分錢沒(méi)有的情況下，我們最關(guān)注的是現(xiàn)金流的安排，也做了大量工作，核心就是確保直到三月底，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作要安全、流暢地安排運(yùn)行”。

與此同時(shí)，吳建斌也給制定房企政策層面提了一些良好建議，他認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石，對(duì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用，此時(shí)此刻，國(guó)家應(yīng)該積極扶持有困難的房企，讓他們順利度過(guò)難關(guān)。

事實(shí)上，最近各地陸續(xù)已經(jīng)出臺(tái)了一些減稅、政策性補(bǔ)貼、延期付款的政策，期待力度再大一些。

做最壞的打算，想最差的局面，進(jìn)行最充分的準(zhǔn)備。面對(duì)疫情，心若靜，風(fēng)奈何的吳建斌其實(shí)已經(jīng)想好了治病良方，以度過(guò)艱難時(shí)局。

這套課程不僅適合地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者，也適合所有渴望深刻理解房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人士，以及打算跳槽或者找工作的你……