疫情的沖擊下，員工，企業(yè)確實都面臨著無法避免的困境。無論是養(yǎng)活一家人的一家之主，還是養(yǎng)活眾多工人的企業(yè)，此時此刻都是困難的，誰都不容易。但非要論出誰更艱難，答案肯定是老板更難，可以負責任的說難上N 倍。

其實員工與企業(yè)，本是同一條船上的人，老板是船長。只有船安全行駛，才能到達彼岸。行程中，肯定會有狂風暴雨，會有波濤洶涌，還有可能有暗礁，這些風險都是未知的。首先看到風險的是船長，能有效規(guī)避風險的也是船長，但他的有效規(guī)避，需要船上所有人的配合。如果船員們各自為營，各自謀私，各有想法，拒不配合，這個風險規(guī)避就很難實現(xiàn)。想要讓船穩(wěn)妥前行更遠，就更加需要所有人的齊心協(xié)力，這船才能走得遠，走得穩(wěn)。

推遲復工，折射出了不同的人生百態(tài)。員工要養(yǎng)家沒有收入確實都很難，但老板真的更不容易。哪個評論忘了，有個老板自己快撐不住了，員工直接告訴老板自己二個月出不來工作了，不辭職，工資也要求一分不少，否則告他。另外一家企業(yè)，上了新聞，全廠員工自動要求降薪，要求與企業(yè)共度難關。這是二個極端。另外，有些企業(yè)則變相降薪降假。

企業(yè)與員工本是同舟人，困難面前應該齊心協(xié)力，共度難關才是上上之策。無論是趁機協(xié)迫老板，還是變相降薪降低，都會給雙方留下陰影，都不及來個光明正大的要求。大部分老板都是有社會責任感的人，大部分員工也是有責任感的，有歸屬感的人。雙方應該溝通，特殊情況，特殊處理，全員降薪，到一定時期恢復生產(chǎn)，則恢復原工資。若企業(yè)效益好，老板可以另發(fā)獎勵作為補償。員工也好，企業(yè)也罷，都應該光明正大。全員降薪，為的是讓企業(yè)走的更遠，也為了大家都有崗位。全員降薪，是無奈之舉，也是應對此次困境的最好辦法，相信社會也會支持的。

有些人說，房東沒減租，銀行催還貸，憑什么讓員工降薪？房東，銀行是外部，企業(yè)和員工是內(nèi)部。首先要解決內(nèi)部問題，再來設法談外部問題。這些外部問題，是要國家才能出手解決，但內(nèi)部，是可以自己協(xié)商溝通的。也許很多人會罵，會噴，但想過沒有，你們是寧愿企業(yè)活著，讓大家一直都有工作有工資拿，只是少一點，還是更愿意二三個月一分不少，然后企業(yè)倒閉破產(chǎn)，你們失業(yè)了另尋工作？此情此景，以為還有很多工作崗位給你挑嗎？任何事情，應當以現(xiàn)實情況為基礎作出調(diào)整和選擇。

復工推遲的影響，絕非表面看到的這么簡單，后遺癥才是更麻煩的開始。疫情的影響也絕非短短一二個月，整個社會，民生，企業(yè)其實都已經(jīng)傷了元氣，需要一段時間的休整恢復期。所以，特殊時期，員工與企業(yè)真的更應該同舟共濟，共度難關。