今天帶大家一起解讀《見識》第七章,商業(yè)的本質(zhì)。大家有沒有思考過,商業(yè)的本質(zhì)是什么呢?在這一章中,吳軍博士告訴我們商業(yè)的本質(zhì),以及經(jīng)營和管理的秘訣: 一、商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢,而不是省錢。當(dāng)網(wǎng)購節(jié)省了我們大量的時(shí)間,給我們提供了越來越便宜的商品之后,我們多出來的時(shí)間,拿來享樂;多出來的金錢,又被我們花掉,這是人性使然。 在這一部分,吳軍博士提到了幾個(gè)問句,由此,我們可以看到,正確的花時(shí)間跟金錢的方法:把時(shí)間用來學(xué)習(xí),提高自己;把錢攢起來,或者是投資。 人在滿足了衣食住行等基本需求后,常常會追求娛樂和享受,而且隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,這種需求會越來越強(qiáng)烈。 在這一部分,吳軍博士舉了幾個(gè)例子,就是當(dāng)人的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定高度以后,會追求一些線下的活動,例如旅游、去劇院、去現(xiàn)場看歐洲杯、NBA。這種趨勢其實(shí)是一種在經(jīng)濟(jì)和社會得到充分發(fā)展之后的必然結(jié)果。在此,吳軍博士提到兩個(gè)趨勢: 第一個(gè),從線下到線上,從實(shí)體到虛擬,可以省時(shí)間、省錢。最終掙錢的路就越走越窄。 第二個(gè),從線上回到線下,為了花時(shí)間、花錢,路就會越走越寬了。 把這種思想很好地總結(jié),并且成功地加以實(shí)施的人,則是日本企業(yè)家增田宗召。 二、蔦屋書店蔦屋書店其實(shí)只是增田宗昭搭建的一個(gè)平臺,書籍、電影、音樂制品,只是他吸引人的錨定產(chǎn)品。他借此為那些有點(diǎn)兒閑錢,又有點(diǎn)時(shí)間的人打造了一個(gè)生活平臺。 日本人的住房面積并不大,周末需要有一個(gè)外出享受生活的去處,增田宗召看到了這一點(diǎn),就辦起了蔦屋書店以及一個(gè)讓大家享受休閑生活的圖書館。同時(shí),他還買下了整棟大樓以及周邊的兩棟大樓,并且把蔦屋書店所在的大廈租給商戶,打造成一個(gè)生活中心。 中心里面有各種美食和高檔的商店,一家人可以在里面呆上一整天。增田宗昭雖然把書店辦的非常有特色,該店的營業(yè)額也很高,但是他真正掙錢的是靠房地產(chǎn),靠那些商店的房租。 我們可以看到,增田宗昭借書店的建立,實(shí)際是建立了一個(gè)生態(tài)圈,像生物鏈一樣,在這個(gè)商業(yè)生態(tài)圈里,一環(huán)扣一環(huán),滿足了人們周末休閑娛樂的需求。 在他的生態(tài)圈里,吳軍博士告訴我們他的三點(diǎn)啟發(fā): 1、商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢,而不是省錢。 2、我們一說到互聯(lián)網(wǎng),首先上的是線上,而忽略了線下。 3、互聯(lián)網(wǎng)只是掙錢的一個(gè)手段,而不是目的。 三、經(jīng)營和管理的秘訣:不給選擇讓顧客滿意的銷售和服務(wù),恰恰是不給顧客太多的選擇。蘋果手機(jī)之所以暢銷,是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品種類少,他們不給顧客太多的選擇。 三星公司在蘋果出到第三代手機(jī)的時(shí)候,突然意識到不給用戶選擇,能極大地提高用戶的滿意度,于是將上百款手機(jī)砍到只剩下一個(gè)巴掌就能數(shù)過來的幾款。 后來華為在設(shè)置手機(jī)時(shí),也是遵循了這個(gè)原則。 在不涉及成本變化的一些服務(wù)領(lǐng)域,多給顧客提供選擇是沒有益處的。當(dāng)然不給用戶太多選擇,也可以使其成本可以大幅度下降。 吳軍博士還提到了,對外營銷上,不給顧客太多選擇,可以增加他們的滿意度;對內(nèi)管理上,不給太多選擇,通常也有利于提高管理的效率和員工的幸福感。 例如,公司組織旅游,統(tǒng)一去一個(gè)地方就好了,不要給員工多種選擇,不然,員工難以選擇不說,去了A地的會后悔沒有選擇去B地,去了B地的也會羨慕去A地的同事! 公司發(fā)放福利,也不要讓員工自行選擇,公司統(tǒng)一規(guī)定就好。 選擇困難癥,是很多人的通病。適度的選擇給我們自由,但是過多的選擇會適得其反。 四、總結(jié)商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢,而不是省錢。不管以何種形式,不管它表面是如何省錢,最終都是以花更多的錢為目的。摸清了商業(yè)的本質(zhì),不管哪個(gè)行業(yè),都可以本著這個(gè)本質(zhì)去摸索、探究掙錢的方法。 互聯(lián)網(wǎng)只是掙錢的手段,是一種集客的途徑,真正掙到錢的,最終都會以線下實(shí)體落地。不要給對方太多的選擇,太多選擇弊大于利。 【END】 |
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