賣掉創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人未來大概率還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

2016年，攜程和百度達(dá)成股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議之后，擺在莊辰超面前的就剩下了兩條路，第一條是繼續(xù)擔(dān)任去哪兒網(wǎng)的高管，受攜程管理；第二條路就是辭職，選擇重新開始。

毫無意外莊辰超選擇了第二條路。

莊辰超的創(chuàng)業(yè)生涯始于大學(xué)，大學(xué)期間他和同學(xué)嘗試做了一個(gè)軟件公司，沒有想象中的失敗，初次創(chuàng)業(yè)莊辰超就取得了不小的成功，公司被Chinabyte收購(gòu)后，他基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

財(cái)務(wù)自由在某種程度上，讓莊辰超有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的資本。

1999年，莊辰超再次參與創(chuàng)建了中文體育門戶網(wǎng)站“鯊?fù)?，這一次他的角色是CTO，2000年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的前夕，莊辰超同合伙人將鯊?fù)?500萬美元的價(jià)格賣給了李嘉誠(chéng)的TOM集團(tuán)，從而躲過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬。

此后，莊辰超沒有選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。而是選擇世界銀行。

在世界銀行的四年里，莊辰超除了沉淀自己，更多的是想自己的未來的路該如何走。

2005年，他認(rèn)為機(jī)會(huì)成熟了，所以就毅然辭去世界銀行的工作?；貒?guó)同戴福瑞一起創(chuàng)辦了去哪兒網(wǎng)。當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)，外界普遍不看好，大家都認(rèn)為他選擇了一條最難走的路，因?yàn)楫?dāng)時(shí)攜程在OTA領(lǐng)域已經(jīng)是當(dāng)之無愧的霸主了。

作為一名有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，莊辰超一開始就想到了很多可能出現(xiàn)的問題，為了避免和攜程直接產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，莊辰超為去哪兒網(wǎng)設(shè)計(jì)了一套在線旅游搜索引擎系統(tǒng)，并且結(jié)合TTS平臺(tái)，創(chuàng)出了去哪兒網(wǎng)獨(dú)有的搜索系統(tǒng)，這套系統(tǒng)不僅能搜索到全球的超低價(jià)機(jī)票，而且還能搜索到三線城市的特價(jià)客房。另外，梁建章的卸任也給了去哪兒網(wǎng)逆向生長(zhǎng)的空間。

到了2010年，OTA市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)容和細(xì)化，在線旅游市場(chǎng)闖進(jìn)來了很多“不速之客”，不僅有藝龍、同程這樣的代理商，還有途牛、馬蜂窩這樣的旅游社交平臺(tái)。最后，連BAT也加入戰(zhàn)局。

越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者注定了在線旅游市場(chǎng)會(huì)掀起一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，為了獲得更多的現(xiàn)金流以及流量支持，去哪兒網(wǎng)接受了百度3.02億美元（約合21億人民幣）的投資，代價(jià)就是去哪網(wǎng)61%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)李彥宏承諾，絕不干涉去哪兒網(wǎng)的獨(dú)立發(fā)展。

這筆交易給后來攜程合并去哪兒網(wǎng)埋下了伏筆。

2011年，在百度的加持下，去哪兒網(wǎng)的月度訪問人數(shù)超過了7460萬次，超過了攜程的5760萬次。攜程在移動(dòng)端市場(chǎng)的“失聰”給了去哪兒網(wǎng)很大的機(jī)會(huì)。2013年，去哪兒網(wǎng)的機(jī)票訂單量追平了攜程，同年11月，去哪兒網(wǎng)在納斯達(dá)克上市。

2015年，原本希望卯足了勁和攜程在OTA市場(chǎng)大戰(zhàn)一場(chǎng)的莊辰超發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題。就是他的計(jì)劃隨著梁建章的回歸，被徹底的打亂了。

梁建章回歸之后，攜程加入了價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)局。為了打好這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，梁建章動(dòng)用了10億美元，這幾乎是過去十年攜程所有的利潤(rùn)。

價(jià)格戰(zhàn)后，藝龍、同程被迫接受了攜程的注資。最后。攜程的對(duì)手就只剩下了去哪兒網(wǎng)一家。當(dāng)然，梁建章曾經(jīng)也像莊辰超拋過橄欖枝，對(duì)于攜程的“招安”，莊辰超一口回絕。

莊辰超的態(tài)度并未改變梁建章的想法。隨后，梁建章繞過莊辰超直接找到了李彥宏，最后梁建章用攜程25%的股份換來了去哪兒網(wǎng)45%的股權(quán)。在簽署協(xié)議的當(dāng)天，雙方將結(jié)果告知了莊辰超。

合并的兩個(gè)月后，莊辰超攜一眾高管辭職，從此去哪兒網(wǎng)徹底的歸向了攜程。對(duì)于這筆交易，莊辰超不是沒有準(zhǔn)備，他曾對(duì)高管說：“如果公司遲早要關(guān)門，與其等死，還不如折騰”。

賣掉去哪兒網(wǎng)之后，接下來要做什么是莊辰超的頭號(hào)問題。同年，莊辰超成立了斑馬投資。

再次創(chuàng)業(yè)的莊辰超將賽道選在了便利店（便利蜂）上。這次，他同樣選擇了最難走的一條路。

2016，莊辰超選擇了從北京出發(fā)，因?yàn)楸本┍怀蔀楸憷甑摹八赖亍?。到?019年9月，便利峰一共開出了800多家便利店。

現(xiàn)在便利蜂在北京、天津、南京開店數(shù)量和銷售額都是第一。2019年莊辰超以40億的身價(jià)位列胡潤(rùn)百富榜第1025名，這一排名比上一年下降了236位……