引語：

大家都認同現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，但是你的公司卻沒有在互聯(lián)網(wǎng)做生意？

我們之所以能夠成功，是因為我們跟這個時代能夠合拍。

所以只要我們能踩上時代的節(jié)拍，一切都會清風(fēng)自來。

那么互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)拍是什么？

三次時代變革

第一個時代：工業(yè)革命

工業(yè)革命發(fā)明了蒸汽機，改變了生產(chǎn)方式。過去中國人比不上外國人，主要是因為我們生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)技術(shù)落后，市場需求小。

但隨著時代的發(fā)展，我們的技術(shù)，市場，生產(chǎn)力都得到了空前的發(fā)展，成了世界工廠。結(jié)果國內(nèi)的產(chǎn)品越來越多，出口受阻，造成了大量的產(chǎn)能過剩。一些商家為了清庫存，打起了價格戰(zhàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤越來越薄，生意越來越難做！

第二個時代：電氣革命

因為有電氣的出現(xiàn)，汽車，電車，高鐵，飛機這些物流的方式得到了改變，物流效率也大大提高。產(chǎn)品也從單一區(qū)域，逐步實現(xiàn)了全球化，產(chǎn)品可以出現(xiàn)在世界的每一個角落。

第三個時代：互聯(lián)網(wǎng)革命

以前買東西，我們只能在門店買?，F(xiàn)在買東西，我們可以在網(wǎng)上購買。

互聯(lián)網(wǎng)時代改變了我們的交易方式。你會發(fā)現(xiàn)，很多產(chǎn)品的本質(zhì)發(fā)生了改變：比方說產(chǎn)品的價格，產(chǎn)品的交易模式，產(chǎn)品的盈利模式。

前兩次改革，由于中國基礎(chǔ)工業(yè)薄弱，技術(shù)落后，中國都不是主角。但互聯(lián)網(wǎng)時代，給了中國趕超的機會，我們有很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都創(chuàng)造了奇跡。

大部分的老板已經(jīng)知道了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，但又有很大一部分企業(yè)沒有用互聯(lián)網(wǎng)去做生意。

孫正義的參謀長島聰說過：'未來的時代屬于中國。'我們在未來是可以大有可為的，傳統(tǒng)企業(yè)老板需要通過學(xué)習(xí)來和時代合拍，打造互聯(lián)式的企業(yè)系統(tǒng)。那具體該怎么學(xué)習(xí)呢？

但今天已經(jīng)不是學(xué)不學(xué)的問題了，不學(xué)的話肯定是死路一條。關(guān)鍵是看誰學(xué)的早誰先覺悟誰做早用。

覺悟的學(xué)習(xí)方法

開悟的第一法則：聆聽

一個溝通高手首先是聆聽高手。為什么你長了耳朵聽不到，就是因為你不明白怎么聆聽。聆聽要萬念放下，信息才能直接輸入。

開悟的第二法則：連接

不管老師講什么，你聽進去了什么。關(guān)鍵是你不能連接得企業(yè)場景中。好的學(xué)習(xí)者就是聽任何一個東西能直接拉回去到自己得場景。

開悟的第三法則：轉(zhuǎn)化

轉(zhuǎn)化就是使用，變現(xiàn)。老板學(xué)習(xí)線上課程，應(yīng)用到自己的企業(yè)場景，營銷場景。過后能不能把這個學(xué)費掙回來，是最重要的。

開悟的學(xué)習(xí)法則就是按照聆聽，連接，轉(zhuǎn)化步驟去學(xué)習(xí)。

傳統(tǒng)老板的：“困'“固'“囚'

老板們今天掙錢沒有以前好掙了，過去做的風(fēng)生水起的生意今天再也不靈了。是什么導(dǎo)致老板身處困境，四處碰壁？

真正的困局是被認知閉環(huán)所困。

如果老板的認知有1000萬，那不管你多么努力，你的企業(yè)最多就干1000萬，如果老板的認知時100個億，你稍微一努力就可能干到10個億。

不敢想又不敢變，以前傳統(tǒng)的認知就把老板困住了。

比困住可怕的是固執(zhí)！

明知是時代所趨，仍然固執(zhí)的不去改變，很多老板總覺得互聯(lián)網(wǎng)跟自己沒有關(guān)系，這個時代跟自己沒有關(guān)系，最后之能被時代所淘汰。

被認知困住還固守死局的老板，最終就變成了“囚'