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想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?只要掌握領(lǐng)導(dǎo)的思維方式,你也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!

 職場智謀 2020-11-01

【出處】韓非子 《主道》

【原文】有智而不以慮,使萬物知其處;有賢而不以行,觀臣下之所因;有勇而不以怒,使群臣盡其武。是故去智而有明,去賢而有功,去勇而有強(qiáng)。

【譯文】君主有智慧而不用來考慮,讓萬物知道自己應(yīng)處的位置;有才能而不付諸行動,以觀察臣下言行的依據(jù);有勇力而不盛氣凌人,讓群臣充分展現(xiàn)他們的勇武。所以,君主雖然藏起了智慧卻能明察,藏起了才能卻有功績,藏起了勇力卻能強(qiáng)大。

【解析】

1、老板的智慧主要用于思考戰(zhàn)略方針及如何駕馭人才,戰(zhàn)術(shù)方面的事情交給下屬處理就可以了。春秋五霸之首的齊桓公任用相國管仲,而管仲又任用五杰(隰朋、寧戚、王子成父、賓須、東郭牙),五杰又任用有能力的下屬,以此推類各就其職,最終成就霸業(yè)。

2、老板確定企業(yè)的經(jīng)營方針后,就要分配任務(wù)給直接下屬,直接下屬又按照任務(wù)大小分配給其下屬,一級級往下分配任務(wù)。老板抓進(jìn)度及結(jié)果,而戰(zhàn)術(shù)方面的事情安排下屬處理就行,老板沒必要親力親為,具體怎么完成任務(wù),這個是下屬要思考的問題,如果啥事情都管,就算有三頭六臂也忙不過來。

3、老板有能力也不要輕易展示出來,這樣就可以觀察出下屬的實力能力水平,下屬如果能力不足可以適當(dāng)指導(dǎo)或者更換人選,如果下屬能勝任工作就讓下屬處理,老板沒必要處處在下屬面前展示自己的能力,否則下屬會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)喜歡耍威風(fēng)。

4、老板有權(quán)力也不要盛氣凌人,這樣就可以充分發(fā)揮下屬的才干,老板如果盛氣凌人下屬就會畏懼老板的權(quán)威,做起事情就畏畏懼懼,生怕做錯事情。秦朝的秦二世身為皇帝,就是因為皇權(quán)盛氣凌人,下屬們都不敢直言進(jìn)諫,結(jié)果被趙高獨攬大權(quán),最后被趙高所殺。

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