身邊總有那樣的同事：工作一旦不順心，就會情緒很暴躁，特別不能接受批評和否定，仿佛全世界的人都在和自己作對，要是被罵幾句就會立馬產(chǎn)生“辭職不干了”的想法。

他們會把原因歸結(jié)于老板沒有識人之明，也會覺得是同事從中作梗，總之自己不順心都是因為別人的錯。然而就算他們?nèi)Q份工作，同樣的情景還是會繼續(xù)上演，因為讓他們真正受委屈的不是別人的態(tài)度，而是自己有顆玻璃心，太脆弱太容易碎裂。

01

你的玻璃心，無法讓你走得更遠

職場不是你的家，不會每個人都要來小心翼翼的呵護你，怕你受傷，怕你受委屈。

企業(yè)在運營過程中，向來都是能者上，弱者下，你太脆弱，第一說明你的能力不行，第二代表著你無法走得更高更遠。

當然不是每個人剛進入職場就已經(jīng)有了一顆強大的心臟，都是在被無數(shù)次否定中重新站起來，在無數(shù)次批評中不斷改進，百折不撓終成鋼。

其實正因為上司對你有期待，才會給予你磨煉，否則領(lǐng)導為什么會給你機會，而不是給他人機會呢？

所以如果不控制好自己的情緒，不收起玻璃心，上司只會在對你逐漸失望的過程中，拋棄你，邊緣化你，你的職場路也不可能走得遠。

負能量和玻璃心的員工在公司也不受歡迎，因為他們會影響到團隊的士氣，自己效率低下不說，對團隊還產(chǎn)生了不好的影響，領(lǐng)導不直接開除你就不錯了。

02

太情緒化的人，難以擔大任，在公司不可能受重用

一個朋友創(chuàng)業(yè)幾年，上次一起聊天的時候，他說在招聘的時候有個硬性規(guī)定——太情緒的員工不能要。

在創(chuàng)業(yè)過程中，上至老板，下至員工，大家每天的事情都很多，忙得不可開交，每個人都需要對結(jié)果負責，否則公司連能否生存下來都難說。如果這時候還要去處理員工的情緒問題，那這個公司和團隊基本很難成功。

創(chuàng)業(yè)公司最需要的是一個高效的團隊和能對自己情緒負責的團隊，彼此目標一致，眾志成城，方有機會去搏一搏。

職場上尤為忌諱員工太過情緒化，他們不僅影響了自己，還對周邊同事帶來負能量，給公司帶來不了任何好處。

如此之人，定然也擔不了大任，領(lǐng)導也不可能放心安排他們?nèi)F隊，只能讓他們游離在團隊邊緣，甚至不停的換公司換崗位。

03

批評是促進你進步的手段

現(xiàn)在的職場上，很多老一套的管理方式和手段已經(jīng)不吃香了，當員工犯錯時，直截了當?shù)母嬖V他們哪里做得不好，哪里不合格，是更高效更有益的管理方式，更能讓員工得到進步和成長。

領(lǐng)導是真心實意幫助員工成長，只要員工不傻，都應該會能感受得到。

就算是千錘百煉，最終能造就一顆強大的堅韌不拔的內(nèi)心，何樂而不為呢？可惜大多數(shù)人并不能看到和接受過程中的痛苦，反而會消極逃避。

那些打不倒你的東西，終將會使你變得強大。你能得到領(lǐng)導的重視和培養(yǎng)，不正是因為在平常的工作中，你表現(xiàn)出的堅韌、自我管理、情緒穩(wěn)定等等因素，才讓領(lǐng)導放心大膽地把重任交給你嗎？

所以不要怪領(lǐng)導不照顧你，別人得到的機會比你多，在細節(jié)中，就已經(jīng)分出了勝負。

04

面對批評，如果做才好呢？

否定和批評在職場中是最常見的現(xiàn)象，當你遇到這些情況的時候，你最應該做的是重新審視自己，調(diào)整自己。

1、調(diào)整心態(tài)

把自己的對抗心里，變成虛心接受的態(tài)度，多聽多學習，才更能明辨是非，做出理性的判斷。

2、向批評者提問

有時候批評是因為溝通不順暢導致的，可以把問題問的詳細些，弄清楚對方真正想要表達的內(nèi)容，而不是去琢磨對方是否刻意針對你。

每個人站的角度和思維方式不一樣，當你能換位思考的時候，心情和思路都會得到不一定的提升。

3、高效去執(zhí)行

如果對方的批評是正確的、有益的，就不要去猶豫了，立馬高效的執(zhí)行，而不是虛心聽講，卻拒不執(zhí)行，那樣毫無意義。

從經(jīng)濟學角度來說，公司是以盈利為目的的組織，你既然進入職場，就要懂得證明自身價值才有更好發(fā)展的道理，抱怨和情緒化不能解決任何問題，只會給自己帶來無盡的麻煩。

當你能控制情緒，對自己的情緒負責之時，才是一個真正成熟的職場人。

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