一、身為老板親自找題主“麻煩”，這根本不是針對你，反而是在積極“栽培”你。他是在身體力行做一個“壓力副本”幫助題主升級“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的能力！

雖然題主并未說明自己在公司的職位和此次參與的項目對公司的重視程度。但以我的經(jīng)驗分析，題主應(yīng)該是中、低層管理者。

其實，大、小公司的老板都喜歡“幕后操縱”。但，如果一個項目的失誤竟然能引起老板親自出馬“敲山震虎”，只有兩種可能：

第一種情況：公司進入到一個“艱難”階段，而題主參與的項目正好可以解決公司資金、資源等重要問題。下面執(zhí)行偏差，老板肯定會震怒。

第二種情況：題主的領(lǐng)導(dǎo)與老板“爭權(quán)”多久，老板感受到極大威脅，于是他抓準項目漏洞（題主工作失誤）借題發(fā)揮。

此時，題主犯的是大錯還是小錯已經(jīng)不重要了，對于老板來說，你就是他和頂頭上司“爭權(quán)”的“炮灰兵”。說到底，老板和領(lǐng)導(dǎo)為了爭權(quán)，“犧牲”一些對自己沒有價值（無法合作共贏）的下屬，人家根本不在乎，因為他們的選擇很多?？梢婎}主并不是領(lǐng)導(dǎo)或老板最關(guān)鍵、最出色的人選。

所以，這場來自老板的“震怒壓力”反而成為了題主修煉自己不足的“副本”，是個非常難得的經(jīng)驗值成長機會。

二、想要在職場守住辛苦奮斗的地位和成績，就要學(xué)會將“玻璃心”磨練成“韌性之心”，學(xué)會控制情緒是職場新人特別需要修煉的能力。

A、為什么說題主有一顆“玻璃心”？

從題主聽到老板批評就想辭職的心態(tài)來看，我們的內(nèi)心只允許別人夸獎自己、重視自己、高看自己。一旦遭受批評就會感到極大侮辱、沒顏面在此地混下去。

【換一個角度思考】我們在工作中出現(xiàn)了瑕疵和失誤，以為沒什么，但給其他環(huán)節(jié)同事帶來多少麻煩？你可曾想過？如果因為你的失誤引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成公司過大損失的話，你和你項目組內(nèi)所有人都會受到嚴懲，而真正背負更大壓力和損失的就是這位罵人的老板。

所以，這些被你“連累”的人適當向你發(fā)泄牢騷和脾氣，有什么可覺得委屈的呢（如果太過分、侵犯人權(quán)的行為，堅決不行）。

B、練就一顆“堅韌之心”才是真正獲得尊重和認可的關(guān)鍵。

首先：工作本身就是與人打交道，包括：老板、領(lǐng)導(dǎo)和同事。在合作的過程中必然會發(fā)生摩擦和矛盾，這是再正常不過的。我們應(yīng)允許別人指正出自己的不足，特別是適度的“壓力刺激”反倒會激發(fā)我們認清自己的不足，積極改正提升。

其次：想成大事的人都是可以駕馭情緒的人。當我們一聽到刺耳的聲音，馬上就會被情緒蒙蔽雙眼時，我們已經(jīng)喪失了對事物真相判斷的能力。

最后：題主總害怕自己成為當天開會同事的“笑柄”。但，其實，當天在場的所有人，都是老板“敲山震虎”的對象。他們才沒有心情看你笑話，他們自身難保！

所以，這次被評判不管造成多大影響，我們都應(yīng)該把重點放在如何改正工作失誤、不積極補救上。而不是放大和夸張老板讓我顏面盡失、同事都笑話我，我受到了侮辱……這些根本不會創(chuàng)造價值的消極情緒上。

你想要受人尊敬的代價必須是靠自己的真實力獲得，而不是靠埋怨、指責(zé)甚至逃避能解決的。

三、在工作中遇到遇到老板當眾批評，我不會輕易選擇辭職！不找出問題根源，得到改善和提升，這段職場經(jīng)歷就毫無收獲。

第一個缺失的能力：情緒控制能力。

老板故意批評題主說：“公司離開說都照樣轉(zhuǎn)……”，這雖然是殘酷的現(xiàn)實，但同樣也是老板變相準備裁人的“套路”。老板就是知道你們這些年輕人心高氣傲、玻璃心，專門“戳痛處”，你還沒想明白到底怎么回事，就賭氣辭職。正好中計！老板連賠償金都省了。

所以，在公司能留存到最后、一路晉升發(fā)展的人，都是可以成功控制情緒的人。職場就是少數(shù)有智商的人“操控”多數(shù)沒智商的人的戰(zhàn)場。

第二個缺失的能力：冷靜分析能力。

如果題主不是該項目主要負責(zé)人，那么老板故意夸大批評效果，擺明是“敲山震虎”。題主陷入表象當中，說明我們還沒修煉到“泰山崩于前而色不變”的冷靜。這種能力也是決定我們在職場能走多遠、走多高的關(guān)鍵。越是在壓力測試面前，越能修煉出高超的冷靜分析能力。

第三個缺失的能力：敢于承擔(dān)的能力。

一遇到壓力和問題就想跑；自己做錯了，被批評，不想著怎么積極彌補，除了埋怨是別人的問題，還是想跑……這些行為都是缺乏敢于承擔(dān)的能力，怎么能被提拔成管理者呢。

所有職業(yè)價值中，最吸引人的不是高超的工作能力，而是敢于承擔(dān)的能力。

當題主聽到老板批評時，首先不是被情緒左右，而是主動承認自己的錯誤，并積極彌補給團隊帶來的不良影響！你如果有這種態(tài)度，老板也不能繼續(xù)針對你。相反，你成功扭轉(zhuǎn)了劣勢，重塑你在團隊成員心中有擔(dān)當、可托付的形象。這對未來繼續(xù)晉升很有幫助。所以，危機中蘊含機遇，關(guān)鍵看你是用心看，還是盲目無視。

第四個缺失的能力：對工作認真負責(zé)、嚴格要求的能力。

老板肯定是抓到了題主工作失誤的證據(jù)，才有題發(fā)揮，不服氣也沒用。這是題主一直知道又不當回事的根源問題。工作失誤誰都會有，但，由于每個人的重視程度的不同，未來會拉開非常大的晉升距離。所以，想要向上發(fā)展的根基就是嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

第五個缺失的能力：洞察能力。

題主若養(yǎng)成平時對公司形勢以及各方勢力利害關(guān)系洞察分析的能力，就不會成為領(lǐng)導(dǎo)和老板“爭權(quán)”的棋子。而你的領(lǐng)導(dǎo)了解你“天真”、浮躁的特質(zhì)。所以，把你擺放在“頭陣”位置。這樣項目效果不理想，老板也不會直接遷怒于自己。

在公司，各方勢力需求和公司發(fā)展需求的相互傾軋，就是我們賴以生存的職場環(huán)境。無視環(huán)境變化的工作，是很“危險”的。

大家如何看待“老板在會議上批評你“公司離開誰都照轉(zhuǎn)，誰的工作干不好誰走人”，你會立馬辭職嗎？”的職業(yè)困惑？歡迎在評論區(qū)留言分享！