2019年還剩下最后一個(gè)多月,不少公司都在做年末的收尾工作,準(zhǔn)備年會(huì),核定業(yè)績(jī)等等,而員工最關(guān)心的,無(wú)疑是年終獎(jiǎng)。 小米在11月底,第四次派發(fā)了股權(quán),超過(guò)2000萬(wàn)份,按照當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)計(jì)算,此次小米發(fā)布的股份獎(jiǎng)勵(lì)總價(jià)值約人民幣1.63億,平均下來(lái)每個(gè)人能拿到43萬(wàn)。 雖然其他大廠的年終獎(jiǎng)有更高的,但是相比于更多摳門的公司來(lái)說(shuō),小米的這次派股,也頗為豐厚。 年終獎(jiǎng)是一種激勵(lì)手段,給予對(duì)公司有價(jià)值的員工,讓他們來(lái)年更好的投入到工作中。 一家公司對(duì)年終獎(jiǎng)的態(tài)度,決定了其前景和格局。 由于各種原因,有些人想要更好的發(fā)展機(jī)會(huì),盡管心里想過(guò)無(wú)數(shù)次的離職,在現(xiàn)實(shí)面前還是會(huì)等到領(lǐng)完年終獎(jiǎng)后再辭職。 可一些人會(huì)有壓力,覺(jué)得在“拿到年終后馬上辭職”,會(huì)顯得自己不太厚道,因此還猶豫不決。 年終獎(jiǎng)是公司對(duì)員工在過(guò)去一年所作貢獻(xiàn)支付的一種報(bào)酬,你圓滿地完成了過(guò)去的工作,公司支付你報(bào)酬,原則上屬于兩清了,你選擇辭職,和厚不厚道有什么關(guān)系呢? 職場(chǎng)上,都是先講利益,再講感情,如果你把“厚道”二字掛在嘴上,只能說(shuō)你太天真,且容易吃虧。 01 員工和公司的關(guān)系,發(fā)次年終獎(jiǎng)就可以看得出來(lái) 后臺(tái)有個(gè)讀者阿華前兩天問(wèn)我:“我準(zhǔn)備等年底拿到年終獎(jiǎng),就和老板攤牌,辭職。但是剛拿完錢,就立馬辭職,我是不是挺不厚道的?” 我問(wèn)阿華為什么要跳槽,是什么原因?qū)е履闫炔患按x職呢? 阿華說(shuō)自己是被獵頭挖到現(xiàn)在公司的,老板開(kāi)始說(shuō)基本工資+浮動(dòng)績(jī)效,而且績(jī)效區(qū)間挺高,就答應(yīng)了。 跳槽過(guò)去后,幫助公司組建團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓市場(chǎng),培訓(xùn)員工,年底的時(shí)候,老板給了一個(gè)超出預(yù)期的年終獎(jiǎng)。可等到阿華去財(cái)務(wù)領(lǐng)年終獎(jiǎng)的時(shí)候,去被告知像他這種級(jí)別的管理層,年終獎(jiǎng)要扣留一半,等到來(lái)年再發(fā)。 這樣算下來(lái),阿華當(dāng)年領(lǐng)到的年終獎(jiǎng)比團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)最差的員工還少了幾百塊。 但是想著大家可能都一樣,阿華也沒(méi)有過(guò)多計(jì)較。第二年繼續(xù)努力工作,創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。 到了第四季度,又被告知阿華的基本工資要提留30%,等到來(lái)年和年終獎(jiǎng)一起發(fā)放,這下觸碰到了阿華的底線,所以才想著今年拿到年終獎(jiǎng)就立馬辭職。 他們公司這些小動(dòng)作,無(wú)非是擔(dān)心員工拿了錢之后跳槽,利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)控制員工而已。 一個(gè)公司好不好,不光要看它能發(fā)多少年終獎(jiǎng),還要看是怎么發(fā)的。 年終獎(jiǎng)是對(duì)員工過(guò)去工作的肯定,員工達(dá)標(biāo)了得到獎(jiǎng)勵(lì)是天經(jīng)地義的事情,至于拿到年終獎(jiǎng)后是留還是走,和厚道不厚道扯不上半毛錢關(guān)系。 你在公司出售自己的勞動(dòng)力,不是去交朋友講感情的,而你的付出得到應(yīng)有的回報(bào),是合情合理的,彼此之間是一種嚴(yán)肅的交易行為,沒(méi)必要背上“道德”的枷鎖。 年終獎(jiǎng),體現(xiàn)了員工個(gè)人價(jià)值的多少,也體現(xiàn)了一家公司的實(shí)力和格局。 02 在勞動(dòng)交易中,“厚道”只是一塊不能撕下的遮羞布 就拿阿華來(lái)說(shuō),他擔(dān)心拿了年終獎(jiǎng)后辭職,被指責(zé)不厚道,被人說(shuō)三道四??墒撬麤](méi)有想過(guò),假如某天公司把他裁掉,上午通知,下午就得走人,他會(huì)是什么感覺(jué),是不是也要去指責(zé)公司不厚道?那個(gè)時(shí)候又有誰(shuí)會(huì)來(lái)幫他? 最近一兩年,大公司大批量裁員的事件屢見(jiàn)不鮮,不管你在多大規(guī)模的公司,兢兢業(yè)業(yè)工作了多少年,該裁員的時(shí)候照裁不誤,公司能按照勞動(dòng)合同法給予補(bǔ)償就非常不錯(cuò)了,誰(shuí)會(huì)跟你談感情? 所以說(shuō),你和公司純粹是雇傭關(guān)系,彼此雙方一個(gè)付出勞動(dòng),一方支付酬勞,赤裸裸的交易關(guān)系,干嘛一定要強(qiáng)加“厚道”這樣色彩濃重的標(biāo)簽?zāi)兀?/p> 如今多數(shù)人都認(rèn)同一種理念:在雇傭關(guān)系中,最重要的是契約、敬業(yè)以及創(chuàng)造價(jià)值。 當(dāng)你入職公司那天起,你們就締結(jié)了一份契約。你和公司的主體地位是平等的,有平等的權(quán)利、義務(wù),大家都遵守契約關(guān)系即可。 按照約定履約,就是契約精神。比如員工完成了任務(wù),創(chuàng)造了價(jià)值,公司按照約定兌現(xiàn)報(bào)酬,這個(gè)報(bào)酬不僅僅是工資,還有年終獎(jiǎng)及其他福利等等。 如果一家公司以種種理由克扣員工年終獎(jiǎng),說(shuō)好的福利待遇不兌現(xiàn),就是在毀約。 在這個(gè)商業(yè)社會(huì)上,員工只要做好一點(diǎn),就足夠問(wèn)心無(wú)愧:做好自己的本職工作,對(duì)得起公司支付你的薪水。 03 好的老板,都是先講利益再講感情 員工離職的原因,要么錢委屈了,要么心委屈了,要么就是職業(yè)發(fā)展委屈了。無(wú)論哪種委屈,員工都有權(quán)力根據(jù)自己的意愿,在符合法律法規(guī)的要求下,正常解除一段勞動(dòng)關(guān)系,沒(méi)有什么要去批判的。 好的老板,都是會(huì)先給錢,再講感情。 而壞的老板,都會(huì)大談特談奉獻(xiàn),狼性精神,吃虧是福,多磨煉才能成長(zhǎng),這種情況你可要多個(gè)心眼了。這些老板都是在算計(jì)你呢。 好的老板沒(méi)有那么多工夫天天談感情,他們業(yè)務(wù)還忙不過(guò)來(lái)呢。想要談感情去留住員工,還不如直接多給你發(fā)點(diǎn)錢,何必去克扣你的年終獎(jiǎng)來(lái)留住你呢。 遇到那樣的公司和老板,及時(shí)止損是最明智的選擇。 04 說(shuō)到最后,真準(zhǔn)備辭職了,兩件事要考慮清楚 拿了年終獎(jiǎng)走人,就是一次正常的職場(chǎng)變動(dòng)而已,公司和員工大可不必因?yàn)檫@個(gè)揪著不放,進(jìn)行道德譴責(zé)。 作為員工來(lái)說(shuō),離職也要做好交接工作,不要讓自己的職場(chǎng)生涯留下不敬業(yè)的“污點(diǎn)”,那樣對(duì)公司和你個(gè)人來(lái)說(shuō)都不太好。 除此之外,還有2個(gè)問(wèn)題要想清楚: 1、有足夠的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備 有不少人年前拿完年終獎(jiǎng)就裸辭,準(zhǔn)備到來(lái)年再找工作,通常年后人才市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,一旦找工作不順利,就可能好幾月找不到工作,沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備,生活將會(huì)陷入困頓。 在這樣的情況下,匆忙入職一家公司,可能不那么稱心如意,干不了多久又想辭職,對(duì)職場(chǎng)發(fā)展很不利。 所以在沒(méi)有充足經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備的情況下,騎驢找馬不失為一種穩(wěn)妥的選擇。 2、提前做好明晰的職業(yè)規(guī)劃 俗話說(shuō),有了目標(biāo)的人生,才會(huì)走得更遠(yuǎn)更快更順暢,就算遇到困難,也不會(huì)輕易退縮。 人的職場(chǎng)黃金期就那么幾年,試錯(cuò)的機(jī)會(huì)并不會(huì)大多,做好了規(guī)劃,才有可能搭上順風(fēng)車,大展自己的宏圖。 否則就算辭職了,還是依舊迷茫,依舊不知道要做什么,只是白白耽誤時(shí)間。 辭職,是你改變現(xiàn)狀,提升自我,獲得更好職業(yè)發(fā)展的手段之一,而不是無(wú)奈憤怒之下的沖動(dòng),更不可越辭越差。 關(guān)注公眾號(hào):職場(chǎng)生存法則說(shuō),查看更多職場(chǎng)文章,以及最新招聘信息。 |
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