一、我明明已經(jīng)很努力了，為啥領(lǐng)導(dǎo)就是不提拔我？

小明已經(jīng)進(jìn)公司三年了， 這三年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)努力地工作，目標(biāo)是有朝一日能當(dāng)當(dāng)部門(mén)主管，取代現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的位置（小明已經(jīng)被自己的想法驚呆了），其實(shí)還會(huì)有機(jī)會(huì)的。

這不，上個(gè)月初一，領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)布了一個(gè)消息，公司有一個(gè)管理職位空缺，現(xiàn)在要從公司表現(xiàn)好的人中提拔一位做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

雖然與自己的理想職位還差一步，但是小明知道這也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

小明開(kāi)始著手準(zhǔn)備，本以為會(huì)大獲成功， 可是誰(shuí)能想到被提拔的，確實(shí)部門(mén)那個(gè)毫不起眼的小李。

小明很是不服氣，自己對(duì)公司業(yè)務(wù)更熟悉，能力和小李不相上下，為什么被提拔的反而是小李呢？

帶著疑問(wèn)，小明找到了老板。

老板的回復(fù)卻讓小明驚到了：我覺(jué)得小李的綜合實(shí)力比你稍微平均一些，而且平常你做了什么，完成不見(jiàn)你主動(dòng)跟我匯報(bào)，所以我無(wú)法對(duì)你的業(yè)績(jī)作出評(píng)定，還是要好好加油??！繼續(xù)努力。

小明聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的這番話(huà)，感覺(jué)很難過(guò)，平常自己一個(gè)人默默為公司付出了那么多，但是老板好像都不知道，還反過(guò)來(lái)讓我好好努力.....，問(wèn)題到底出在哪里？

其實(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)的描述中，大家可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：小明自認(rèn)為的非常努力，有工作業(yè)績(jī)，但是在領(lǐng)導(dǎo)那里都是沒(méi)有記錄的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有看見(jiàn)。

而且，小明平常雖然工作努力，但是鮮少和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)往以及溝通，所以領(lǐng)導(dǎo)小明沒(méi)有特別深刻的印象，所以結(jié)果可想。

一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)提拔的，能力雖然很重要，但還有符合以下幾點(diǎn)：

第一：領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)。

第二：多跟領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)溝通以及匯報(bào)。

小明沒(méi)有做到，所以自然，他就沒(méi)有得到提拔的機(jī)會(huì)。

二、能得到領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，少不了這3個(gè)點(diǎn)

1、“會(huì)捧”

所謂會(huì)捧，就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的能力。

會(huì)捧的人還有3個(gè)特點(diǎn)：

第一，明確自己的位置

任何一家單位，公司的領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡底下的員工在沒(méi)有命令的情況亂搞事情，對(duì)于非常會(huì)捧領(lǐng)導(dǎo)的員工來(lái)說(shuō)，他知道在其位，謀其職，做人低調(diào)，要么不出手，一出手就一鳴驚人。

第二，一直保持積極正面的形象

工作中，領(lǐng)導(dǎo)最忌諱類(lèi)似于“做不到”，“我不會(huì)”，“做了也沒(méi)用”這樣的詞。

讓人聽(tīng)了就覺(jué)得食欲不振。非常降低士氣。但是那些會(huì)捧的人，一般的口頭禪就是“好的”，“沒(méi)問(wèn)題”，“我可以做到”。

這些職場(chǎng)用語(yǔ)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人充滿(mǎn)自信，是個(gè)可靠的人才。

2、“會(huì)變通”

所謂會(huì)變通，就是解決問(wèn)題的能力極強(qiáng)。

職場(chǎng)上有兩種人，一種只帶手腳不帶腦，一種會(huì)同時(shí)帶上腦袋。

前一種人，喜歡制造問(wèn)題。而職場(chǎng)中，喜歡制造問(wèn)題的人是最先被取代的。

后一種人，就是解決問(wèn)題的人，在權(quán)限范圍內(nèi)，會(huì)嘗試自己先想辦法解決問(wèn)題，實(shí)在搞不定了，才會(huì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。久而久之，能力越來(lái)越強(qiáng)，很快就能獨(dú)當(dāng)一面。

只要仔細(xì)看看咱們身邊那些能獲得快速升遷的人就不難發(fā)現(xiàn)，他們大多數(shù)，一定是這樣的“問(wèn)題解決者”。

3、“會(huì)溝通”

這里的會(huì)溝通，不是說(shuō)話(huà)圓滑，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的那種。

而是問(wèn)題的協(xié)調(diào)者。

大家都知道，職場(chǎng)中，同事之間的意見(jiàn)不同意，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間爆發(fā)的矛盾，都是因?yàn)闇贤ú坏轿欢恋摹?/p>

所以一個(gè)好的溝通者，在公司就起到了穩(wěn)固軍心的作用。

于上，他可以做領(lǐng)導(dǎo)的定心柱。

于下，他可以做團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者。

所以在職場(chǎng)上，會(huì)溝通的人，真的很吃香。

三、寫(xiě)在最后

在職場(chǎng)，光會(huì)做事還不行，要能反饋。光會(huì)說(shuō)話(huà)還不行，要能做事。如果你想在職場(chǎng)上獲得更好發(fā)展，要綜合發(fā)展，提高自己解決問(wèn)題的能力