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老李最近剛空降到到一家公司做總經(jīng)理。 初到公司，老李不和老板談工作，不談計劃，不談方向。沒事就和公司的員工瞎聊，上到部門經(jīng)理，下到部門老員工，用了一周的時間，把公司內(nèi)部的各種關系戶、各種派系、各種人際關系，梳理了一遍，算是心中有數(shù)。 后來有一天，有個行政部的文員找總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理問到一個報告是怎么回事，文員直接甩給總經(jīng)理一句話：這是老板讓辦的。神態(tài)上有些不屑。 總經(jīng)理內(nèi)心清楚，行政文員是公司的老員工，老板還是比較認可她的，經(jīng)常會直接越過行政經(jīng)理給她安排工作。但對領導如此的態(tài)度，還真的是太猖狂。 接著，總經(jīng)理做了三件事。 第一：給一部份員工加了薪。當然，這一部分員工里面，沒有這個文員。 第二：調(diào)整公司的績效考核指標。當然，這個也不是故意針對這個文員，但最終行政文員的考核結(jié)果，雖不至于每個月罰錢，但很難做到獎勵。 第三：重新梳理組織架構(gòu)，辭退了一些員工。當然，在辭退人的名單里面，是沒有這個文員的。但精簡后的組織架構(gòu)，每個人的工作量也有所增加，包括這名行政文員。 后來，總經(jīng)理通過努力，也確實給公司創(chuàng)造了價值。總之，老板的錢該省的省了，能賺的賺了。老板很高興，在心里，早已經(jīng)對這位總經(jīng)理豎起了大拇指。 幾年后，很多和行政文員一起進公司的人大部份都做了主管，但行政文員卻依然原地踏步，且自己優(yōu)哉游哉，沒有一點危機感。 職場上領導最狠的一招，不一定是辭退你，而是明明不喜歡你，卻依然讓你在公司穩(wěn)定的做著每天重復的工作，沒有任何成長。 在職場上，不管是上司還是你的間接領導，他們都是可以左右你職場命運的關鍵人物，他們有權力決定你的生存，甚至是成長。所以，得罪了他們，往往是成本最高的事情。 |
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