目標(biāo)有日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)以 及一生的目標(biāo)。建立目標(biāo)，要按照時間從遠到 近，要依次想明白、弄清楚。而對于一生的目標(biāo) 究竟應(yīng)該如何找尋、確定，我會在后面的內(nèi)容中 詳細說明。一個人只有確定了目標(biāo)，才可以去 忙，否則就算做得再多，耗費再大精力，也只是 在做無用功而已，是不會做加法的忙，始終在原 地踏步。

所以，每過一段時間，你就應(yīng)該停下手中的 事情，問問自己，為什么你總是這么忙，你所謂 的忙到底有沒有意義，你有沒有想清楚目標(biāo)，你 究竟是在朝著目標(biāo)前進，有效地忙碌，還是在原 地踏步，為忙而忙。

我們一定要區(qū)分好兩個概念，那就是忙碌和 茫然，這是非常重要的一件事。四書《大學(xué)》里 講，謀定而后動，知止而有得。如果先動，而后 謀，那么他一定不是足以謀全局的人。就像打 井，你只有在正確的位置上，不停地朝著一個地 方使勁挖，不停地挖，才能挖出水源，才能擁有 一口井。

是可以堅持10000小時的。在這里我想讓大家知 道的是，每一個成功人士的背后，都是堅持。只在人生電池圖理論下，我們每個人都要把自 己當(dāng)成一塊不能再次蓄電的電池，時間就是這塊 電池的電量，浪費了就沒有了。生命也是這塊電 池，過完了，過去的日子就一去不復(fù)返了。每個 人一定要不斷地反復(fù)問自己：我生命的有效周期 到底還有多長時間。這個思考以及自問自答的反 思，最好每周進行一次。不要等到每年年底或者 年初的時候，臨時抱佛腳，才意識到時間不夠 用。因為你必須知道，自己還可以拿多少時間， 或者說多少小時來實現(xiàn)夢想。尤其是如果夢想遠 大的話，就需要去擁有實現(xiàn)夢想的時間基礎(chǔ)。 不過有些人在很年輕的時候就有了這種堅持、訓(xùn) 練的意識，也就是俗稱的開竅早，但有些人開竅 非常晚，所以沒有堅持的意識，也沒有堅持做下 去的習(xí)慣。

最重要的就是他們每次只集中精力干好 一件事情。對于有的人來說，一次只做一件事 情，速度慢，效率也低。表面上，你覺得他們干 得比較慢，但是結(jié)果往往是，他們用的總時長， 比別人要少很多。

做事情的專注力以及聚焦力是前提。如果說 一次只能做一件事，那么我們就需要知道，做事 情的優(yōu)先次序是什么——要做到要事優(yōu)先。重將 來而不重過去；重視機會，不能只看到困難；選 擇自己的方向，而不盲從；目標(biāo)要高，要有新 意，不能只求安全和方便。

很多人的勤奮，其實是無效的勤奮。他們 每天看起來很忙，但是沒有忙到正確的位置。這 就是瞎忙，是沒有目標(biāo)的忙，或者沒有按照目標(biāo) 分解法，不是按照大的目標(biāo)，分解出一個個小目 標(biāo)，每天不是為了清晰地完成小目標(biāo)，進而能夠 沖擊那個大目標(biāo)而忙。他們每天忙忙碌碌，忙著 刷朋友圈，忙著閱讀跟人生目標(biāo)并不相關(guān)的文 章，忙著參加對人生目標(biāo)毫無幫助的社交活動， 白天有效的時間都浪費了，只好在夜晚去加班， 這種忙碌是低效的，既損毀了健康，又沒有達到 預(yù)期的效果。

我在面試員工時，每次都會問同樣一個問 題，只要一個人有3～5年的職場經(jīng)驗，都會被問 道：“請問你的核心競爭力是什么？”其實，我更 愿意用其他詞來描述核心競爭力，就是“硬本 領(lǐng)”。那么，請問，你的硬本領(lǐng)是什么？

硬本領(lǐng)，也就是你的核心競爭力，當(dāng)你與其 他人競爭的時候，你展示出自己的硬本領(lǐng)，其他 人就會沒有飯吃，你的老板永遠不會把你換掉， 因為你有硬本領(lǐng)。換句話說，你擁有的這項本 領(lǐng)，讓任何人都無法在這個領(lǐng)域與你抗衡，你用 這項本領(lǐng)就能吃飯，且不會被淘汰。沒有人可以 取代你，你就是獨一無二的。具備自己的不可替 代性，就是因為你有這項硬本領(lǐng)，這就是你的核 心競爭力。

GYL全球青年導(dǎo)師、香港鐵路有限公司中國 顧問易珉，在4家世界500強公司擔(dān)任過高管，他 熟練掌握0.1618法則，他喜歡將時間管理與 0.1618法則相結(jié)合，一般上午11點之前處理最重 要、最緊急的事情，下午的時間用來思考最重要 的事情，最急的事情必須先處理，最重要的處理 不好都不行，如果事情特別重要但不緊急的話可 以往后放，但緊急不重要的事情就可以授權(quán)給他 人做，這就是0.1618法則。