精益產(chǎn)品開發(fā)，豐田汽車建立競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)

豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產(chǎn)品開發(fā)模式也是非常值得研究的。精益研發(fā)是指將精益生產(chǎn)中消除七大浪費、持續(xù)改進的理念引入到產(chǎn)品開發(fā)過程之中，實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)過程的精益管理。是以提高產(chǎn)品差異性和技術(shù)含量，提高產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)，提升產(chǎn)品附加值，同質(zhì)條件下降低產(chǎn)品構(gòu)成成本為目標(biāo)的產(chǎn)品研發(fā)活動。精益研發(fā)的使命是幫助企業(yè)獲得卓越的市場競爭力。

精益生產(chǎn)的原則、理念、方法等同樣適合研發(fā)過程的管理。精益的視角是全系統(tǒng)的視角，將研發(fā)環(huán)節(jié)看作生產(chǎn)過程的源頭和市場銷售過程的延續(xù)；精益研發(fā)管理的觀念是將研發(fā)過程與生產(chǎn)過程整合為一個整體，而不是割裂來看待。研發(fā)過程，作為生產(chǎn)過程的前過程，要時刻考慮所設(shè)計的產(chǎn)品如何實現(xiàn)生產(chǎn)，強調(diào)顧客聲音與生產(chǎn)過程的和諧(實現(xiàn)精益生產(chǎn)為目標(biāo))，為此更加重視生產(chǎn)過程相關(guān)人員的參與。

可以說豐田汽車現(xiàn)在的競爭優(yōu)勢是建立在精益產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)之上的，通過實施精益產(chǎn)品開發(fā)，豐田汽車可以：

·大大縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，可為市場提供更為時新的產(chǎn)品。

·實現(xiàn)概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)集成，可為市場提供更為優(yōu)異的產(chǎn)品。

·在設(shè)計環(huán)節(jié)就與供應(yīng)商實現(xiàn)設(shè)計的集成，從而實現(xiàn)對細(xì)節(jié)關(guān)注，提升產(chǎn)品的耐用性，進而吸引更多的回頭客。

·通過多部門協(xié)同研發(fā)，大大提升了產(chǎn)品設(shè)計的可制造能力。