很多人會在工作或生活中發(fā)現(xiàn),自己明明在腦子里想好了的步驟,到了付諸行動的時候,卻不知道順序,沒有邏輯,腦子一片混亂。 最終發(fā)現(xiàn)我們都需要一種能力----在較短時間內(nèi)把混亂的信息整理成“一頁紙”。 可能很多人好奇,為什么一定要將腦海中的所想所思整理出來。 我們在自己的腦子里,自行構思不行么? 麥肯錫流筆記術也曾說明,寫下來的構思才是真正的整理。 原因在于,你腦海中的信息很難進行自我整理,當你嘗試訴諸筆端,你才會發(fā)現(xiàn),原來邏輯框架遠遠沒有自己想象得那么明朗。 用一頁紙來思考,會讓你的邏輯清晰,要做的事情一目了然。 不僅是衣物需要整理術,我們的大腦同樣需要。 什么是豐田一頁紙思考法?《豐田一頁紙極簡思考法》的作者淺田卓,曾在世界名企豐田汽車公司工作。 豐田公司的企業(yè)文化便與一頁紙思考法有關:無論是工作計劃、報告書等一系列的工作記錄,都可以整理成一張紙,而不是非常繁雜的PPT。 “豐田一頁紙”不僅節(jié)省了時間、提高了工作效率,還讓作者淺田卓從最開始的年加班400小時,到完全不用加班的高效率。 簡單概括豐田一頁紙思考法就是:用簡單的線條和文字,清楚明了的把自己要講述的事情重點整理到一頁紙上。 當我們整理大腦信息的同時,我們制作文字資料時的輸出效率也變高了。 一頁紙整理術的關鍵點
我們無論是做什么事,都是有視角的,比如我們寫日記,視角是自己。 無論別人是否能看懂,都無所謂,只要自己記錄生活就好。 但是一頁紙整理術的視角我們一定要轉換,從“自我”轉換成“對方”。 一頁紙整理術的目的不是讓自己看懂,更多的是有溝通的作用。
明確目的在‘一頁紙’整理方法”中非常重要。 首先,要明確“一頁紙”的讀者是誰,它可以是領導、下屬、其他部門人員、公司內(nèi)部員工、其他公司人員、客戶等等,要明確誰會閱讀你的“一頁紙”。 為了讓理解更深刻,再舉一個例子。 比如看了一本書,那么寫書評的主要目的,不是自我整理,而是讓讀者能從中受益。 其次,要思考你希望“讀者”閱讀完“一頁紙”后有何反應或行動。
無論整理術多么神奇,多么好用,行動才是第一步。 這點也是豐田一頁紙所秉持的概念。 只嘆息自己什么都不會,并且不去行動,工作不會有任何進展。 以上是豐田一頁紙整理術的三個關鍵點。 我們可以進行簡單的總結:明確一頁紙?zhí)峁┑膶ο蠛湍康闹螅腿バ袆印?/strong> 豐田一頁紙工作法的2種整理體系書中介紹了2種整理思維體系:“Excel1”和“Logic3”。 這2種教會我們整理思維的框架,可以讓我們在不會整理信息、找不到重點、不知道應該說什么、思維混亂時,輕松整理思維,讓大腦不再混亂。 “Excel1”和“Logic3”的整理體系 首先,準備兩樣道具:
“Excel1”的基礎使用方法: ①制作框架(綠筆); 制作框架的意思就是如圖所示的各種框框,框框的大小和格子的個數(shù),都可以自我控制。 ②寫日期和主題(綠筆); 日期和主題,都可以寫在左上角,讓我們看得時候一目了然。 ③關鍵詞填空(藍筆) 用藍色筆書寫在空格內(nèi)的過程,就相當于整理信息。 我們可以提煉關鍵詞到空格內(nèi),不用追求格子填滿的個數(shù),而是追求關鍵詞的準確度。 ④以整理過的信息為基礎整理思考(紅筆)。 基于整理之后的思考,就是圍繞著關鍵詞進行思維的發(fā)散。 “Logic3”的基本使用方法: “Logic3”看上去會比Excel看來更復雜,但是邏輯性也更強,可以更好的傳達“一頁紙”的框架。 ①畫框架(綠筆); 和上述一致,框架大小和空格都可以自己決定。 ②寫日期、主題、“1P? ”“Q1? ”“Q2? ”“Q3? ”、標注箭頭并排序(綠筆); ③填寫“1P? ”(紅筆)——“1P? ”是“1Phrase? ”的簡稱,意思是“用一句話總結的話?”; 聯(lián)系我們寫作而言,1P就是寫作主題,比如我今天這篇文章的寫作主題是“給大家分享一頁紙思維方法”。 ④填寫“Q1? ”“Q2? ”“Q3? ”(綠筆)——用“What?”“How?”“Why?”這三個問題來切入會事半功倍; 再次以這篇文章為例,結構是“為什么要用一頁紙思維法”、“一頁紙思維法是什么”、“一頁紙思維法怎么用?” ⑤填寫“Q1? ”~“Q3? ”的答案(藍筆)。 以寫作這個層面而言,問題的答案,也就是問題答案的發(fā)散和補充。 “Excel1”和“Logic3”可以應用于各種場景。下面我們來介紹下一頁紙極簡思考法可以應用的場景。 在掌握了基礎操作之后,運用到生活中是分外自然且穩(wěn)妥的事情。 一頁紙極簡思考法,讓你的工作生活不再凌亂無論制作什么材料,一頁紙極簡思考法的本質,是進行“思維整理”,以紙為載體,提高自己的生活品質。 1、工作計劃 ①制作“Excel1”的基本框架(綠筆); ②列出最近兩個月的工作計劃; ③按照計劃完成的時間順序進行計劃的整理 ④可能你會發(fā)現(xiàn),計劃集中完成的時間都在第一個月,第一個月很緊密,第二個月很松弛,那么你就可以就安排來調(diào)整計劃的順序,可以消除工作計劃上的不平衡 2、整理出差報告書 ①制作“Logic3”的基本框架(綠筆)——先填其他部分再填“1P? ”; ②填寫“Q1? ”~“Q3? ”(綠筆); ③填寫“Q1? ”~“Q3? ”的答案(藍筆); ④“1P? ”中填寫總結的一句話(紅筆); ⑤將每個會議的“1P? ”整合起來(紅筆)就成了整個出差報告的摘要。 3、制作會議記錄 ①制作“Excel1”的框架(綠筆)——空格數(shù)可以根據(jù)開會時間調(diào)整; ②記錄會議中的發(fā)言(藍筆); ③將發(fā)言中的重點信息畫圈(紅筆)——三個以內(nèi)最為理想; ④總結(紅筆)。 以上,無論是工作計劃還是出差報告和會議記錄,都死工作上可以利用豐田一頁紙極簡思考法做整理的地方。 前面我們也說了,豐田極簡思考法的運用絕對不僅僅是在工作上,生活中,有邏輯的思維方式一樣可以運用自如。 4、利用豐田極簡思考法,制定一年的目標 我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),說起目標,每個人都有太多想要實現(xiàn)的夢想,但是實際上想做的事情太多,做成的事情太少。 我們再次利用極簡思考法來確定自己的目標
最終,我們可以審視表格中,你會發(fā)現(xiàn)你的很多目標是有重合性的,比如說我自己,想要實現(xiàn)上稿52篇,想要和平臺簽約,那么這些都是和寫作相關的,就可以明確到一個范疇“提高寫作能力”。 那么,在這個過程中,目標上記號最多的十個就是你一年的目標。 5、整理書和電影 書評和影評也可以通過一頁紙極簡思考法,我們可以先明確自己的動機:我要向別人推薦這本書或者電影。 一頁紙極簡思考法的步驟:
我們可以發(fā)現(xiàn),當我們用一頁紙的極簡模式去思考時,我們所能獲得的便是很清楚的邏輯,和一目了然的步驟。 無論是工作還是生活,我們都可以整理大腦,充滿邏輯的思考。 至于讀完書后思考的目的,個人認為和作者的態(tài)度相合。 當我們看書的時候,我們的終極目的就是要將其理念和學習到的東西應用與生活。 |
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