概述量本利分析是研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的內(nèi)在聯(lián)系,揭示變量之間的內(nèi)在規(guī)律性,為企業(yè)預(yù)測、決策、規(guī)劃和業(yè)績考評提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。 量本利分析的假設(shè): (1)總成本由固定成本和變動成本兩部分組成; (2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系; (3)產(chǎn)銷平衡; (4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。 一、量本利分析的基本關(guān)系式 息稅前利潤=銷售收入-總成本 =銷售收入-(變動成本+固定成本) =銷售量×單價-銷售量×單位變動成本-固定成本 =銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本 二、邊際貢獻(xiàn) 單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本 邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入-變動成本 單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本 (等是兩邊同時除以單價) 單位邊際貢獻(xiàn)/單價=1-單位變動成本/單價 例子某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品,年銷售收入為100 萬元,變動成本總額為60 萬元,固定成本總額為16 萬元,則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為( )。 A.40% B.76% C.24% D.60% 【答案】A 【解析】邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入=(100-60)/100=40%,選項A 【知識點(diǎn)二】單一產(chǎn)品量本利分析 一、保本分析 利潤=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本 =銷售額-變動成本總額-固定成本 1.保本點(diǎn) 保本狀態(tài)下,利潤為零,于是存在如下等式: 0=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本 保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本) =固定成本/單位邊際貢獻(xiàn) 保本銷售額=保本銷售量×單價 【結(jié)論】 降低保本銷售量:一是降低固定成本總額;二是降低單位變動成本;三是提高銷售單價。 2.保本作業(yè)率 保本作業(yè)率=保本點(diǎn)銷售量(額)/正常經(jīng)營銷售量(額) 例子:根據(jù)量本利分析基本原理,保本點(diǎn)越高企業(yè)經(jīng)營越安全。 【答案】× 【解析】保本點(diǎn)越高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越大。 二、量本利分析圖 三、安全邊際分析 1.安全邊際 安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計銷售量-保本點(diǎn)銷售量 安全邊際額=實(shí)際或預(yù)計銷售額-保本點(diǎn)銷售額 安全邊際量×單價 安全邊際率=安全邊際量/實(shí)際或預(yù)計銷售量 =安全邊際額/實(shí)際或預(yù)計銷售額 【提示】安全邊際或安全邊際率越大,反映出該企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越小。 西方國家企業(yè)經(jīng)營安全程度評價標(biāo)準(zhǔn) 2.保本作業(yè)率與安全邊際率的關(guān)系 保本銷售量+安全邊際量=銷售量 保本作業(yè)率+安全邊際率=1 利潤=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率 【提示】提高銷售利潤率的途徑: 一是擴(kuò)大現(xiàn)有銷售水平,提高安全邊際率; 二是降低變動成本水平,提高邊際貢獻(xiàn)率。 例子:某產(chǎn)品實(shí)際銷售量為8000 件,單價為30 元,單位變動成本為12 元,固定成本總額為36000 元,則該產(chǎn)品的安全邊際率為( )。 A.25% B.60% C.40% D.75% 【答案】D 【解析】保本銷售量=36000/(30-12)=2000(件)安全銷售量=8000-2000=6000(件)所以安全邊際率=6000/8000=75%。 【知識點(diǎn)三】多種產(chǎn)品量本利分析 一、加權(quán)平均法 在各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以各種產(chǎn)品的預(yù)計銷售收入占總收入的比重為權(quán)數(shù),確定企業(yè)加權(quán)平均的邊際貢獻(xiàn)率,進(jìn)而分析多品種條件下保本點(diǎn)銷售額的一種方法。 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=Σ (某種產(chǎn)品銷售額-某種產(chǎn)品變動成本)/Σ各種產(chǎn)品銷售額×100% 綜合保本點(diǎn)銷售額×加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率-固定成本總額=0 二、聯(lián)合單位法 所謂聯(lián)合單位,是指固定實(shí)物比例構(gòu)成的一組產(chǎn)品。 例如,企業(yè)同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,且三種產(chǎn)品之間的銷量長期保持固定的比例關(guān)系,產(chǎn)銷量比為1:2:3。那么,1件甲產(chǎn)品、2件乙產(chǎn)品和3件丙產(chǎn)品就構(gòu)成一組產(chǎn)品,簡稱聯(lián)合單位。 三、分算法 將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,確定每種產(chǎn)品應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緮?shù)額,然后再對每一種產(chǎn)品按單一品種條件下的情況分別進(jìn)行量本利分析的方法。 在分配固定成本時,對于專屬于某種產(chǎn)品的固定成本應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本; 對于應(yīng)由多種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的公共性固定成本,則應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)?strong>分配標(biāo)準(zhǔn)(如銷售額、邊際貢獻(xiàn)、工時、產(chǎn)品重量、長度、體積等)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 鑒于固定成本需要由邊際貢獻(xiàn)來補(bǔ)償,故按照各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比重分配固定成本的方法最為常見。 四、順序法 按照事先確定的各品種產(chǎn)品銷售順序,依次用各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償整個企業(yè)的全部固定成本,直至全部由產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償完為止,從而完成量本利分析的一種方法。 五、主要產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下,如果存在一種產(chǎn)品是主要產(chǎn)品,它提供的邊際貢獻(xiàn)占企業(yè)邊際貢獻(xiàn)總額的比重較大,代表了企業(yè)產(chǎn)品的主導(dǎo)方向,則可以按該主要品種的有關(guān)資料進(jìn)行量本利分析,視同于單一品種。 【提示】 ①確定主要產(chǎn)品應(yīng)以邊際貢獻(xiàn)為標(biāo)志,并只能選擇一種主要產(chǎn)品。 ②主要產(chǎn)品法計算方法與單一品種的量本利分析相同。 【知識點(diǎn)四】目標(biāo)利潤分析及應(yīng)用 一、目標(biāo)利潤分析 (一)分析 目標(biāo)利潤=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本 【提示】目標(biāo)利潤銷售量公式只能用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制;而目標(biāo)利潤銷售額既可用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制,又可用于多種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制。 【拓展】如果企業(yè)預(yù)測的目標(biāo)利潤是稅后利潤。 稅后目標(biāo)利潤 =[(單價-單位變動成本)×銷售量-固定成本-利息] ×(1-所得稅稅率) ![]() (二)措施 目標(biāo)利潤=(單價-單位變動成本)×銷售量-固定成本 通常情況下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,在其他因素不變時,銷售數(shù)量或銷售價格應(yīng)當(dāng)提高,而固定成本或單位變動成本則應(yīng)下降。 二、量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用 (一)生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇 利潤=收入-變動成本-固定成本 =邊際貢獻(xiàn)-固定成本 (二)新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇 【知識點(diǎn)五】利潤敏感性分析 一、各因素對利潤的影響程度 利潤=銷售量×單價-銷售量×單位變動成本-固定成本 ![]() 【結(jié)論1】某一因素的敏感系數(shù)為負(fù)號,表明該因素的變動與利潤的變動為反向關(guān)系;反之亦然。 【結(jié)論2】判斷敏感性因素的依據(jù)是敏感系數(shù)的絕對值,絕對值越大,分析指標(biāo)對該因素越敏感。 例子:某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)為2 元,2014 年銷售量為40 萬件,利潤為50 萬元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變,則銷售量的利潤敏感系數(shù)是( )。 A.0.60 B.0.80 C.1.25 D.1.60 【答案】D 【解析】銷售量的利潤敏感系數(shù)即經(jīng)營杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤=(40×2)/50=1.6。所以,選項D 正確。 二、允許各因素的升降幅度 1.各因素變動率 2.利潤變動率 ![]() |
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