2019一季度已經(jīng)結(jié)束，服裝從業(yè)者們面臨著前所未有的考驗(yàn)，那后續(xù)服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢(shì)？又有哪些變化將在未來影響服裝企業(yè)的生存與發(fā)展？

以下20個(gè)思考或許能引領(lǐng)你預(yù)見未來。

3年之后，現(xiàn)有的所謂“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費(fèi)者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業(yè)整體的“洗牌”，大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

服裝行業(yè)從商品時(shí)代，回歸產(chǎn)品時(shí)代。商品性價(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代。消費(fèi)者不再為過多的溢價(jià)買單。

3年之后，中國(guó)將會(huì)崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區(qū)域性并不明顯，因?yàn)樗麄兌际菑牧闶凵提绕鸬钠放粕獭?/span>

單純的服裝代理商將在5年內(nèi)消失，上游是工廠到消費(fèi)者的革命，下游是買手集合店的反攻！兩股力量的抗?fàn)?，是市?chǎng)和消費(fèi)者需求帶來的系統(tǒng)的變化。

服裝行業(yè)渠道層級(jí)將被極度壓縮，工廠到消費(fèi)者的鏈條將無限縮短。

互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是唯一選擇。

商業(yè)地產(chǎn)將對(duì)具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業(yè)地產(chǎn)將反過來依賴于具有超強(qiáng)粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有。誰擁有更多的精準(zhǔn)用戶資源，誰就占有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

服裝未來5年內(nèi)行業(yè)界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業(yè)劃分規(guī)則，取而代之的是按照人群劃分的消費(fèi)主體。

3年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個(gè)人群服務(wù)的服裝企業(yè)，是最危險(xiǎn)的企業(yè)。

原本用性別、年齡、職業(yè)、收入等因素作為消費(fèi)者劃分的方法將完全失效。真正區(qū)分人群的是“代際”。

服裝企業(yè)現(xiàn)階段的廣告、營(yíng)銷手段將在未來5年內(nèi)失效。以消費(fèi)者為核心的年代到來經(jīng)營(yíng)的是粉絲！不會(huì)聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。

誰能夠跟消費(fèi)者走得最近，跟消費(fèi)者真正形成互動(dòng)，誰就能成功。消費(fèi)者忠誠(chéng)度將被重新定義。

未來，服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，除了商品本身的創(chuàng)新之外，對(duì)于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。

“眼球效應(yīng)”將成為服裝實(shí)體店鋪的終極營(yíng)銷手段。服裝行業(yè)的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。

未來賣場(chǎng)里的試衣間，將被當(dāng)作藝術(shù)裝置來做，而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來做!

未來的服裝企業(yè)，無論你設(shè)置什么樣的壁壘，都會(huì)被復(fù)制模仿，唯一不會(huì)被復(fù)制的是“品味”！

服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義。

未來的服裝店將不是簡(jiǎn)單的售賣產(chǎn)品的場(chǎng)所，品牌營(yíng)銷時(shí)代不僅是在賣產(chǎn)品，更是在講故事賣文化。

高新技術(shù)的發(fā)展越來越多的應(yīng)用到實(shí)體店鋪。這將成為下一輪服裝產(chǎn)業(yè)變革的導(dǎo)火索。