這個(gè)題目是不是有些夸張？一點(diǎn)不夸張。被韓國(guó)人譽(yù)為“因特網(wǎng)前奏”的東東，是蒙古軍隊(duì)極為發(fā)達(dá)的情報(bào)系統(tǒng)。為了傳遞情報(bào)，蒙古人投入的馬匹達(dá)30萬(wàn)。這是什么概念？當(dāng)初，漢武帝在全國(guó)范圍內(nèi)搞“養(yǎng)馬大躍進(jìn)”，最后也就40萬(wàn)匹。那么，蒙古人又是通過(guò)什么途徑搞到情報(bào)的呢？

成吉思汗是個(gè)文盲，沒(méi)讀過(guò)《孫子兵法》，不知道“知己知彼”那些個(gè)警句，但運(yùn)用得非常好。再睿智的統(tǒng)帥，如果決策建立在錯(cuò)誤情報(bào)的基礎(chǔ)上，結(jié)果可能是災(zāi)難性的，而成吉思汗不在此列。他領(lǐng)導(dǎo)的蒙古軍隊(duì)之所以屢戰(zhàn)屢勝，一個(gè)很重要的原因是——他們了解對(duì)手，對(duì)手卻不了解他們。換句話說(shuō)，成吉思汗一把好牌對(duì)方看不到，對(duì)方的底牌他卻瞅了個(gè)遍，想不贏都難啊。

蒙古人行軍途中（圖注）

成吉思汗不僅重視戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)情報(bào)，在打仗時(shí)派出稍探，前出100-200里偵察，還特別重視戰(zhàn)略情報(bào)，對(duì)敵人的國(guó)情、軍情、民情、社情進(jìn)行偵察。這樣一來(lái)，他就可以掌握非常全面的情況，作出正確的決策。對(duì)手在明處，卻不了解蒙古軍隊(duì)，更不知道成吉思汗什么時(shí)候上門(mén)砸場(chǎng)子，結(jié)果還有什么還好猜的呢？

為成吉思汗提供情報(bào)服務(wù)的，不僅有軍中探子，還有各部的奴隸和反對(duì)派，特別值得一提是各國(guó)商人。余秋雨說(shuō)，在古代，大多數(shù)人一輩子活動(dòng)半徑都不大，腳程最遠(yuǎn)的是4種人——打仗的軍人、求利的商人、化緣的和尚、逍遙的詩(shī)人。就數(shù)量上說(shuō)，軍人和商人顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)和尚和詩(shī)人，各國(guó)都有“軍探”，但“商探”卻是成吉思汗的專利。德國(guó)學(xué)者加文·漢布里指出：“成吉思汗的情報(bào)是由商人提供的，而商人們則將成吉思汗及其家族看作他們的保護(hù)人?！碑?dāng)然了，所謂“無(wú)利不起早”，要得到更豐富更準(zhǔn)確更重要的情報(bào)，需要對(duì)探子們進(jìn)行利益刺激。在這方面，成吉思汗非常大方，除了給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，甚至將情報(bào)有功者任命為地區(qū)行政長(zhǎng)官。

蒙古大軍攻陷阿拉伯帝國(guó)首都巴格達(dá)（圖注）

情報(bào)到手了，還有一個(gè)重要的技術(shù)難題需要解決——怎么送到成吉思汗手里？有句話說(shuō)得好，“早一分鐘是情報(bào)，遲一分鐘是新聞，再晚一分鐘是歷史?！碑?dāng)年沒(méi)有電話和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段，怎么辦呢？成吉思汗搞出了蜘蛛網(wǎng)般的驛站和驛馬，驛站所備送信的馬匹居然有30萬(wàn)（漢武帝為對(duì)付匈奴大肆養(yǎng)馬，總共也就40萬(wàn)匹）。韓國(guó)《千年歷史人物》對(duì)此評(píng)價(jià)很高：“成吉思汗的驛馬驛站是是當(dāng)時(shí)通訊業(yè)的最佳最快形式，是當(dāng)今世界因特網(wǎng)的前奏?！?/p>

蒙古營(yíng)帳（圖注）