尋求合適的HR管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)、培訓(xùn)和管理企業(yè)人才。首先要看功能需求是否符合，價(jià)格性價(jià)比、供應(yīng)商資質(zhì)、配備的人才隊(duì)伍及售后服務(wù)系相應(yīng)速度等等。那么接下來(lái)小編大致介紹下要怎樣選型hr人力資源管理系統(tǒng)吧。

1、系統(tǒng)

hr人力資源管理系統(tǒng)的選型，其實(shí)也是一種選擇合作伙伴，軟件產(chǎn)品是一個(gè)需要不停更新?lián)Q代的東西，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理系統(tǒng)也要跟著企業(yè)發(fā)展而不斷完善，因此，企業(yè)在選擇hr人力資源管理系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)該了解供應(yīng)商的技術(shù)條件和團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可拓展性等，不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價(jià)格，應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)的框架、供應(yīng)商的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和前景等都綜合了供應(yīng)商的實(shí)力因素。選合作伙伴是個(gè)容易被忽略的問(wèn)題。

2、產(chǎn)品適用性

基于專業(yè)的產(chǎn)品平臺(tái)化是企業(yè)級(jí)應(yīng)用發(fā)展的主要特征hr人力資源管理系統(tǒng)選擇的核心在于選對(duì)產(chǎn)品，選擇對(duì)了企業(yè)發(fā)展騰云駕霧，選擇錯(cuò)了輕則全員怨聲載道，重則前功盡棄，甚至影響企業(yè)的發(fā)展前景。傳統(tǒng)軟件以框架型產(chǎn)品和平臺(tái)化產(chǎn)品為主，側(cè)重于個(gè)性化定制和二次開(kāi)發(fā)，同時(shí)以平臺(tái)為誘餌，讓客戶上完一個(gè)項(xiàng)目再上一個(gè)項(xiàng)目，以此確?？蛻魬?yīng)用數(shù)據(jù)的對(duì)接和使用體驗(yàn)的連貫性，但實(shí)際上這是一種變相的捆綁。而新興的互聯(lián)網(wǎng)SaaS軟件則以標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品和平臺(tái)化產(chǎn)品為主，為避免在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)信息孤島，整體化、一站式的平臺(tái)化解決方案將成為未來(lái)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的主要方向。

3、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

檢驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用價(jià)值再造能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用是支撐企業(yè)正確決策、快速采取行動(dòng)的重大臂力，它可以為企業(yè)提供結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化、內(nèi)部和外部大數(shù)據(jù)的收集、分析，能充分利用和挖掘企業(yè)社交平臺(tái)、管理平臺(tái)和郵件系統(tǒng)等方面的眾多數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)地監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并指導(dǎo)進(jìn)行快速的決策。

4、HR系統(tǒng)供應(yīng)商

在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初選時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)該著手準(zhǔn)備需求建議書(shū)。需求建議書(shū)是用戶為確保供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書(shū)，編制而成的需求規(guī)范。需求建議書(shū)不能確保用戶據(jù)此就能獲得理想的hr人力資源管理系統(tǒng)解決方案，但卻可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)那些接近自身需求的系統(tǒng)。編制需求建議書(shū)的過(guò)程實(shí)際上也是用戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過(guò)程，并以此建立起用戶與供應(yīng)商深入溝通的橋梁。需求建議書(shū)可節(jié)省選型時(shí)間，并使得各供應(yīng)商之間的比較變得更容易，可以避免一些潛在疏漏。

5、調(diào)整HR軟件整體方案最后決策

通過(guò)與供應(yīng)商及其用戶的現(xiàn)場(chǎng)溝通，項(xiàng)目組將會(huì)對(duì)需求建議書(shū)再次進(jìn)行補(bǔ)充與調(diào)整，確保在前面各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的關(guān)于技術(shù)環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、實(shí)施計(jì)劃、報(bào)價(jià)以及售后服務(wù)等方面的各項(xiàng)議題得到充分考慮。做好人資源管理系統(tǒng)的方案，做出決策。