我們職場版塊里,給大家陸續(xù)分享了個人總結(jié)T5+M5、時間管理、精力管理、溝通技巧等經(jīng)驗,還有個版塊一直沒碰:就是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。因為這點不僅包括專業(yè)技能,同時需要很多悟性,是職場里高階技能,短時間難學(xué)會 專業(yè)硬核部分不是這篇重點,所以若你處在能力不夠瞎叨叨階段,建議先去學(xué)我們之前職場系列 為大家提煉出6個點: ?? 1、你的價值就是“幫領(lǐng)導(dǎo)出成績” 這點特別重要!很多人自以為是認(rèn)為自己做了很多成績,解決很多問題,落地很多項目,但領(lǐng)導(dǎo)就是沒看上。很簡單,這種情況一定是你做的事對你算成績,但放你領(lǐng)導(dǎo)身上完全沒用!他不僅不受益,還要煩你天天邀功 坦白講,在職場你的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)出成績的,你一切kpi都應(yīng)導(dǎo)向他,讓他覺得你“好用”,你才能立住腳 ?? 2、“響應(yīng)速度”背后含義 ??領(lǐng)導(dǎo)在群里問一件事,大家發(fā)言想法 ??領(lǐng)導(dǎo)在群里開玩笑,很明顯在做情感溝通 ??休息時間,領(lǐng)導(dǎo)在群里突然說工作或詢問緊急事 ??領(lǐng)導(dǎo)想組織活動征集人員,或征集加班人數(shù)等 以上場景大家是否常見? 別小看響應(yīng)速度,表面是下屬“態(tài)度積極”,而背后含義則是“支持與否”。ok,領(lǐng)導(dǎo)也是人,他要知道團(tuán)隊里誰好用,誰支持自己,誰完全用不了。請大家反思 ?? 3、主動連接溝通 職場誤解都來自不溝通。一定要定期主動去說自己工作,不僅讓他時刻參與,還能了解你處境,萬一出問題,領(lǐng)導(dǎo)會自動站到你的切面上 ??需注意: ??切記擠牙膏(3次就能判死刑) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問項目時她要聽的是:現(xiàn)狀+過程+處理辦法+結(jié)果。因此你要快速拋結(jié)論,然后跟細(xì)節(jié)和重要point,不等他問主動展開 ?? 4、習(xí)慣被罵也迎合被罵 被罵真的是職場常態(tài)!任何級別都會被罵,只是別人場景你看不到而已。所以必須把控情緒,不要說幾句就立馬原地炸! 另外要讀懂領(lǐng)導(dǎo)心思,有時候罵你是用來給其他人聽的,這個鍋你最好來背,為領(lǐng)導(dǎo)站臺鋪路 ?? 5、專業(yè)且低調(diào)和適度忠誠 切忌出成績就到處張揚(yáng),功高蓋主真不是好事!另外忠誠很重要,否則培養(yǎng)半天你隨時離開,誰都不愿承擔(dān)這樣的信任成本 ?? 6、總結(jié) ??想辦法成領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂 ??為領(lǐng)導(dǎo)大局可不計個人得失 ??不要私下抱怨,被聽到還不如當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)提意見 ??不要畏懼領(lǐng)導(dǎo),該表態(tài)就表態(tài)但注意要敬畏 --- 老規(guī)矩,字?jǐn)?shù)有限完整版放到公號上 ??另,這個主題小E超適合,在團(tuán)隊里不僅受我重用,且受我信任,能快速抓到我芳心。所以下期邀請她來分享她的實戰(zhàn)經(jīng)驗。大家坐等哦 |
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