顧名思義，降本，降低成本，增效，增加效益。是企業(yè)日常管理中經(jīng)常使用的減少費用開銷的手段。

結合筆者多年的顧問經(jīng)驗，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:

1、對各項費用實行全面預算管理，嚴格把控費用的使用額度，使各項費用受到有效監(jiān)控。

2、依據(jù)自身實際情況，簡化各項管理業(yè)務流程，優(yōu)化內(nèi)部管理的各項制度，減少自身內(nèi)耗。

3、對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝或流程進行改進和革新，在質(zhì)量受控的情況下，找到零部件替代品或?qū)に嚵鞒踢M行優(yōu)化，已達到降本增效的目的。

4、向員工進行宣貫，創(chuàng)立以成本節(jié)約為導向的企業(yè)文化，養(yǎng)成人人都是節(jié)約者的習慣和氛圍。

5、建立降本增效的相應獎勵機制，估計干部員工參與到降本增效工作中，并對取得成績的，進行物質(zhì)和精神獎勵。

總之，降本增效是一個長期的工作，要想有效的開展起來，必須廣泛發(fā)動各級干部員工參與進來，建立獎勵和懲處機制，最終才能真正實現(xiàn)降本增效的目的。