和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的十個(gè)注意事項(xiàng),犯一個(gè),必被穿小鞋,在職場上和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是一件必須要傷心的事兒,如果在這件事情上你疏忽大意,不能夠和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系徹底的打通,很多事情真的和你沒有關(guān)系,尤其是涉及到晉升和機(jī)會(huì)的事情,大家記住,整個(gè)職場上的資源,被大大小小的領(lǐng)導(dǎo)牢牢的控制著,尤其是對(duì)于剛踏入職場的小白來講,更應(yīng)該注意下面這些和領(lǐng)導(dǎo)相處的注意事項(xiàng),讓自己比其他共同起點(diǎn)的人發(fā)展的更快一些。 【1】一忌駁面。 面子是中國人最大的情感寄托,我們混得比別人好,我們正比別人更多的錢,我們蓋比別人更好的房子,我們買比別人更好的車子,其實(shí)都是為了一件事情,面子,所以和領(lǐng)導(dǎo)相處也是一樣的道理,不管在什么情況下,尤其是在領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)自己或者是不了解自己的情況,就開始批評(píng)自己的情況下,更應(yīng)該把面子給足了領(lǐng)導(dǎo),很多人不注意這一點(diǎn),當(dāng)自己受到委屈的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)說自己幾句,自己就給領(lǐng)導(dǎo)吵,弄的領(lǐng)導(dǎo)非常的尷尬,好沒面子,不管你最終的對(duì)還是錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)把這個(gè)仇給你記下的,最關(guān)鍵的是你的領(lǐng)導(dǎo)那里留下了非常壞的印象,會(huì)大大制約你個(gè)人的發(fā)展,至少領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)的時(shí)候不會(huì)考慮你。 【2】二忌抬杠。 所謂的抬杠,就是兩個(gè)人的想法不一樣的時(shí)候,都想讓對(duì)方接受自己的想法,這種抬杠,你可以給同事抬,也可以給自己的競爭對(duì)手抬,但是不要和自己的領(lǐng)導(dǎo)抬杠,不管你的理由是不是充分,和領(lǐng)導(dǎo)抬杠都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一種不尊重,尤其是在開會(huì)的時(shí)候,或者是當(dāng)眾的場合,不要試圖通過抬杠去辯駁自己的領(lǐng)導(dǎo),這樣做,即便是你和領(lǐng)導(dǎo)抬杠抬贏了,最后輸?shù)囊粯邮悄恪?/p> 【3】三忌插話。 和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候,很多人犯這個(gè)毛病,領(lǐng)導(dǎo)正滔滔不絕的給你講一些要領(lǐng),或者是表達(dá)自己的一些看法,自己初語也想表達(dá)自己想法的目的,開始插話,結(jié)果是弄的領(lǐng)導(dǎo)非常不高興,和領(lǐng)導(dǎo)溝通,是有很多方法和技巧的,其中很重要的一個(gè)技巧就是傾聽的技巧,要學(xué)會(huì)認(rèn)真的聽領(lǐng)導(dǎo)說話,而不要隨便亂插話。 【4】四忌告狀。 所謂的告狀,就是通過非正常的方法和途徑去說別人的不是,在領(lǐng)導(dǎo)面前告狀,有兩個(gè)比較壞的結(jié)果,第一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你這個(gè)人內(nèi)心很陰暗,沒有那么光明磊落。第二,你缺乏正式溝通的基本技能和技巧。也就是你在領(lǐng)導(dǎo)那里留下了非常壞的印象,領(lǐng)導(dǎo)在提拔人的時(shí)候,也會(huì)考慮到這個(gè)因素,認(rèn)為你絕對(duì)不是一個(gè)干大事的人,平時(shí)的這些大家認(rèn)為非常正常的事情,在自己做的時(shí)候還是要慎重一些,不要羨慕他主流認(rèn)識(shí)的誤區(qū),不要覺得大家認(rèn)為可行的事情就真的可行,要想和別人不一樣就必須走自己的路,做和別人不一樣的做法。 【5】五忌拒絕。 很多人在這個(gè)問題上經(jīng)常犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排的事情有失妥當(dāng),于是就當(dāng)面的拒絕領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)這種拒絕也是有很大負(fù)面作用的,你的拒絕,領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)為你的執(zhí)行力很差,就認(rèn)為你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見,而不是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情有意見,當(dāng)事情轉(zhuǎn)化的人的頭上,事情的性質(zhì)本身就發(fā)生了變化,可能這個(gè)事情本身已經(jīng)沒有那么重要了,你的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)看得更重要,你認(rèn)為不合理的可以在接受了之后,仔細(xì)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通,而不是當(dāng)面拒絕,這一點(diǎn)也是大家必須在平時(shí)要多注意的。 【6】六忌眾鬧。 很多人用鬧的方式來解決問題,其實(shí)是很危險(xiǎn)的,尤其是眾鬧,也就是當(dāng)著眾人的面辦領(lǐng)導(dǎo)的難堪,利用大家的影響,逼迫著領(lǐng)導(dǎo)接受自己的條件,或者是答應(yīng)自己的要求,或許當(dāng)時(shí)情況比較特殊,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)答應(yīng),但是你相信小編說的話,在之后的日子里面你不會(huì)有太好的結(jié)果,不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成小孩子,領(lǐng)導(dǎo)一定是有底線和原則的,他之所以不愿意答應(yīng)或者是不愿意滿足你的要求,一定是有自己不得意的一面,靠重大的方式逼迫著領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng),實(shí)際上就是把自己的退路給徹底的切斷。 【7】七忌不留。 所謂的不留,就是自己心里面怎么想的,完完整整的告訴自己的領(lǐng)導(dǎo),這也是很危險(xiǎn)的一個(gè)動(dòng)作,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,這一點(diǎn)沒有錯(cuò),但是把自己的所思所想,毫無保留的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通氣,實(shí)際上就是把自己的很多弱點(diǎn)和短板暴露給了自己的領(lǐng)導(dǎo),這樣的話讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰的看透并認(rèn)識(shí)你,這叫做單純和幼稚,大家永遠(yuǎn)要記住,在職場上和領(lǐng)導(dǎo)打交道,一定是要有一點(diǎn)重復(fù)才對(duì)的,要給自己一點(diǎn)保留隱私的權(quán)力,不能動(dòng)不動(dòng)就像領(lǐng)導(dǎo)袒露心懷,那樣不僅達(dá)不到你所認(rèn)為的結(jié)果,而且在自己精神的路上會(huì)給自己設(shè)置更多的障礙。 【8】八忌吃醋。 所謂的吃醋,就是自己的心態(tài)隨著別人比自己更優(yōu)秀,或者是領(lǐng)導(dǎo)處理別人有更好的條件而發(fā)生失衡的變化,吃醋在處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系當(dāng)中也是很忌諱的事兒,吃醋意味著你的胸懷和格局太小,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)壓根打內(nèi)心里面就看不起你,小編根本不會(huì)相信一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)看不起的人,他會(huì)發(fā)自內(nèi)心的培養(yǎng)和重用你,大家不要忘了你和領(lǐng)導(dǎo)打交道也好,自己努力的工作也好,我們的目的到底是什么?脫離了這個(gè)目的,在職場上再努力和勤奮都是沒有太多實(shí)質(zhì)性意義的。 【9】九忌太近。 和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系一定要有一定的分寸和尺度,這個(gè)分寸和尺度,有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是不能走得太近,如果和領(lǐng)導(dǎo)走得過近,也就是你和領(lǐng)導(dǎo)之間沒有任何秘密可言,領(lǐng)導(dǎo)的事情你知道的太多,當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出一點(diǎn)問題或者是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的處境會(huì)更加的艱難,新來的領(lǐng)導(dǎo)你不可能那么快的就和他把關(guān)系拉近,言外之意,和領(lǐng)導(dǎo)還是保持一點(diǎn)距離,保持一點(diǎn)神秘感,給雙方都有一些退路,讓自己也有更多調(diào)整的余地。 【10】十忌太耿。 耿直,是很多人認(rèn)為自己特別實(shí)在和老實(shí)的一個(gè)重要的性格特點(diǎn),很多人還把自己的耿直當(dāng)做自己最大的優(yōu)點(diǎn),覺得自己心里面坦坦蕩蕩的,沒有什么可以隱瞞的,這種想法在和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的時(shí)候是極端錯(cuò)誤和不恰當(dāng)?shù)?,在領(lǐng)導(dǎo)面前過分的耿直,你就會(huì)透露出一些不該說的話和不該告訴領(lǐng)導(dǎo)的信息,而這些事就會(huì)成為別人抓你的把柄,這些把柄會(huì)給自己帶來無窮無盡的煩惱,尤其是遇到利益相關(guān)的事情時(shí),更是給自己設(shè)置更多的障礙,我們好好想一想,自己得不到好的精神機(jī)會(huì)是不是和自己過分耿直有關(guān)系,對(duì)這個(gè)問題大家還是要有所反思,才能夠更深刻的理解背后的邏輯和含義。 |
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