【導(dǎo)讀】：上篇文章《揭秘：阿里巴巴不是一家企業(yè)而是一家巨無霸的銀行震撼了比爾蓋茨》中告訴大家未來每一家企業(yè)都是一家小微銀行，利用金融來撬動(dòng)企業(yè)的財(cái)富，今天小編給大家解析下金融核心密碼本質(zhì)，大部分企業(yè)50%的利潤都來源金融，要想利用金融來撬動(dòng)企業(yè)50%的財(cái)富，那么你必須掌握金融的本質(zhì)之后才能真實(shí)的落地執(zhí)行，而且才能快速把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，這就是很多公司為什么比普通公司盈利要倍增幾倍核心密碼！

那么什么是金融的本質(zhì)呢！

用簡單的一句話來說就指：利用杠桿，信用及流通的力量通過資本來產(chǎn)生自動(dòng)受益的智力活動(dòng)，變現(xiàn)未來財(cái)富，并實(shí)現(xiàn)翻倍的增值。

就這么簡單一句話很難理解，解下來就給大家剖析如下

先來看看我們財(cái)富來源，生活中有兩種人一種人是窮人，一種人是富人，勞動(dòng)性收入一般是10%，金融性收入一般90%。

窮人收入思維是：利用自己硬生生的勞動(dòng)來換回自己的財(cái)富，一旦勞動(dòng)已停止，收入也就停止，當(dāng)自己想要某一個(gè)見東西時(shí)候，產(chǎn)生一種心理欲望，就開始拼命利用自己的勞動(dòng)去掙錢，掙到錢之后再去換回自己的房子和車子，當(dāng)再想要某件東西時(shí)候又開始去勞動(dòng)變現(xiàn)，再換回自己要的東西，就是這樣不斷的循環(huán)重復(fù)，財(cái)富沒有得到積累和變現(xiàn)能力，而是處于一種消費(fèi)狀態(tài)，一旦停止了勞動(dòng)收入也就停止，不能全自動(dòng)的掙錢變現(xiàn)財(cái)富，始終處于一種窮循環(huán)。

富人收入思維是：自由全自動(dòng)的利用智慧全自動(dòng)的掙錢而且還不用自己去勞動(dòng)，富人前期思維是工作掙到錢之后，把必須開支收入消費(fèi)生活，剩下所有的收入變成資本的積累，然后通過智慧去資本運(yùn)作變現(xiàn)自己的另外一種收入，一旦通過自己的資本運(yùn)作的掙到錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己工作的收入的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就變成一種自由狀態(tài)，可以不用工作也能實(shí)現(xiàn)一種財(cái)富自由，結(jié)果變成一種富循環(huán)。

那么金融到底怎么來運(yùn)作，要掌握這三個(gè)核心關(guān)鍵，第一就是利用杠桿，第二就是利用信用，第三就是利用流通，把這三者結(jié)合起來才能發(fā)揮最大效應(yīng)。

先來了解什么是杠桿？

不知道大家還記得我上篇文章中《揭秘：阿里巴巴不是一家企業(yè)而是一家巨無霸的銀行震撼了比爾蓋茨！》舉一個(gè)案例：美容院金融運(yùn)作，他就是杠桿原理來撬動(dòng)企業(yè)現(xiàn)金流，利用好了杠桿別人的錢就是你的錢，別人的財(cái)富就是你財(cái)富，別人的資源就是你的資源等你只需要找到一個(gè)可以交換的介質(zhì)，這個(gè)中間的介質(zhì)是非常重要的，一般杠桿介質(zhì)都有哪些呢如下圖：

杠桿介質(zhì)包括你的固定資產(chǎn)，信用卡，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)庫存，企業(yè)現(xiàn)金流，企業(yè)商標(biāo)，企業(yè)品牌，專利等其他無形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，其實(shí)杠桿介質(zhì)是無處不在的，關(guān)鍵是看你有沒有挖掘的能力，然后利用你的杠桿介質(zhì)和第三人發(fā)生利益關(guān)系鏈接，把自己的杠桿介質(zhì)提前變成自己的財(cái)富。

舉例：你開一家洗腳城，那么怎么利用杠桿變現(xiàn)呢？

第一：企業(yè)股權(quán)變現(xiàn)，如果現(xiàn)金流可以處于一種盈利裝填，可以把股權(quán)出售給員工或其他人。

第二：可以把企業(yè)固定資產(chǎn)，現(xiàn)金流水，專利等去銀行貸款，變成現(xiàn)金流。

第三：還可以直接與第三方公司形成聯(lián)盟擔(dān)保貸款變現(xiàn)。

第四：還可以運(yùn)作會(huì)員充值變現(xiàn)，提前透支客戶未來的價(jià)值，充實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流等等

以上例子是最簡單的例子而已，我接著讓后走，給大家介紹怎么利用信用威力來運(yùn)作。

先來看看什么是信用？

信用是一切金融運(yùn)作的核心命脈，沒有信用金融基本上無法運(yùn)作。

資本是有限的，信用是無限的，信用是一切金融活動(dòng)的源泉，信用的登記等于資本的多少。

看到的是財(cái)富，看不到的是信用背后的故事：（舉例：史玉柱東山再起，就是靠背后人脈信用而翻身的）。

做最多信用加法的人，擁有最多信用資本，缺錢的是缺的不是錢，缺的是信用，缺的是信用的升級通道，信用打造，就是把有限的資本轉(zhuǎn)換為無線的財(cái)富。

那么信用資產(chǎn)具體包含哪些東西呢？看下圖：

一般每一個(gè)人都有自己信用資產(chǎn)的，你需要找一家銀行對接，從新把自己的信用評估一次，就清清楚楚，最好就是直接去銀行辦理一張信用卡，重新評估下自己的信用資產(chǎn)，最后從上圖中去評估自己的信用資產(chǎn)，深度的挖掘一次，把自己的信用資產(chǎn)評估出來之后，相信你一定能夠辦到比以前更高額度的信用卡，提前把自己的信用資產(chǎn)變現(xiàn)，甚至可以直接找一家商業(yè)銀行合作辦理貸款。

那么怎么快速建立自己的信用資產(chǎn)呢？

建立自己的最好信用資產(chǎn)有以下三個(gè)方面,先看一張圖：

第一：社交圈子：一定要一個(gè)高質(zhì)量的社交圈子，這個(gè)圈子所有人脈，你一定要和他們建立深度的鏈接，讓他們對你的評價(jià)一定高規(guī)格的，對你的人品一定非常認(rèn)可，一旦有什么困難，需要他們的幫助，你的信用擺在這里，自然就會(huì)幫助你，但是一旦沒有人脈信用，那就是很危險(xiǎn)，當(dāng)年史玉柱就是憑借自己的人脈信用價(jià)值挽救了他半條命，才有他今天成就。

第二：誠實(shí)授信：第三方信用都可以授權(quán)與你，這樣信用價(jià)值才產(chǎn)生轉(zhuǎn)移，第三方給授信了之后，你一定要按照約定誠實(shí)的完成承若。

第三：地面圈子：利用地面圈子來建立自己的信任是最快的，最直接的，這個(gè)做法相信大家都能理解，快速獲取人脈，建立信任價(jià)值。

有了杠桿介質(zhì)，有自己的信任資產(chǎn)，那需要會(huì)流通，否則價(jià)值也是很難發(fā)揮出來的，流通就是讓自己信任資產(chǎn)變現(xiàn)。

你的杠桿介質(zhì)和信任資產(chǎn)一定要通過第三方（銀行，投資公司，天使投資等）來流通變現(xiàn)，甚至直接與你的客戶流通變現(xiàn)，只有資產(chǎn)流通起來了才能產(chǎn)生價(jià)值，否則就是一潭死水，無法變現(xiàn)。

一般個(gè)人流通資產(chǎn)有如下圖

個(gè)人要學(xué)會(huì)把自己時(shí)間和知識變現(xiàn)，每一個(gè)人智慧是最值錢的，信用那就要學(xué)會(huì)變相性的金融運(yùn)作，提前把自己未來價(jià)值透支出來，就像把信用卡一樣，當(dāng)然如果你專利那就更好辦了，專利就是一種無形財(cái)富，可以利用專利找銀行貸款，也可以出售，也可以變賣授權(quán)變現(xiàn)等

一般企業(yè)流通資產(chǎn)有如下圖：

企業(yè)流通資產(chǎn)那就更多了，企業(yè)有股權(quán)出售，IPO運(yùn)作，品牌價(jià)值提升變現(xiàn)，代理加盟，客戶可以與第三方聯(lián)盟運(yùn)作資源共享，放大客戶終生跨界價(jià)值，現(xiàn)金那更好運(yùn)作，那就讓錢生錢就可以了，直接資本運(yùn)作總之不能讓錢閑置在保險(xiǎn)柜里。

相信以上內(nèi)容你看完，對金融本質(zhì)一定有了一個(gè)初步的了解，對自己的企業(yè)和個(gè)人今后運(yùn)作可以考慮從金融來撬動(dòng)自己的財(cái)富，而不是以窮循環(huán)狀態(tài)，變成一個(gè)富循環(huán)的狀態(tài)。

大部分企業(yè)50%的利潤也是利用金融來撬動(dòng)企業(yè)的財(cái)富，如果只是一個(gè)簡單純靠銷售產(chǎn)品的收入，那么這個(gè)企業(yè)收入還停留在小學(xué)階段，如果融入金融收入那就是大學(xué)階段，如融入了慈善階段，那就是研究生階段，所以如果你經(jīng)營一家企業(yè)千萬不要忽視金融這個(gè)杠桿，否則你會(huì)做的很吃力很苦逼，明天給大家介紹慈善的商業(yè)模式揭秘，想在第一時(shí)間內(nèi)看到這篇文章

前幾天分享關(guān)于免費(fèi)的商業(yè)模式、平臺商業(yè)模式、眾籌商業(yè)模式、粉絲經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，自媒體商業(yè)模式，慈善商業(yè)模式，混業(yè)商業(yè)模式等十經(jīng)典商業(yè)模式的底層邏輯和精髓的奧秘，很多人微我一些很多問題，不是每一種商業(yè)模式就合適你公司，一定要選擇適合自己的模式，切勿機(jī)械化，照搬使用，接下來我會(huì)將剩下的七種商商業(yè)模式全部分享曝光出來，希望大家能夠理解靈活運(yùn)用！

同時(shí)我會(huì)將這十種商業(yè)模式形成電子書贈(zèng)送給頭條號前1000位朋友，感興趣的朋友，屆時(shí)在7月15日-20日頭條私信我，我將免費(fèi)贈(zèng)送給大家，過期不厚。

請問你公司有沒有一套科學(xué)的商業(yè)模式，經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)?zāi)?/p>

以上僅僅代表個(gè)人意見和經(jīng)驗(yàn)，不代表任何權(quán)威轉(zhuǎn)載請注明出處！

本 文作者：楊蔣銀 中國定位直復(fù)營銷開創(chuàng)者；專注定位直復(fù)營銷，中國品牌官方觀察員