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張祖慶:教育改革,莫把“秀一把”當(dāng)“真行動(dòng)”

 楓葉c27j27qmqc 2019-06-30

上周,參加了我區(qū)春蕾中學(xué)的一場(chǎng)校本研修活動(dòng)。

這場(chǎng)活動(dòng),圍繞著“現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂的融合”這一話題,先由兩個(gè)不同學(xué)科的教師,分享了自己如何利用信息技術(shù)改造課堂的。之后,舉行了一場(chǎng)圓桌論壇。老師們圍繞著主題,發(fā)表了各自的看法。

不少觀點(diǎn),讓人眼前一亮。

活動(dòng)結(jié)束了,校方客氣,讓我來(lái)點(diǎn)評(píng)。我先用“話題好、形式新、收獲多”這九個(gè)字,充分肯定了這次活動(dòng)。同時(shí),提出了如何妥善處理三個(gè)關(guān)系:

第一,要處理好人與技術(shù)的關(guān)系。一切的技術(shù)都是服務(wù)于人的發(fā)展的,而不要讓技術(shù)去綁架人。

第二,要處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系。技術(shù)要用在當(dāng)用時(shí),止于當(dāng)止時(shí),用得恰到好處才是我們的目的。

第三,要處理好秀一把與真行動(dòng)的關(guān)系。做一場(chǎng)活動(dòng)要考慮它的常態(tài)化,希望所有學(xué)校都做真行動(dòng),而不是僅僅是秀一把。

其實(shí),這三點(diǎn),不是對(duì)這所學(xué)?;顒?dòng)所提的建議,而是對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)改革的幾點(diǎn)憂思:

一是技術(shù)日益發(fā)達(dá),人卻成為機(jī)器,且逐漸被機(jī)器綁架。人一旦離開(kāi)機(jī)器,就不會(huì)教書(shū)。

二是盲目崇尚技術(shù),卻忽略傳統(tǒng)的教學(xué)手段,技術(shù)成為了課堂的主體,成為了主角。師生,成為了技術(shù)的配角。

三是把轟轟烈烈地秀一場(chǎng),當(dāng)做了研究的效果。往往無(wú)限放大結(jié)果,有意遮蔽過(guò)程。錯(cuò)把活動(dòng)當(dāng)成果,誤把報(bào)道當(dāng)成就,成了教育新常態(tài)。

尤其第三點(diǎn),已經(jīng)演變?yōu)橐环N普遍現(xiàn)象。

當(dāng)前,無(wú)論是區(qū)域教育綜合改革還是學(xué)校教育教學(xué)改革,都已進(jìn)入深水區(qū)。

老的問(wèn)題,積重難返;新的問(wèn)題,紛至沓來(lái)。幾乎每走一步,都非常艱難。

這樣的語(yǔ)境下,校長(zhǎng)們,進(jìn)入了進(jìn)退兩難的境地:不創(chuàng)新吧,基層教師沒(méi)激情,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)。創(chuàng)新吧,哪有那么多精力去真正創(chuàng)新?

于是,有些教育管理者,在努力抓好常規(guī)的同時(shí),開(kāi)始了各種“秀”為特征的“創(chuàng)新”。

為了應(yīng)對(duì)上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)綜合評(píng)價(jià),學(xué)校必須要想出幾個(gè)抓人眼球的亮點(diǎn)活動(dòng),吸引媒體,吸引百姓。于是,各種“秀”,就成為學(xué)校要生存下去的不二選擇。

如此以來(lái),“秀一把”,就成為了一些教育管理者的常規(guī)思維:

日常工作,濤聲依舊;各類(lèi)活動(dòng),創(chuàng)意迭出。這就導(dǎo)致了學(xué)校教育的“兩張皮”:領(lǐng)導(dǎo)看到的,和師生經(jīng)歷的,是完全不同的兩種教育現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)看到的,是光鮮的、光彩的、奪目的;

師生經(jīng)歷的,卻不是活動(dòng)中所呈現(xiàn)的那樣精彩紛呈。

這樣的“秀”,滿意了領(lǐng)導(dǎo),卻害苦了師生。

當(dāng)然,也有相當(dāng)不少學(xué)校,能把常規(guī)的扎實(shí)工作和偶爾“秀一把”結(jié)合得很好,這樣的學(xué)校,值得點(diǎn)贊;這樣的校長(zhǎng),值得敬重。)

 三

這幾年,配合各級(jí)檢查的“秀一把”,已經(jīng)成為了師生真實(shí)的生存狀態(tài)。

舉幾個(gè)例子——(事先聲明,對(duì)事不對(duì)人,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,如果讀者一定要對(duì)號(hào),我也沒(méi)辦法。)

先來(lái)說(shuō)說(shuō)當(dāng)前各地正在轟轟烈烈搞的“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”異地同步課堂活動(dòng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這個(gè)活動(dòng),本身確實(shí)是有創(chuàng)意的。

一般的模式,是這樣的——借助互聯(lián)網(wǎng)同步直播技術(shù),同一位老師,將不同省份、不同地域的2-3個(gè)班級(jí),整合成可以即時(shí)互動(dòng)的學(xué)習(xí)共同體,上同一個(gè)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)同步互動(dòng)。這樣的課堂,學(xué)生、老師,都有新鮮感。

于是,觀摩的老師深深感嘆,太神奇了;組織的老師深深滿足,太值得了!

于是,媒體宣傳報(bào)道:“同步課堂,是沒(méi)有距離的在線課堂;這是人性化的遠(yuǎn)程教學(xué);這樣的課堂,能解決教育公平,讓教育均衡發(fā)展”。

沒(méi)錯(cuò),這是一種理想,一種愿景。若真因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù),很好地“解決教育公平”,“讓教育均衡發(fā)展”,那真的是教育改革的重大突破。

但是,且慢喝彩!為這一場(chǎng)活動(dòng),需要付出多少的努力?!

技術(shù)人員,反復(fù)調(diào)試;試教團(tuán)隊(duì),反復(fù)磨課。

甚至有參與其中的朋友告訴我:為了能夠完成直播任務(wù),要驅(qū)車(chē)6小時(shí),到對(duì)方學(xué)校去踩點(diǎn)、調(diào)試。之后,再回學(xué)校上課,才有完美的呈現(xiàn)。

這背后的付出,和這一節(jié)課的“效果”相比,其投入與產(chǎn)出的比例,如何來(lái)計(jì)算?

當(dāng)然,如果這樣一次觀摩和研討,是為了帶動(dòng)后續(xù)的常態(tài)化跟進(jìn)。那么,也許,所付出的全部努力,都是值得的。

我們可以做這樣的大膽暢想:這次活動(dòng)以后,各種技術(shù)全面介入,異地互動(dòng)課堂在部分班級(jí),隨時(shí)成為新常態(tài)。若真實(shí)現(xiàn)這樣的低成本互動(dòng),那么,這樣的“秀一把”,確實(shí)是有巨大價(jià)值的。

最怕的是,轟轟烈烈搞一場(chǎng)活動(dòng)之后的無(wú)聲無(wú)息。一陣羨慕贊嘆喝彩之后,或因各方面時(shí)機(jī)不成熟,或因兩地作息時(shí)間不同步,或因?qū)W生基礎(chǔ)各異,最終,教學(xué)又回到了原點(diǎn)。

這是我最為擔(dān)憂的。

最可怕的狀況是:一切折騰,都是為了報(bào)道!把報(bào)道做足了,目的就達(dá)到了。至于后續(xù),后續(xù)再說(shuō)吧。

這樣的思維方式,就是典型的“秀一把”!

這樣的秀一把的行為,還有很多很多——

明明學(xué)校的課程,并未真正改革,但是,匯報(bào)的時(shí)候,抓幾個(gè)學(xué)生“才藝”一下,于是“精彩紛呈”;

明明學(xué)校的長(zhǎng)短課,形同虛設(shè),但是,觀摩的時(shí)候,抓幾個(gè)案例展示一下,于是“效果明顯”;

明明課題立項(xiàng)之后,基本沒(méi)動(dòng),但是,總結(jié)的時(shí)候,把嘗試當(dāng)做全面鋪開(kāi),于是“碩果累累”:”

……

 四

“秀一把”的思維方式,其根源是“表面文章”與“形式主義”作風(fēng)所致。

因?yàn)橛腥讼矚g看“表面文章”、喜歡“高大上”的形式,于是,有人便投其所好。

除了“形式主義”,更為重要的,是由來(lái)已久的“浮夸風(fēng)”流毒,深入骨髓?!案愦蟆?、“大搞”,讓更多人關(guān)注,成為了一些人的思維DNA。

因?yàn)椤案】洹保鞣N說(shuō)不清道不明的原因,所以,面對(duì)“皇帝的新裝”,心照不宣,緘默不語(yǔ)。

那么,當(dāng)前的教育形勢(shì)下,如何處理“秀一把”與“真行動(dòng)”之間的關(guān)系呢?

其實(shí),有一部分睿智的校長(zhǎng),往往是先“真行動(dòng)”,再“秀一把”。這樣的學(xué)校,確實(shí)是在認(rèn)認(rèn)真真地研究,在行動(dòng)。確實(shí)做得精彩紛呈,必要的“秀”,不但理所應(yīng)當(dāng),而且要大力倡導(dǎo)。

在合適的機(jī)會(huì)充分展示自己的實(shí)力和水平,為師生搭建展示才華的舞臺(tái),與更多人分享探索成果,這本無(wú)可厚非。

其實(shí),做到這點(diǎn),并不難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),少一些“政績(jī)觀”,少一些“門(mén)面工程”,而是把對(duì)孩子成長(zhǎng)有利的事情,做實(shí)、做好。真正把教育做實(shí)了,做好了,老百姓,是看得見(jiàn)的。

最怕的是,把活動(dòng)搞得轟轟烈烈,宣傳報(bào)道做得滿天飛舞,老百姓依然不買(mǎi)賬。

說(shuō)到底,大量“秀一把”的現(xiàn)象,其根本原因,是“急功近利”所致。處理好“秀一把”與“真行動(dòng)”關(guān)系,實(shí)質(zhì)是處理好“做在前”,還是“唱在前”的關(guān)系。

“做在前”,也許不去追求短時(shí)間的轟轟烈烈,但也許做著做著漸入佳;

“唱在前”,也許追求的是眼前的一鳴驚人,但也許做著做著偃旗息鼓。

當(dāng)然,還有一種思維方式是——邊做邊唱。該唱的時(shí)候,放聲歌唱;唱完之后,埋頭苦干;干完之后,歌聲更嘹亮!

從宣傳來(lái)說(shuō),這也是好的;且,只要能夠下決心干到底,這樣的“秀一把”,不妨當(dāng)做“真行動(dòng)”的吹響沖鋒號(hào)。這樣的高調(diào)宣傳,能夠逼迫行動(dòng)者,擼起袖子,鼓足干勁,奮力前進(jìn)。

若如此,“秀一把”,算是一種別具一格的“壯行”和“誓師”,也許能夠?yàn)椤罢嫘袆?dòng)”推波助瀾。

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