2019年6月10日，國(guó)學(xué)學(xué)者，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師解鵬應(yīng)邀做客山東人民廣播電臺(tái)(FM95.0) 12:00--13:00創(chuàng)業(yè)智慧脫口秀《加油，創(chuàng)未來！》節(jié)目，與主持人張輝、夢(mèng)迪共話：如何打造“全域旅游”（一）——旅游變局（三）——2019變局開局之年話變局（二十二）。

解鵬認(rèn)為：休閑度假式的旅游怎么才應(yīng)對(duì)？實(shí)際上全域旅游是一個(gè)最好的方案。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵也是在全域旅游，而不是說農(nóng)家樂，農(nóng)家樂很單一，吸引力已經(jīng)越來越弱。

全域旅游：

第一、從盆景走向景點(diǎn)，然后走向景區(qū)，然后走向風(fēng)景。全域旅游打造的比較成功的是麗江古城，是特別典型的這種全域旅游的概念。進(jìn)入城當(dāng)中，進(jìn)入了一個(gè)小社會(huì)，你進(jìn)去以后不是到景點(diǎn)打卡，打幾個(gè)卡就出來了，不，我得在里邊住好幾天，我去了以后就發(fā)現(xiàn)在這住了好幾天，好像還可以繼續(xù)再住下去，這才是一種全域旅游的概念。

第二、從門票走向產(chǎn)業(yè)。一說旅游，大家就收門票，這是錯(cuò)誤的。旅游的核心是收門票嗎？不對(duì)。我們可以舉一個(gè)特別典型的例子，西湖是5A級(jí)景區(qū)，但是免費(fèi)，從2002年開始全面的免費(fèi)，是不是沒收入了？是不是要虧損呢？肯定不是。走到今年17年了，狀況如何，為什么？這就是值得研究的問題。臺(tái)兒莊可以說是我們山東比較成功的一個(gè)全域旅游的范例，成功在其中一個(gè)重要的原因就是在文化打造上。因?yàn)榕_(tái)兒莊它的文化內(nèi)涵很豐富，比方有運(yùn)河文化在其中，有戰(zhàn)爭(zhēng)文化，臺(tái)兒莊大捷，比如紅色文化在里面非常的有名，有建筑文化在其中，還有美食文化，還有民俗，它是多種文化的一個(gè)融合，另外也符合我講的，就是原住的居民留到其中。這幾個(gè)原因就造成了臺(tái)兒莊打造非常成功。是一個(gè)全域旅游，又把各種文化高度融合極其成功的一個(gè)范例。

第三、從點(diǎn)到線到面到立體。全域旅游不是一個(gè)點(diǎn)線面的問題，是一個(gè)線下，以景點(diǎn)為帶動(dòng)，以各項(xiàng)服務(wù)為配套，但是同時(shí)又要融合線上的這么一個(gè)立體的東西。

第四個(gè)、從單打走向共享。原來的無論是景點(diǎn)也好，還是景區(qū)也好，都是由旅游公司來投資、新建、管理。所以景區(qū)景點(diǎn)是由單一的旅游公司來決定，比如說它的門票服務(wù)，它的管理等等。但是全域旅游不是這個(gè)概念，全域旅游是村莊、鎮(zhèn)，甚至這個(gè)縣，整個(gè)區(qū)域都是旅游區(qū)，它不是一家旅游公司，一家管理公司能夠決定能夠控制的，它是整個(gè)區(qū)域共享的一個(gè)概念。所以這種理念就在告訴我們，以往的那種通過引進(jìn)一個(gè)大的旅游公司，大的文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，然后推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜芜@種做法，已經(jīng)不適應(yīng)。真正的推動(dòng)全域旅游的，一定是政府相關(guān)部門來去推動(dòng)，所以你會(huì)看到有很多的地方，把旅游局都改成了文旅委，文化旅游委員會(huì)，這個(gè)意思，就不是一個(gè)單一的部門了，委員會(huì)它要整合相關(guān)的所有的旅游資源。共享，也是一個(gè)立體概念，就是從管理部門來講，要推動(dòng)共享，你每一個(gè)公司，每一個(gè)景點(diǎn)，每一個(gè)區(qū)域你都要有這個(gè)概念，我和大家是共享的，我不是獨(dú)立的，我不是封閉的。

第五、從封閉走向開放。

做旅游必須與眾不同，與眾不同才能脫穎而出。