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壹玖模式:三

 竇建利 2019-06-10

免費(fèi)自循環(huán)系統(tǒng)布局五部模

入口布局  平臺

中心化布局

融  投

杠桿布局  金融布

育:入口布局  目的聚人、聚資源

1,產(chǎn)品入口  8y為用戶提供心動的利益和無法  拒絕的理由

目標(biāo)數(shù)量、頻次

方法分級、免費(fèi)、贈送  劍結(jié)構(gòu)納、留、提、升

分類:三三制

I類員工全提

Ⅱ類顧客全免

Ⅲ類經(jīng)營保本

費(fèi)

贈送  分級  悟:企業(yè)如何運(yùn)用產(chǎn)品入口  2,會員入口  為會員提供特殊的渠道和權(quán)益  目標(biāo):鎖定  方法:資格、優(yōu)惠、機(jī)會  結(jié)構(gòu):A、B、C  自讀

I資格卡盈利  Ⅱ自流量盈利  Ⅲ會員裂變盈利  產(chǎn)品盈利  機(jī)會

資格  優(yōu)惠

跨界入口  找到他比我更需要的渴望,創(chuàng)造被他利用的價值,先給予,先付出,多付出,雙方保持價崽3  目標(biāo)整合資源,擴(kuò)大入口  方法系統(tǒng)、利他、共享  順序親疏、熟生、近遠(yuǎn)、上下。

共享  系統(tǒng)

4,同行入口  將同行已培育好的客戶,直  轉(zhuǎn)化為自己的客戶。  目標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ),擴(kuò)大入口  方法精準(zhǔn)、差異化、打劫。  精準(zhǔn)

異化  打劫

5,痛點(diǎn)入口  心態(tài):一般人看到問題心煩,  功者看到問題興奮。  方法剛需、痛點(diǎn)、利潤。

利潤  剛需

感點(diǎn)  6,事件入口  師出有名來引發(fā)共同的話題和

情懷  吸引力  情懷

事件

7,超級業(yè)務(wù)員入門  提優(yōu)真實(shí)的商機(jī)和心動的利  益,和客戶形成利益共同體  驅(qū)動客戶轉(zhuǎn)介紹。  方法認(rèn)可、價值、關(guān)聯(lián)

認(rèn)可  價值

關(guān)聯(lián)

8,共享入口  此導(dǎo)流,共享資源,互為入  價偵觀  超值

利他  9,招商入口  批發(fā)式影響共貝體  關(guān)聯(lián)

10.道入日9

熟  1,已成熟渠道直接作為入口使用  分配

平臺布局  個人的稱陽臺,群人的叫平臺  封閉VS開放  利己S利他  問題VS方案  過去產(chǎn)品盈利品牌盈利  現(xiàn)在模式盈利系統(tǒng)盈利  未來資源盈利趨勢盈利

生態(tài)盈利  資本盈利

1,教育培訓(xùn)平臺  課題  關(guān)系

2,咨詢營銷平臺  金融

工具  方案

3,商業(yè)服務(wù)平臺  素質(zhì)

術(shù)  團(tuán)隊

4,招商服務(wù)平臺  會務(wù)  組織

成心  自讀賺錢分享撿錢詳情加微信c131

5,項目共字平臺  數(shù)量  價格

技術(shù)  6,資源聯(lián)邦平臺  認(rèn)可

缺4  關(guān)聯(lián)

7,資本平臺  認(rèn)可  價值

關(guān)  金融布局  金融思維量化一切  更多,更快,更久、更穩(wěn)  金融思維財富規(guī)律1  錢=信用  信用可以直接轉(zhuǎn)化成財富

金融思維財富規(guī)律2  錢一價值價有價而值無價  金融思維財富規(guī)律3  錢=安全  永遠(yuǎn)把客戶放在安全的位置  金融思維貼富規(guī)律4  錢=資源我有的你沒有  金融思維財富規(guī)律5  錢=權(quán)益流通  所有權(quán)使用權(quán)交易權(quán)處置  權(quán)保管權(quán)損益權(quán)

金融思維財富規(guī)律6  錢=預(yù)期前置  把未來的預(yù)期提前化  利益前置恐懼前置  細(xì)節(jié)入形象出  金融思維財富規(guī)律7  錢=剛需  金融思維財富規(guī)律8  錢=時間

金融思維財富規(guī)律  錢=利他  ,桿一倍力  思維一:以小博大,無中生有  思維二:我沒有的,誰有?  2,杠桿一分拆  思維三:用時間換空間;化整為  零,化繁為簡  3,杠桿一成交  思維四用大家共同的需求,撬動我想要的,  由我來主導(dǎo)成交

杠桿

整  鼠維五:賺錢、存錢,

水  /上借的快,創(chuàng)造永遠(yuǎn)沒有整合  來得快  5,杠桿一專業(yè)  思維六把不專業(yè)事情,交給專  業(yè)的人來做  把不擅長的,交給擅長的人來  做  6,杠桿一團(tuán)隊  思維七把一個人的事變成大家  的事  內(nèi)部員工團(tuán)隊外部代理商團(tuán)隊  操盤手團(tuán)隊合伙人團(tuán)隊

點(diǎn)桿一成長  &八拜師。你拜誰,就會成  杠桿一人脈  8維九破層,換圈子,交貴人,  資源的人  杠桿一系統(tǒng)  維十:組建大系統(tǒng),形成系統(tǒng)  化的利益共同體,  與上下游形成利益產(chǎn)業(yè)鏈,資  刻共享利益互補(bǔ)。

落地三要素  1,落地的方向2,落地的資  3,幫助落地的人  未來管理三要素  賦  支持

驅(qū)動

競爭五維  一維:協(xié)同作戰(zhàn)降維打擊  二維降低門檻擴(kuò)大生態(tài)  三維個性定制  網(wǎng)打盡  四維:模式?jīng)_鋒系統(tǒng)著陸  五維壟斷巫莊強(qiáng)大后臺

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