沒(méi)事想不開(kāi),千萬(wàn)別去創(chuàng)業(yè)。這是朋友對(duì)我的再三忠告。 因?yàn)樽罱?,他太糟心了,今年市?chǎng)特別不好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展艱難,跟我委屈地說(shuō)“窮人”的創(chuàng)業(yè)就是找死。 1.一份沉甸甸的留言,是風(fēng)雨中趟過(guò)的承諾。那天晚上,朋友給我看了這樣一段話,他的高層給他的留言: 2019年6月1日,兒童節(jié),本該有個(gè)童心的我們,像個(gè)迷路的孩子,找不到回家的路。這是我在這個(gè)公司的最后一天,三年半。 還記得2016年,在三里屯SOHO的那個(gè)咖啡廳中,你自信飛揚(yáng)的臉和眼眸里星辰般的希冀讓我久久無(wú)法平靜。 我相信以你對(duì)整個(gè)行業(yè)的洞察和前瞻視野,一定可以做出一款改變國(guó)人的產(chǎn)品,而我,可以做你堅(jiān)實(shí)的后盾,對(duì)得起你的信任。 于是我加入了一無(wú)所有的公司,從一個(gè)月7500塊的兼職工資做起,秣馬厲兵陪你一起闖蕩這血雨腥風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖。 我們?yōu)l臨過(guò)破產(chǎn),也于艱難中轉(zhuǎn)型,一次又一次在你身后共進(jìn)退。 那時(shí)候我們快樂(lè),篤定、無(wú)所畏懼。無(wú)論公司經(jīng)歷過(guò)何種艱難,我心中都有信念,而這個(gè)信念的源頭,就是你。 后來(lái),我開(kāi)始質(zhì)疑,質(zhì)疑自己的做法,自己的思想,我仿佛變了一個(gè)人,帶著團(tuán)隊(duì),有些艱難,我以為我錯(cuò)了。 結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)不是我錯(cuò)了,而是無(wú)法改變固執(zhí)的你。 從爭(zhēng)吵到爭(zhēng)論,我們沒(méi)有當(dāng)初工作的快樂(lè),情懷也漸漸淡薄,我感覺(jué)我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),我漸漸明白:你不再相信我,而我也要放棄你了。 你有你的大世界,我有我的小國(guó)夢(mèng)。愿忠言逆耳,能照進(jìn)未來(lái)的現(xiàn)實(shí),臨別贈(zèng)言,愿你一切發(fā)展如意! 我朋友無(wú)奈地?fù)u了搖頭,跟我道苦水:其實(shí)他不是執(zhí)拗,其實(shí)他比誰(shuí)都想快樂(lè)工作,帶著詩(shī)情畫意的情懷,處處都有人情味,可是現(xiàn)實(shí)真的很無(wú)奈!每天一睜眼就得面對(duì)銀行貸款,分分鐘都在滾動(dòng),他只有小心做事、如履薄冰。 他還說(shuō),團(tuán)隊(duì)重要的是理念一致,你過(guò)分講求人情,講究情懷,最終只會(huì)損害團(tuán)隊(duì)利益。尤其是,創(chuàng)業(yè)公司里的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),最需要一批理念一致的人,志同道合才能發(fā)展。 因?yàn)樗敳黄穑?/strong> 這讓我想起曾在一次分享會(huì)上,一位大咖說(shuō),他從07年大學(xué)畢業(yè),從國(guó)企離職到自己創(chuàng)業(yè),在這12年時(shí)間,自己天天起得比雞早,揣著高考般焦慮的節(jié)奏,體重飛升比房?jī)r(jià)漲得都快,從青澀的小伙活生生地被磨成了中年大叔。 但,因?yàn)槲覀冎皇瞧椒踩?,沒(méi)有錢沒(méi)有權(quán),沒(méi)有那么多資本去揮霍,每花出的一分錢,是昔日摔碎了汗珠加班加點(diǎn)攢起來(lái)的,其中的艱辛,可想而知。 2. 那到底什么情懷呢?首先,我說(shuō)說(shuō)這個(gè)名詞。情懷,字面意思是心境、心情、表達(dá)人的情感。
既然情懷是一種主觀認(rèn)同的價(jià)值觀念,我們就知道了,不同階層的人,他們認(rèn)同的價(jià)值觀不同,所以他們的情懷也必然不同。 小伙伴分享了他的一個(gè)成長(zhǎng)經(jīng)歷: 小時(shí)候家里很窮,對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)是父母的這些嘮叨:找工作要去大公司,大企業(yè)才有前途,掙錢也多,有奔頭,千萬(wàn)不能憋屈留在小縣城的,沒(méi)用的。錢多才行,別整虛的……當(dāng)然父母不是掉進(jìn)錢眼的人,但直到他遇到了一個(gè)老師。 他是這個(gè)小伙伴的專業(yè)課的老師。北大博士畢業(yè),來(lái)這荒涼的郊縣教他喜歡的專業(yè)。剛當(dāng)講師一個(gè)月基本工資最多三五千,然而其他老師說(shuō)沒(méi)發(fā)票的時(shí)候,找他要隨時(shí)都有幾千書票。 他說(shuō)不學(xué)學(xué)四書五經(jīng),你們以后就只能當(dāng)律政俏佳人了;他說(shuō)獨(dú)立小橋風(fēng)滿袖,平林新月人歸后;他說(shuō)夜來(lái)獨(dú)坐白燈下,始是揀書自嘲時(shí)。 于是,這個(gè)小伙伴開(kāi)始相信世界上有不一樣的東西。
其實(shí),情懷的字眼在商業(yè)項(xiàng)目中也有很多,舉例一二。 比如最近非?;鸬目Х龋鹦?,賣的是一種情懷,而不是咖啡。因?yàn)?,它符合他的顧客心理需要和價(jià)值認(rèn)同的環(huán)境。 為什么大家都覺(jué)得萬(wàn)科有情懷?我至今還記得有這樣一個(gè)廣告畫面:
類似這樣的廣告文太多了,極度走心,極其有人文情懷,賦予了冰冷的建筑,用心筑家的理想。 所以關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,就是如何確定你的價(jià)值觀,以及怎么滿足自身的價(jià)值觀和價(jià)值需要,怎么創(chuàng)造出滿足你自身需要的精神環(huán)境和精神價(jià)值的問(wèn)題。 情懷,本身,就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),更沒(méi)有定義。 3.“為情懷工作,自己決定上班時(shí)間”,除非你具備創(chuàng)造價(jià)值的能力前幾天,有粉絲留言說(shuō):隨時(shí)想走,最近就是想離開(kāi)一家沒(méi)有人情味的公司。沒(méi)錢訂貨,就總是拖到最后一天借錢,然后周五發(fā)貨,是冷鏈,又必須趕緊收貨,周六周日連續(xù)兩天回來(lái)收貨,沒(méi)有任何說(shuō)辛苦的意思,還責(zé)備你為什么這么晚才收到,別人不發(fā)空運(yùn)我能怎么辦,順豐也就這么快了。犯一點(diǎn)小錯(cuò)誤,就工作群里各種@,真的是廢了! 工作十幾年,我經(jīng)常會(huì)遇到很多人抱怨公司沒(méi)有情懷,抱怨老板沒(méi)有人情味,抱怨工作本身不快樂(lè)? 其實(shí),我最想問(wèn)一句,情懷、人情味、快樂(lè)這些名詞背后,你知道要付出怎樣的努力,才有資格擁有? “為情懷而工作、自己決定上班時(shí)間”,只能說(shuō)明你自己對(duì)自己的認(rèn)知是非常明確的。如果你能具有創(chuàng)造價(jià)值的能力,具有真正的情懷,我覺(jué)得這個(gè)口號(hào)非常值得贊賞。 但是需要明確的是,即便談情懷,最終也必須回到個(gè)體績(jī)效和個(gè)體價(jià)值創(chuàng)造上來(lái)。唯有情懷,能真正激勵(lì)你的個(gè)體價(jià)值,你才有資格談?wù)摗?/strong>
所以,即便你聽(tīng)了太多“情懷”,如果你自己都不能狠下心來(lái),反思自我,創(chuàng)新自己,不能反作用于工作,創(chuàng)作業(yè)績(jī),情懷根本就是一個(gè)虛無(wú)縹緲的詞匯。 所以我建議你能努力做到這些,再來(lái)說(shuō)“情懷”:
聰明的老板,一定會(huì)為公司前景做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。而好的員工,如果具備前瞻眼光,那他就提早知道自己該做什么事。 采銅老師在《精進(jìn)》中,曾提出“收益半衰期”的概念,他說(shuō),有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,在做事前,會(huì)先考慮這件事的半衰期——即收益隨時(shí)間而衰減的速度。 半衰期短的事,比如玩游戲,只能帶來(lái)短暫的愉悅;而半衰期長(zhǎng)的事,會(huì)讓你在未來(lái)長(zhǎng)期獲利。所以,具有前瞻思維的人,會(huì)多做這類事。譬如,學(xué)習(xí)知識(shí),訓(xùn)練技能,積累資源。 想得遠(yuǎn),才能做得對(duì)。做得對(duì),才能走得遠(yuǎn)。眼界決定前途,思維決定躍遷。 這種思維,讓你時(shí)時(shí)刻刻都能站在老板的立場(chǎng)上,考慮公司需求,確定做事重點(diǎn),從而抓住時(shí)機(jī),貢獻(xiàn)能力,成就企業(yè),也成就自己。
無(wú)論是給單位打工,還是業(yè)務(wù)時(shí)間做自己喜歡事,你都需要做一個(gè)自己的“時(shí)間賬本”。 從一個(gè)月,到一年,再到五年,都去統(tǒng)計(jì)看看,你一定能發(fā)現(xiàn)有趣的事情。越早懂得對(duì)時(shí)間的高效利用,就越能去掌控時(shí)間,而不是被時(shí)間所裹挾。 當(dāng)你知道了自己對(duì)時(shí)間的利用情況,那你就會(huì)知道如何提高時(shí)間的成本收益比? 回答以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,快速理清你的思路: · 我投入時(shí)間去做這個(gè)事情,能獲得什么? · 獲得的這些東西,和我投入的時(shí)間相比,是否值得? · 這些收獲對(duì)我今后的人生,會(huì)造成怎樣的短期影響和長(zhǎng)期影響? 假如你每次跳槽,那你都收獲了什么?花了這么長(zhǎng)時(shí)間去研究如何跳槽,在這個(gè)階段是否合適?你未來(lái)的增值空間又在哪里? 假如老板安排我做這個(gè)策劃,我從中學(xué)到了什么?哪些是我可以復(fù)制放在后期項(xiàng)目中的?哪些是我有能力創(chuàng)新,還可以提升自我價(jià)值的地方? 把投入的時(shí)間和未來(lái)的可預(yù)期收益做一個(gè)對(duì)比,然后多問(wèn)問(wèn)自己值不值得,而不是想一出是一出。這才是成熟對(duì)待時(shí)間的方式。
誰(shuí)說(shuō)職場(chǎng)中,我就只需要掌握一種技能就足夠了?除非這項(xiàng)技能你可以永遠(yuǎn)做到無(wú)人可替代! 一定要有一套自己的模版,就是你分析問(wèn)題遵循哪種邏輯,解決問(wèn)題又運(yùn)用到了哪些方法? 做策劃這么久,我發(fā)現(xiàn)99%的品牌營(yíng)銷方案都會(huì)遵循這個(gè),而這套模版也可以應(yīng)用到更多的項(xiàng)目中。 模版怎么來(lái)?一定是你在工作中,反思再反思,從無(wú)數(shù)的營(yíng)銷方案中提煉出來(lái)的行之有效的共性方法。 也就是,把經(jīng)驗(yàn)變成共性,把共性變成規(guī)律,再通過(guò)抽象概念,組建思考架構(gòu),最后自身的專屬模版。 如果你具備了這種思維,你就會(huì)有意識(shí)從日常工作中復(fù)盤,總結(jié)到更多的方案,自然而然也會(huì)形成你工作能力的獨(dú)到之處。
很多人都愿意偷懶,因?yàn)槭⌒氖×Π?,其?shí)這樣反而變得非常變動(dòng),每天上班就是在應(yīng)付,還嫌工作無(wú)聊,抱怨上司無(wú)能。 反而成長(zhǎng)最快是那些能主動(dòng)做事的人,哪怕工作再瑣碎平凡,自己也能主動(dòng)摸索,不僅增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),還能找到規(guī)律。 比如那個(gè)貼發(fā)票的小女孩,居然歸納成了清單,記錄物料類別、制作費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間、消費(fèi)時(shí)間、金額、人員要求、業(yè)務(wù)內(nèi)容,找了一些基礎(chǔ)的商業(yè)規(guī)律,哪些性價(jià)比更高,哪些下次不會(huì)再啟用…… 教育家?guī)觳苓@個(gè)叫“經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈”(Learning Cycle)。 這個(gè)模式是說(shuō),人要主動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn),然后對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極思考,把碎片化的東西進(jìn)行梳理整合,再?gòu)乃伎贾姓业揭?guī)律,最后把規(guī)律主動(dòng)運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中又可以得到更多經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這個(gè)循環(huán),人就不斷成長(zhǎng)、完善。 當(dāng)你能主動(dòng)思考、主動(dòng)做事,你就是在時(shí)時(shí)刻刻為你自己增值。 這個(gè)世界上任何一種投資產(chǎn)品,都不如投資自己更靠譜,收益更大。 善于學(xué)習(xí)、積累、沉淀,讓自己成功進(jìn)階,正如,“世界會(huì)給你厚報(bào),既有榮譽(yù)又有金錢,只要你具備一個(gè)特點(diǎn)——主動(dòng)。” 我之前問(wèn)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)的朋友,他們非常拼,比員工時(shí)候更拼、更狠,我想不明白,都自由了,為什么還找自虐?沒(méi)有一個(gè)人跟我說(shuō)“我就要賺花不完的錢,反而是我要把手上的這個(gè)事兒做成!” 創(chuàng)造“心流”,除了技能和任何難度匹配之外,還需要你明確目標(biāo)、任務(wù)分解、及時(shí)反饋,清晰的規(guī)則,適當(dāng)減少選擇空間。
人際關(guān)系處理是一門大學(xué)問(wèn)。職場(chǎng)有很多坑,人際關(guān)系處理間的坑,幾乎可以占到所有問(wèn)題的一半。 比如看不清職場(chǎng)矛盾沖突的終點(diǎn),好機(jī)會(huì)也會(huì)容易白白錯(cuò)過(guò);在團(tuán)隊(duì)中站隊(duì)錯(cuò)了,自己的職業(yè)前途就毀了三分之二;不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,就容易錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì);沒(méi)有個(gè)人品牌計(jì)劃管理,個(gè)人不夠突出自己的優(yōu)勢(shì),只好默默無(wú)聞;不明職場(chǎng)的潛規(guī)則,努力很多,白費(fèi)了力氣;交到了錯(cuò)誤的朋友,被出賣和背叛是常有的事情,等等。 我個(gè)人認(rèn)為,首先應(yīng)該是真誠(chéng)平等,其次是需要共鳴,最后需要機(jī)緣。高質(zhì)量的人脈是指如果你欣賞某人的為人、知識(shí)或資源,又有緣結(jié)識(shí),如果雙方互相欣賞,日后的相互學(xué)習(xí),互相幫助,共同成長(zhǎng),都是水到渠成的事兒。 所以,人際關(guān)系,很多時(shí)候,就是價(jià)值的互換與利用。比如財(cái)富、人脈、機(jī)遇,當(dāng)然也有情感上的各種滿足,比如同事之間的互相安慰、傾聽(tīng),工作中的風(fēng)雨陪伴。 同時(shí),你要善于整合自身的資源,自身的價(jià)值,和身邊的價(jià)值都是需要發(fā)掘,跟創(chuàng)業(yè)中的商機(jī)一樣,找到的價(jià)值,別人看不到的越多,就越有競(jìng)爭(zhēng)力。大家都能看到的,如錢和權(quán),往往會(huì)爭(zhēng)得頭破血流。而最大的差別就是發(fā)掘資源的洞察力。這才是關(guān)鍵! 4.深度的“情懷”,是你熱愛(ài)至極的工匠精神!有沒(méi)有想到這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么很多牛人不愿意選擇創(chuàng)業(yè)?
相信大多數(shù)人的選擇B?其實(shí)大多數(shù)牛人只是做了這樣的一個(gè)選擇,并不奇怪。 牛人不選擇創(chuàng)業(yè)首要原因:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。差異在于,牛人們睿智洞察到創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險(xiǎn),知道有這樣一道選擇題的存在,而許多普通人并沒(méi)有意識(shí)到而已。 假如你把100元家當(dāng)和收益放大,你有了500萬(wàn),去博1個(gè)億,每年還有可靠的80萬(wàn)進(jìn)賬,也許你的選擇會(huì)出現(xiàn)傾向。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)只是一方面,創(chuàng)業(yè)通常還意味著長(zhǎng)久,持續(xù)苦逼的生活,巨大的壓力和瘋狂的工作強(qiáng)度,所以,很多有頭腦的牛人早已看得透徹,寧可做個(gè)高明的經(jīng)理人,也不愿意選擇創(chuàng)業(yè)。 甚至,還有這些牛人們認(rèn)為,他們的理想和人生目標(biāo),很可能已經(jīng)不在所謂的商業(yè),金錢的度量上,反而是工匠精神、專注投入,打磨自身感興趣領(lǐng)域,擁有更高貴的工作情懷……
我想,這應(yīng)該是對(duì)工作情懷最好的詮釋了。 吳曉波在跨年演講上所說(shuō)的:這個(gè)時(shí)代從不辜負(fù)每一個(gè)試圖改變自己命運(yùn)的平凡人。 愿我們更多的人,擁有談工作“情懷”的資本,更擁有極具競(jìng)爭(zhēng)力的工作能力,無(wú)論這個(gè)時(shí)代怎樣讓你覺(jué)得不適、焦慮和充滿危機(jī),你都會(huì)在這個(gè)正在激變的大時(shí)代下,詩(shī)意地棲息在大地之上,因?yàn)槿说谋举|(zhì)是詩(shī)意的! |
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