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真正厲害的人,都是如何深入思考,勇猛精進(jìn)的?

 Alexandre187 2017-07-23

如果你做個(gè)調(diào)查,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),人群中半數(shù)以上的人都在平均水平以下,真正厲害的人真的不多,但每一個(gè)都可以以一敵百。

這個(gè)是壞消息,因?yàn)楫?dāng)你跟這些人狹路相逢時(shí),往往會(huì)被瞬間秒殺掉。

這也是個(gè)好消息,因?yàn)槟阄矣袡C(jī)會(huì),學(xué)習(xí)頂級(jí)的思維以及方法論,再加上執(zhí)行力,也可以有機(jī)會(huì)一決雌雄。

再說了,市場(chǎng)那么大,各有優(yōu)勢(shì),真的遇見了,也不是非要切磋,還有取經(jīng)或合作呀。

這些人往往不像無頭蒼蠅到處亂竄,今天學(xué)學(xué)這個(gè),明天學(xué)學(xué)那個(gè),他們善于抓住事情的本質(zhì)。

一、只在最有價(jià)值的事兒上猛投入

我們的注意力,時(shí)間,精力,金錢,感情如果算作我們的資產(chǎn)的話,那么我們應(yīng)該把這些集中,而非分散投資,讓碎片化的時(shí)間和閱讀切割我們注意力。

每天有價(jià)值的事情很多,你覺得學(xué)英語也有價(jià)值,學(xué)演講也有價(jià)值,學(xué)寫作也有價(jià)值,然后不知如何選擇。這時(shí)你應(yīng)該學(xué)學(xué)如何找到最有價(jià)值的事。

最有價(jià)值的事情一定不多,否則就是你沒想清楚,也沒找對(duì)。

1、為什么要做最有價(jià)值的事情?

反過來想想,假如你把你的有限的資產(chǎn),主動(dòng)或被動(dòng)投入到很多價(jià)值不大的事情上,比如刷朋友圈,逛淘寶,閑聊天,純熬夜,擼串,侃大山,你得到的是什么?什么都沒有,瞎交朋友還可能交到損友,本身有風(fēng)險(xiǎn),還消耗了時(shí)間,就好像有些人天天跑場(chǎng)子,混酒局,除了一些所謂的酒肉朋友,不僅沒有好處,而且還傷身體。

但是,如果你把你的資產(chǎn)投入到有價(jià)值的人與事情上,一個(gè)好的項(xiàng)目足以讓你翻身,一個(gè)好的貴人,也會(huì)讓人開拓眼界,提供給你夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì),哪個(gè)值得呢?

想一想,就像巴菲特的價(jià)值投資理論一樣,以投資股票的本身價(jià)值為判斷標(biāo)準(zhǔn),買定離手,長期持有,最后的收獲頗豐,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于,你在其他小股票上的短期折騰上的所有獲利,。

2、如何判斷什么是最有價(jià)值的事情?

最好多做高收益值和長半衰期的事情,或者做長半衰期的事情,因?yàn)榭梢苑e累,所以可以收益值的高低。

什么是收益值,你從這件事中獲得價(jià)值,可以是物質(zhì)的,也可以是情感體驗(yàn)上的。

什么是半衰期,就是持續(xù)的時(shí)間。

長半衰期的事件的不完全舉例:

積累可信的知識(shí)

訓(xùn)練實(shí)踐技能

構(gòu)建新的思維模式

提升審美品味

反思和總結(jié)個(gè)人經(jīng)歷

保持和促進(jìn)健康

建立和維持相互信任的關(guān)系

尋找和獲得稀缺性資源

探索、提出獨(dú)創(chuàng)性的構(gòu)思或者發(fā)明

獲得高峰體驗(yàn)

3、怎樣投入時(shí)間,才能價(jià)值最大化?

時(shí)間管理是個(gè)偽命題,你不可能管理時(shí)間,你只能順應(yīng)你的最佳注意力或精力的時(shí)間段,好好分配與安排你的工作和生活。

工作和生活的原則不同:

工作講究質(zhì)量和效率,結(jié)果導(dǎo)向。

生活講究體驗(yàn)和意義,過程導(dǎo)向。

注重提高時(shí)間使用的深度,專注做事,屏蔽噪音,營造“心流”。

具體方法論,請(qǐng)參考我的《<暗時(shí)間>:如何偷偷增加生命厚度和避免思維陷阱?》一文。

二、如何作出最好的選擇?

1、以始為終,以人生終極目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。

從最高目標(biāo)的設(shè)定中見人的格局:

零度格局:盲眾(看不見)

這類人群自身并無目標(biāo),思考模式隨大流;眼界主要來自流行文化和身邊人的討論;無穩(wěn)定信念,容易被誘導(dǎo)和說服,經(jīng)常覺得被“毀三觀”。

一度格局:逐利者(見自己)

這類人群是利己主義者,尋求自身利益最大化;掌握逐利相關(guān)的知識(shí)和技能;篤信叢林法則,認(rèn)為人人都是逐利者。

二度格局:理念人(見天地)

指為理念而生的人,追求真理;知識(shí)領(lǐng)域廣,創(chuàng)造性強(qiáng);相信人生的價(jià)值在于追尋真理之美。

三度格局:至善之人(見眾生)

以人類福祉為自己的最高目標(biāo);兼具理念人的特性,對(duì)他人的苦難有很強(qiáng)的同理心;認(rèn)為個(gè)人應(yīng)該努力讓世界更美好。

那么你想一想你的人生最高目標(biāo)是什么?

不用以神的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,因?yàn)槟阋沧霾坏剑梢远鄵Q位思考一下,從不同角度解讀世界,你會(huì)看到更多。

2、破除思維隱含假設(shè),人生不設(shè)限。

這個(gè)世界哪有什么固定的真相,每人從他的角度去看,皆為真,也可皆為假,這個(gè)世界很大程度上是我們內(nèi)心的投影。

真正厲害的人,都是如何深入思考,勇猛精進(jìn)的?

真正厲害的人,都是如何深入思考,勇猛精進(jìn)的?

所以,你以為你以為的,就真的是你以為的嗎?

當(dāng)你陷入選擇兩難時(shí),怎么辦呢?

找出你的思維中的隱含假設(shè)(如零和博弈,低關(guān)聯(lián)假設(shè),僵固型心智),然后破除它,幻象就不存在了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以永遠(yuǎn)有第三選擇,選擇一多,眼前就豁然開朗。

3、如何克服選擇困難癥?

第一步,重新定義問題:找到問題的本質(zhì)。

第二步,用mece(相互獨(dú)立,完全窮盡)法則,列出特質(zhì)。

第三步,權(quán)重比排序,選出得分最高者。

以上適用于具體事情上,比如工作上的選擇,如果是非常大的事情,比如選擇伴侶,建議聽從內(nèi)心的聲音,看你的潛意識(shí)的傾向。

三、立刻行動(dòng),完成比完美更重要。

1、現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī),立刻行動(dòng),即使錯(cuò)了也有價(jià)值。

說了那么多的方法論,不做什么都沒有。

沒有誰完全準(zhǔn)備好,隨時(shí)開始,在學(xué)中做,在做中學(xué)。

已經(jīng)完成的小事情會(huì)減少心理成本,別拖,對(duì)誰都沒好處。

2、你的最小化可行性產(chǎn)品是什么?

“精益創(chuàng)業(yè)”(Lean Startup)中的關(guān)鍵概念“最小化可行產(chǎn)品”(minimum viable product,MVP),指的是使用最少資源、被最快制作出來的、可執(zhí)行基本功能的試驗(yàn)性產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡快地把最小化可行產(chǎn)品推向市場(chǎng),再根據(jù)用戶反饋來進(jìn)行優(yōu)化,這一過程被稱為“構(gòu)建—測(cè)量—學(xué)習(xí)”(Build-Measure-Learn)的循環(huán)。

在構(gòu)建個(gè)人MVP時(shí),第一步,我們要克服“過度準(zhǔn)備”的慣性。我們總是希望在準(zhǔn)備充分的情況下給出成果,事實(shí)上,我們很難“完全準(zhǔn)備好”。在做產(chǎn)品時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),總有問題還未顧及,總有能力尚有欠缺。

接下來的測(cè)量和學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),我們需要克服“自我防衛(wèi)”的心態(tài),積極接受其他人的反饋。尤其在遇到負(fù)面的反饋時(shí),要把這些批評(píng)作為一種“信息”而非“評(píng)價(jià)”來看待。用冷靜的心態(tài)、審慎的頭腦去分析信息中的有效成分,應(yīng)用到產(chǎn)品的優(yōu)化上。

構(gòu)建個(gè)人MVP的最后一個(gè)關(guān)鍵,在于克服“沉沒成本”的固執(zhí),勇于自我修正。我們對(duì)待自己的產(chǎn)品,可能像對(duì)自己的孩子一樣珍惜和愛護(hù)。但為了讓產(chǎn)品迭代或者進(jìn)步,就得不斷重新審視,不斷打磨,甚至還需要推倒重來。

比如一篇自己撰寫的文章或報(bào)告,看來看去也不舍得刪去任何一部分,這是人對(duì)自己付出的努力,也就是“沉沒成本”的留戀,即便這些努力可能對(duì)將來已經(jīng)沒有什么價(jià)值了。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要持續(xù)迭代,個(gè)人也是如此,為了重新構(gòu)建出更完善的自己,需要拿出改革的勇氣。

3、分解任務(wù),留出工作核心思考區(qū)。

工作轉(zhuǎn)換之間會(huì)有大量消耗。為了避免轉(zhuǎn)換消耗,我們要學(xué)習(xí)對(duì)“中斷點(diǎn)”進(jìn)行控制和管理的技巧。

在進(jìn)行需要精力高度集中的工作時(shí)我們不愿被打斷,但如果是在做例行事務(wù)性工作就不一樣了,比如打印復(fù)印、回復(fù)例行郵件、給即將完成的文檔修改錯(cuò)字和標(biāo)點(diǎn),這時(shí)被其他事情打斷也無所謂,也就是這個(gè)“中斷點(diǎn)”在哪里很重要。

要找到中斷點(diǎn),首先要分析任務(wù)進(jìn)程,把至關(guān)重要、最棘手的部分,即“無法容忍中斷”的部分和“可容忍中斷”的部分分開,用相對(duì)完整、不受干擾的時(shí)間去做無法容忍中斷的工作。

在此基礎(chǔ)上,我們對(duì)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步分解,為最重要的部分留出“核心思考區(qū)間”,即用一段時(shí)間心無二志地進(jìn)行思考。

例如為演講做一份PPT,核心思考區(qū)間是設(shè)計(jì)內(nèi)容架構(gòu),分析受眾的知識(shí)水平和興趣點(diǎn),調(diào)整內(nèi)容順序和百分比,確定演講風(fēng)格。這些要在絕對(duì)專注的狀態(tài)下思考,可以配合紙筆等工具進(jìn)行。

結(jié)束思考之后,剩下的都是補(bǔ)充性工作,包括填充具體內(nèi)容、選模板、找配圖、調(diào)字體,這時(shí)不會(huì)擔(dān)心被打斷而降低效率。這就是多線程工作的要訣。

此外,當(dāng)我們要對(duì)一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解時(shí),也可以按照工作涉及的不同認(rèn)知復(fù)雜度來進(jìn)行分段操作。

認(rèn)知類型指的是頭腦加工信息的不同方式,處理圖片是一種加工方式,計(jì)算數(shù)值、判斷位置等又是其他的方式。

分解后,集中處理同種認(rèn)知類型下的工作,就像用Photoshop畫圖,通常是把一幅畫分解成不同圖層,一段時(shí)間專注于一個(gè)圖層,最后疊加在一起就可以了,這就是“圖層工作法”。

4、反思、復(fù)盤、改進(jìn)、提升。

在實(shí)踐中通過復(fù)盤積累經(jīng)驗(yàn)和智慧,即“三行而后思”?!叭卸笏肌蓖瑯又匾暋八肌保沁@里的思考是反思而非空想。

我們的行動(dòng)中蘊(yùn)含了一些不易于用語言表達(dá)的“隱性知識(shí)”(tacit knowledge),既包括技能、技巧、經(jīng)驗(yàn),也包括人的情感、信念、價(jià)值觀。他提出隱性知識(shí)是知識(shí)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造的起點(diǎn),對(duì)隱性知識(shí)的反復(fù)咀嚼和錘煉,常體現(xiàn)在風(fēng)格樸素踏實(shí)的高手身上。

例如,日本的小野二郎有“壽司之神”的美譽(yù),他的壽司店被評(píng)為米其林三星級(jí)——“值得專門為它安排一次異國旅行”的餐廳,要提前一個(gè)月訂座位。壽司講究“三分味道,七分手勢(shì)”,是指壽司好不好吃,要看壽司師傅握壽司的手法和技巧是否嫻熟,小野二郎就是個(gè)中高手。小野二郎說,做壽司除了要學(xué)會(huì)自我思考,更重要的是一次又一次的重復(fù)練習(xí),不斷磨練技術(shù)。

通過不斷的實(shí)踐獲得隱性知識(shí)之后,復(fù)盤和反思是我們成長的關(guān)鍵。在進(jìn)行反思的過程中,我們可以按以下這個(gè)清單問自己?jiǎn)栴}:

信息和工具

在做這件事時(shí)我利用了哪些信息和工具? 其中哪些是最關(guān)鍵的?信息從何而來,哪些信息源是可信的?我可能遺漏了哪些信息和新工具,可以怎么得到?現(xiàn)有工具應(yīng)該如何改進(jìn)?

預(yù)期和結(jié)果

在做事之前,是否對(duì)事情的過程和結(jié)果做過預(yù)期?預(yù)期和結(jié)果是否相符?我為什么會(huì)形成這樣的預(yù)期?今后應(yīng)該如何管理自己的預(yù)期?

在描述和評(píng)價(jià)這件事的結(jié)果時(shí)我用了哪些指標(biāo)? 這些指標(biāo)是否需要改進(jìn)?結(jié)果又該如何改進(jìn)?

阻礙和優(yōu)勢(shì)

事件的進(jìn)度是否合適?哪些阻礙或優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致了進(jìn)度變慢或變快?

其中最大的阻礙是什么?我是如何應(yīng)對(duì)的,效果怎樣?以后還會(huì)碰到這些障礙嗎,怎么解決?其中最大的優(yōu)勢(shì)又是什么?有什么優(yōu)勢(shì)我還沒發(fā)揮出來?事件過后我獲得了哪些知識(shí)和能力?還需要向他人學(xué)習(xí)什么?

缺憾和意義

做事的時(shí)候我的情緒如何?是否影響到了結(jié)果,有沒有及時(shí)調(diào)整?

這件事有哪些遺憾?我暴露了哪些必須改正的缺點(diǎn)?

這件事對(duì)我來說的意義是什么?對(duì)我的近期未來和遠(yuǎn)期未來有何影響?事先有想到這些意義嗎?關(guān)于這件事,他人對(duì)我的評(píng)價(jià)是什么?

我們?cè)谶M(jìn)行反思的過程中,要注意三點(diǎn):

A.及時(shí)反思,還原事件真實(shí)細(xì)節(jié),可用紙筆完成;

B.思考事件的“反應(yīng)鏈”,即它的開始、發(fā)展、轉(zhuǎn)折和結(jié)束,它背后的動(dòng)因、阻力和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);

C.關(guān)注發(fā)生的意外事件,思考自己是否存在偏見,克服思維惰性。

綜上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些高手的所思所想真的跟平常人不一樣,他們善于把握本質(zhì),明確規(guī)則,同時(shí)有很多幫助思考和行動(dòng)的工具,我們?nèi)绻煤脤W(xué)習(xí),應(yīng)用到自己的實(shí)際生活中去,假以時(shí)日,生活會(huì)有大改變。

真正厲害的人,都是如何深入思考,勇猛精進(jìn)的?

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