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??01.期望和鼓勵 “我很看好你”、“我相信你能干得更出色”遠(yuǎn)比批評和責(zé)罵更能激發(fā)員工的內(nèi)心熱情。 ??02.信任 信任是一種有效的“零成本激勵”?！按竽懭ジ桑煽兪悄愕?，責(zé)任我來擔(dān)”，讓員工得到被尊重、被信任的滿足感。 ??03.認(rèn)可 員工都喜歡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們是不可缺少的人和他們正在完成著出色的工作。一句“干得不錯”，勝過十句批評。 ??04.真誠贊美 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓說：“支票與股票或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞?！?br/>??05.榮譽(yù) 任正非說：“儀式與勛章創(chuàng)造榮耀感，榮耀感可以激發(fā)出更大的責(zé)任感與使命感?！本窦詈臀镔|(zhì)激勵同等重要。 ??06.樹立榜樣 下級學(xué)習(xí)的，永遠(yuǎn)是上級的背影。古人云：“其身正，不令而行，身不正，雖令不從。” ??07.授權(quán) 授權(quán)是一種高明的激勵術(shù)，會給下屬一種“被器重”的感覺，更能激發(fā)潛力。 ??08. 給予指導(dǎo) 對員工予以指導(dǎo)，一是助力員工成長，二是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。沒有任何員工喜歡追隨對自己的成長沒有任何幫助的領(lǐng)導(dǎo)。 ??09.角色轉(zhuǎn)換 這是一種參與式管理，比如讓員工主持會議、組織培訓(xùn)、一天廠長等形式。既可以激勵員工，又可以甄別人才。 ??10.鼓勵創(chuàng)新 營造創(chuàng)新氛圍，對員工創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰，如以員工名字命名等，可以增強(qiáng)員工的創(chuàng)造性和凝聚力。 ??11.團(tuán)建活動 經(jīng)常舉辦一些團(tuán)隊集體活動，如聚會、拓展、比賽、聯(lián)歡等，可以有效增強(qiáng)團(tuán)隊精神，使團(tuán)隊成員之間更加融洽和團(tuán)結(jié)。 ??12.經(jīng)營感情 管理的根本就是管住人心，管住人心的核心就是抓住人性。通過情感管理，“經(jīng)營”員工心靈，“套牢”員工熱情。 ??邀請：歡迎大家加入我的圈子——管理智囊朋友圈，點(diǎn)擊下方“進(jìn)入圈子”了解圈子價值，如果喜歡，就趕緊加入吧。  |
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