面對領導三不說

一、不要說領導的壞話。

領導既然能走到這個位置，他絕對是耳目眾多的，你千萬不要以為只是私下說說，領導可能不知道。很多時候，領導知道得可能比其他同事還早。

而且如果你總說領導的壞話，放到別人眼里，也會覺得你這人人品可能有問題，不值得深交。但凡領導，既然能上位，自然有他的才能與才華所在。你不知道學習，只知道批評，如何能得到發(fā)展？

二、不要說怪話。

職場中，總有人對領導或者對工作不滿，時不時會說出一些陰陽怪氣的話，甚至還當著領導的面說。固然這些話可能只是隱喻、諷刺，領導也不能對你怎么著，但今后呢？他肯定會壞事趕著你，好事繞著你吧？身處職場，還是少說怪話，少發(fā)牢騷為好。

三、不要說為難話。

投身職場，想獲得發(fā)展，就得有點擔當。領導交辦的事情，或許是難了一點，或是繁重了一點，但這并不能成為你推諉、托辭的理由。

事有大小，總有難易，不可能容易的給你，麻煩、困難的給人吧？攤到你頭上，不妨勇敢、愉快地接受下來，并做出業(yè)績。讓領導看到你能夠擔大任、敢于擔大任的一面，這樣他也會更加重用你。

面對下屬三不做

一、不做保姆。

很多下屬，尤其是職場新人，在你眼中可能他的確“笨”，對你來說，似乎只是一點點小事，可放他那兒卻能花上幾天、甚至數(shù)周才能完成。有時候，你可能會想，算了還是我自己來吧，這就大錯特錯了。

也許，你現(xiàn)在只是部門小主管，必要時接受一兩個人的工作，算不上多麻煩。但倘若你主管幾十人、幾百人呢？進而想想，你若一直如此，上司還敢讓你指揮幾十、幾百人嗎？

二、不當親屬。

領導關心下屬，讓組織生活更人性化，這是好的，但卻不能與下屬過于親密，尤其不要發(fā)展那種亂糟糟的關系。但凡領導，就有權威在里面。

權威在很多時候要求“令行禁止”，沒多少感情在里面，是基于事實和工作需要的完全理性。而過于親密的感情，很多時候會成為實施的阻礙。

三、不裝內行。

所謂“領導”，其核心意義在于“領路”和“引導”，你所抓的是大方向和工作的結果。也許你是某方面的專家，但未必是所有工作的專家。因此，面對工作，知道最終要求的結果和進程是如何，這就夠了。

至于中間的過程，則謹慎插手，以免犯了外行領導內行的錯。專業(yè)的事，交給專業(yè)人來辦。領導的主要作用是領導人、領導事，而非直接做事。

面對工作三不拖

一、不要拖上司交辦的工作。

既然想在職場中出人頭地，那你還是利索地及時完成上司交辦的工作吧。千萬別覺得上司會忘了他安排下去的事！

二、不要拖幫助同事的事。

職場是充滿人情世故的小社會，好人緣和同事的支持，對你的未來發(fā)展是至關重要的。本來答應同事的事，說得好好的，最后卻沒影了，誰不會對你有所想法、敬而遠之？

三、不要拖答應下屬的事。

在一般的職場，沒了下屬的支持，你啥也不是。別人或許不會明火執(zhí)仗地和你對抗，但陽奉陰違地消極怠工，還不是小菜一碟？