焦大可以說是整部《紅樓夢(mèng)》中最勞苦功高的一個(gè)職場老資格。他的身份非常特殊,冒著生命危險(xiǎn)救下主子,也當(dāng)之無愧成為賈府某種意義上的“恩人”。 若論排名第一的老資格和勞苦功高者,整個(gè)榮寧兩府,當(dāng)然非焦大莫屬。 焦大雖然在前80回中只出現(xiàn)過一次,可他短短的幾句話,卻仿佛在平靜的湖面扔下一顆巨大的石頭,驚起滔天大浪。 然而,自從在第7回《送宮花賈璉戲熙鳳 宴寧府寶玉會(huì)秦鐘》焦大酒醉吐真言后,就再也沒有了焦大的任何消息,仿佛從未出現(xiàn),結(jié)局也不知所終。 一 和焦大相比,賴嬤嬤、李嬤嬤、趙嬤嬤等,再次一點(diǎn)兒的還有周瑞家的、王善保家的,這些都算是賈府的老資格。 俗話說:近水樓臺(tái)先得月。李嬤嬤是寶玉的奶媽,兒子李貴侍候?qū)氂瘢菜闶莻€(gè)美差;趙嬤嬤是賈璉的奶媽,兩個(gè)兒子也借著修建大觀園謀取了肥差。 而所有這些老資格中,賴嬤嬤無疑是其中的佼佼者。兒子賴大、賴二分別在榮寧兩府核心部門工作,掌握著賈家的命脈,孫子賴尚榮依靠著賈家的平臺(tái)和資源,讀書作官當(dāng)了縣令,賴家算是妥妥實(shí)現(xiàn)了階層跨越和逆襲。 從職場角度看,焦大的起點(diǎn)應(yīng)該比賴嬤嬤要高,功勞也比她大得多,但為什么焦大沒有像賴嬤嬤一樣成為人生贏家呢? 焦大,應(yīng)該說是犯了職場的四大忌諱,從而把一手起點(diǎn)高、具有突出優(yōu)勢(shì)的好牌,徹底打得稀爛。 二 焦大作為一名老資格,在對(duì)待功勞和成績的態(tài)度上,犯的第一大忌諱,就是時(shí)刻把功勞掛在嘴邊。 既然是老資格,自然是曾經(jīng)做出了一番成績的。公正地說,焦大對(duì)自己曾經(jīng)的成績和功勞是惟恐天下不知,一直躺在功勞薄上,居功自傲。聽的人起初可能還感動(dòng),可時(shí)間長了,他曾經(jīng)對(duì)賈府的恩情,就變成了另一種意義上的“恩情綁架”。 第7回《送宮花賈璉戲熙鳳宴寧府寶玉會(huì)秦鐘》: 那焦大又恃賈珍不在家,即在家亦不好怎樣他,更可以任意灑落灑落。因趁著酒興,先罵大總管賴二,說他不公道,欺軟怕硬,有了好差事就派別人,象這等黑更半夜送人的事,就派我,沒良心的王八羔子!瞎充管家!你也不想想,焦大太爺蹺蹺腳,比你的頭還高呢。二十年頭里的焦大太爺眼里有誰?別說你們這一起雜種王八羔子們! 這段話里,一個(gè)時(shí)刻把功勞掛在嘴邊、不忘以老資格自居的焦大的形象,揮之不去。焦大這位“職場老兵”無時(shí)不刻沉浸在過去的輝煌中不能自拔,那種目空一切、傲嬌的口吻表現(xiàn)得淋漓盡致。 相比之下,賴嬤嬤卻從沒有提過自己所做的任何貢獻(xiàn),反而讓人時(shí)時(shí)想起她的功勞,并且贏得他人的尊重。 三 任何個(gè)人取得的成就,無論大小,固然與自身的努力密不可分??墒?,如果離開了組織這個(gè)大平臺(tái),沒有平臺(tái)提供資源,自身即使能力再大,也無法取得成功。 平臺(tái)與個(gè)人,一定是相互成就的。離開了平臺(tái),個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;而沒有個(gè)人貢獻(xiàn),平臺(tái)也無法成就資源。 焦大犯的第二大忌諱,就是對(duì)賈府與自己關(guān)系的認(rèn)知。 他年輕時(shí)跟著主子出兵放馬,危難時(shí)刻,他憑著一股子忠勇救下了主子,主子得救后又取得赫赫戰(zhàn)功,成就了賈府的輝煌。在這一點(diǎn)兒上,的確功不可沒。 老太爺活著時(shí),焦大受到的優(yōu)待,一定不會(huì)少?!岸觐^里的焦大太爺眼里有誰?”這句話,非常充分說明了老太爺在世時(shí),焦大在府里目空一切、無以倫比的地位 。 然而,世易時(shí)移,組織畢竟是組織,個(gè)人做的貢獻(xiàn)再大,也只能是一時(shí),而不能是一世。 焦大,顯然沒有認(rèn)知到這一點(diǎn)。反觀賴嬤嬤,從不談自己的功勞苦勞,而是把“組織”賈府對(duì)自家的栽培和恩情掛在嘴邊。 第45回,賴嬤嬤的孫子賴尚榮升了官,賴嬤嬤到賈府中請(qǐng)人喝酒。眾人向她道喜,賴嬤嬤反應(yīng)如何呢? 又都給他道喜。賴嬤嬤向炕沿上坐了,笑道:“我也喜,主子們也喜。若不是主子們的恩典,我們這喜從何來!昨兒奶奶又打發(fā)彩哥兒賞東西,我孫子在門上朝上磕了頭了?!?/p> 同時(shí),她又說了一段這么值得引為教科書般的教育佳話: “前兒在家里給我磕頭,我沒好話,我說:‘哥哥兒,你別說你是官兒了,橫行霸道的!你今年活了三十歲,雖然是人家的奴才,一落娘胎胞,主子恩典,放你出來,上托著主子的洪福,下托著你老子娘,也是公子哥兒似的讀書認(rèn)字,也是丫頭老婆奶子捧鳳凰似的長了這么大,你那里知道那‘奴才’兩字是怎么寫的…” 和焦大恰恰相反,賴嬤嬤把對(duì)于賈府這個(gè)“組織”的感恩之情,時(shí)刻掛在嘴邊。不僅自己說到做到,還教育自己的子孫要謹(jǐn)記這一點(diǎn),對(duì)個(gè)人與平臺(tái)的相互成就認(rèn)知得十分到位,可以說是難得清醒。 四 職場另一大忌諱,就是因緣際會(huì),得到一位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,眼中只有這一位領(lǐng)導(dǎo),不把其他領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,忽略其他資源和關(guān)系的協(xié)調(diào)。 很明顯,焦大與整個(gè)賈府建立起來的惟一聯(lián)系,就是老太爺。畢竟,焦大在關(guān)鍵時(shí)刻救了老太爺一命,救命恩人這份恩情,還是沉甸甸的。仗著這份無以倫比的功勞,估計(jì)老太爺在世時(shí),焦大是不會(huì)把小主子們放在眼里的。 老太爺一去世,焦大的存在,對(duì)于其他人來說,就顯得不那么重要了。時(shí)間長了,焦大感受到今日非同往昔,自然不甘心,所以時(shí)不時(shí)地出來刷刷存在感。 他的方式,用今天的話來說,也很LOW,就是喝醉酒后,借著酒意,罵當(dāng)今的主子,罵他們的“忘恩負(fù)義”,而且中間夾雜著對(duì)賈家“一代不如一代”的嘆息。 可悲的是,焦大這樣做,不僅不能喚起現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的任何同情,反而適得其反,現(xiàn)任主子們?cè)?jīng)僅存的對(duì)焦大的那些同情、憐憫,在焦大這種不討喜的狀態(tài)下被日益消磨,直至消失怠盡。 與此同時(shí),客觀公正地說,焦大對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)賈珍以及賈蓉,是根本沒有放在眼里的。 那焦大那里把賈蓉放在眼里,反大叫起來,趕著賈蓉叫:“蓉哥兒,你別在焦大跟前使主子性兒。別說你這樣兒的,就是你爹,你爺爺,也不敢和焦大挺腰子!不是焦大一個(gè)人,你們就做官兒享榮華受富貴?你祖宗九死一生掙下這家業(yè),到如今了,不報(bào)我的恩,反和我充起主子來了。不和我說別的還可,若再說別的,咱們紅刀子進(jìn)去白刀子出來!” 在焦大這里,有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為賈府今天的榮華富貴,離不開自己當(dāng)年的所作所為,因此在他眼里,只有老太爺一人,而可以想像的是,當(dāng)年老太爺一定是把焦大捧上天的。 而對(duì)現(xiàn)任主人賈珍,甚至大總管賴二,焦大都沒有絲毫的尊敬,不光是擺譜,還隨意教訓(xùn),甚至辱罵。試想,世易時(shí)移,即使再勞苦功高,過去的主子已經(jīng)逝去,這樣的恩情消磨,估計(jì)換做任何人都會(huì)受不了。 五 職場的另一大忌諱,就是千萬不能因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿,而隨意在公開場合暴露領(lǐng)導(dǎo)及上層的隱私。 可憐的焦大,被輕視的感覺徹底激怒,于是,為了刷存在感,焦大拼出老命,通過暴露他人隱私博取眼球,實(shí)在是不明智的下下之策。 焦大越發(fā)連賈珍都說出來,亂嚷亂叫說:“我要往祠堂里哭太爺去。那里承望到如今生下這些畜牲來!每日家偷狗戲雞,爬灰的爬灰,養(yǎng)小叔子的養(yǎng)小叔子,我什么不知道?咱們‘胳膊折了往袖子里藏’!” 此時(shí)的焦大,罵的是酣暢淋漓,卻不知,自己正在往職場的死胡同上一步步走進(jìn)去。 原本,看在過去的功勞上,現(xiàn)任主子還念著曾經(jīng)的恩情,可這一罵,就徹底把自己的路都堵死了。因?yàn)椋诠_場合暴露他人隱私,實(shí)在是孰不可忍,沒有任何可以回旋的余地。 六 焦大,一個(gè)原本擁有他人無可比擬的職場資歷,并可以憑借至深的職場資本和與領(lǐng)導(dǎo)的特殊情感,至少在職場中有所作為的人,長期沉溺在過去的功勞中不可自拔,停滯不前,而且沒有正確認(rèn)識(shí)平臺(tái)與自己的關(guān)系,結(jié)果成了一個(gè)職場失敗者,徹底淪為底層。 換個(gè)角度,如果焦大懂得“飛鳥盡,良弓藏”,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)功成身退,憑借救下主子的大功勞,為自己換取一份足以安居樂業(yè)的小產(chǎn)業(yè),游走于世情之外,豈不逍遙自在,且博得美譽(yù),就不會(huì)有上面的一幕,到最后年紀(jì)大了,不僅沒有憑借功勞積累了任何資源,且人憎狗嫌,成為他人口中的笑柄,可謂是晚景凄涼,令人扼腕嘆息。 焦大的故事,對(duì)于我們今天的職場人士來說,非常值得引以為戒。那就是,對(duì)于職場中那些老資格,一定不能居功自傲,整天躺在功勞薄上,而是要時(shí)刻記著自己的定位,保持良好的心態(tài),戒驕戒躁,懂進(jìn)退,低調(diào)再低調(diào)。 這,既是一種個(gè)人修養(yǎng),也是一種職場策略。 |
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