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星巴克中國大換血,今后不做第三空間了?

 掃地僧一一 2019-05-28

5月27日,星巴克宣布自2019年6月1日起將實施新管理團隊架構。

核心要點是,首席執(zhí)行官王靜瑛升任董事長,全部業(yè)務并入“零售”與“數(shù)字創(chuàng)新”2大單元。

在經歷了瑞幸的沖擊和業(yè)績的持續(xù)下滑后,星巴克中國自去年開始,似乎有意加碼,而這次調整,又釋放出哪些信號?

1. CEO升任董事長

據(jù)悉,此次人事調整中,星巴克中國首席執(zhí)行官王靜瑛(Belinda Wong)將升任星巴克中國董事長兼首席執(zhí)行官;

(王靜瑛)

同時,星巴克中國現(xiàn)有全部業(yè)務將重組為兩個業(yè)務單元“星巴克零售”和“數(shù)字創(chuàng)新”,直接向新成立的董事長兼首席執(zhí)行官辦公室匯報。

新任董事長兼首席執(zhí)行官王靜瑛的職責將轉為著力于星巴克中國未來藍圖的繪制,全面執(zhí)掌未來的發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務創(chuàng)新,將全權負責星巴克在中國市場的業(yè)績發(fā)展。

據(jù)了解,王靜瑛于2016年10月19日由星巴克中國總裁升任中國首席執(zhí)行官,曾帶領中國團隊開設星巴克臻選上海烘焙工坊,開創(chuàng)了“咖啡奇幻樂園”體驗;領導了2017年華東市場的收購和整合,達成星巴克迄今最大的一筆收購協(xié)議。

“新的組織架構可以使我們更靈活地調動與配置資源,實現(xiàn)短期業(yè)務需求和長期戰(zhàn)略發(fā)展之間的平衡?!毙前涂藝H及渠道發(fā)展集團總裁約翰卡爾弗(John Culver)在接受媒體采訪時表示。

(蔡德粦)

此外,現(xiàn)任首席運營官蔡德粦 (Leo Tsoi)將升任星巴克中國零售總裁兼首席運營官。

(劉文娟)

現(xiàn)任數(shù)字創(chuàng)新副總裁劉文娟 (Molly Liu)將晉升為數(shù)字創(chuàng)新總經理,兩人將分別帶領“星巴克零售”和“數(shù)字創(chuàng)新”兩大業(yè)務單元的未來發(fā)展。

據(jù)業(yè)內人士分析,此次調整,是星巴克對中國市場的認可,也是持續(xù)加碼的信號

“這個調整本身有兩個意義,首先是星巴克對中國市場再度表示高度認可,是持續(xù)加碼中國市場的信號,也是給予現(xiàn)有管理團隊的一個認可。

其次在認可的基礎上,數(shù)字板塊被提到了前所未有的重要地位上?!币恢槿耸勘硎?。

2.“第四空間”將被擺在重要位置

在星巴克中國的這次調整中,我們看到的是,核心業(yè)務將做進一步的優(yōu)化整合。

而將現(xiàn)有全部業(yè)務重組為兩個業(yè)務單元,并不意味著原先的星巴克管理體系將被一分為二,而是在原先星巴克最擅長的門店運營能力以外,強化了一個同等重要的“發(fā)動機”,那就是“數(shù)字創(chuàng)新”板塊。

也就是所謂的“第四空間”。

事實上,隨著數(shù)字化零售領域的發(fā)展,單一的“第三空間”競爭力逐漸下降。

去年星巴克中國第一次出現(xiàn)銷售下滑,業(yè)界將其歸結為其他咖啡品牌的崛起,但這一問題更多的是來自星巴克自身——面對急速發(fā)展變化的中國市場,星巴克對新趨勢的應變不夠。

或許這不是因為星巴克缺乏創(chuàng)新能力,而是作為無可爭議的霸主,星巴克有自信堅守其“第三空間”。但新銳咖啡品牌的出現(xiàn)讓星巴克第一次有了危機感,再也無法穩(wěn)坐釣魚臺了。

去年9月,星巴克推出“專星送”,這一舉措對業(yè)務的提振作用明顯,今年一二季度,星巴克中國營收重新開始增長。

在數(shù)字化領域嘗到甜頭的星巴克中國,終于意識到了線上“第四空間”的重要性。上周星巴克推出“啡快”這一自取業(yè)務,意在繼續(xù)拓展“第四空間”,提高用戶黏性。

這次星巴克將“數(shù)字創(chuàng)新”業(yè)務單獨組成一個單元,表明此后“第四空間”將與“第三空間”同等重要,線上業(yè)務將與線下零售一起組成星巴克生態(tài)系統(tǒng)。

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