根據(jù)全國(guó)第五次人口普查數(shù)據(jù)推算,目前我國(guó)農(nóng)民工隨遷子女人數(shù)近1500萬(wàn)。得益于“兩為主”外來(lái)人口教育政策的實(shí)施,越來(lái)越多的農(nóng)民工隨遷子女能夠在城市公辦學(xué)校就讀,隨遷子女教育工作的目標(biāo)已經(jīng)從“有學(xué)上”逐步轉(zhuǎn)移至“上好學(xué)”。而要實(shí)現(xiàn)“上好學(xué)”,離不開(kāi)家庭和學(xué)校的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合、協(xié)同育人。 通過(guò)對(duì)9個(gè)農(nóng)民工隨遷子女家庭成員、5所接收隨遷子女的學(xué)校(其中1所是非公立的民工子弟學(xué)校)教師的訪談,我發(fā)現(xiàn)隨遷子女家長(zhǎng)和學(xué)校之間存在著一定的合作交流,但也存在不少困境,亟待各方協(xié)力突破。 “哪有時(shí)間去學(xué)校參加活動(dòng)” 家校雙方有共同的時(shí)間進(jìn)行交流溝通,是家校合作的基本前提。但隨遷子女家長(zhǎng)常常以沒(méi)有時(shí)間為由不和教師交流,也很少去學(xué)校參加家校合作活動(dòng)。除了主觀上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到家校合作的意義,工作特征也導(dǎo)致他們參與家校合作時(shí)間和精力的匱乏。 在我訪談的9個(gè)家庭中,隨遷子女的父母主要在建筑工地、餐館、菜市場(chǎng)等地方工作,從事的是十分辛苦耗時(shí)又長(zhǎng)的體力勞動(dòng),沒(méi)有固定的休息時(shí)間,確實(shí)無(wú)法抽身參加學(xué)校組織的活動(dòng)。一位在飯店做服務(wù)員的家長(zhǎng)說(shuō):“我們這種工作沒(méi)有什么星期天,放假的時(shí)候出來(lái)吃飯的人更多,學(xué)校的活動(dòng)我也想去看看,但是哪有時(shí)間去呢?” 在對(duì)教師的訪談中,他們也反映不少隨遷子女家長(zhǎng)常以沒(méi)有時(shí)間為由缺席家長(zhǎng)會(huì),去家訪也經(jīng)常遇到家長(zhǎng)不在家的情況。這在客觀上打擊了教師開(kāi)展家校合作的積極性。 多子女,也是造成隨遷子女家長(zhǎng)時(shí)間緊張的原因,9個(gè)受訪家庭中沒(méi)有獨(dú)生子女,最多的一家有4個(gè)小孩。多子女的家庭結(jié)構(gòu)稀釋了本就匱乏的資源,父母投入在每一個(gè)子女身上的時(shí)間、精力更為有限,難以參與家校合作。正如一個(gè)爸爸所說(shuō):“城市生活開(kāi)銷大,能讓這3個(gè)孩子不餓著、有學(xué)上就不錯(cuò)了,孩子教育的事情只能全交給學(xué)校了?!?/span> “不知道跟老師說(shuō)些什么” 除了沒(méi)有時(shí)間,還有一些隨遷子女家長(zhǎng)對(duì)自身學(xué)歷、表達(dá)能力不夠自信,參與家校合作的能力不足、缺乏技巧,導(dǎo)致他們即使有時(shí)間和教師溝通交流,也表現(xiàn)出顧慮、害怕和小心翼翼的狀態(tài)。 家長(zhǎng)會(huì)是很普通的家校合作形式,但對(duì)某些隨遷子女家長(zhǎng)卻是沉重的心理負(fù)擔(dān)。一位媽媽說(shuō):“每次家長(zhǎng)會(huì),我和他爸爸誰(shuí)都不愿意去,互相推來(lái)推去的,我們沒(méi)什么文化,不大會(huì)說(shuō)話?!鄙贁?shù)隨遷子女家長(zhǎng)甚至擔(dān)心自己說(shuō)錯(cuò)話,老師會(huì)責(zé)怪自己小孩,因此往往選擇做一個(gè)沉默的旁觀者。正如一位父親所言:“我也想跟老師說(shuō)說(shuō)話,可真不知道跟老師說(shuō)些什么,別再說(shuō)錯(cuò)話了。” 良好的家校合作顯然需要雙方平等自信、敞開(kāi)心扉,通過(guò)有效的溝通和協(xié)同形成教育合力,但如果隨遷子女家長(zhǎng)總是沉默不語(yǔ),只是象征性地出現(xiàn)在學(xué)校,這樣的家校合作只是徒有形式罷了。 更糟糕的是,隨遷子女家長(zhǎng)的沉默還可能被某些教師理解為不負(fù)責(zé)任、不關(guān)心子女在學(xué)校的表現(xiàn)。一位受訪教師說(shuō):“很多隨遷子女家長(zhǎng)來(lái)了就坐在最后面,開(kāi)完會(huì)都不跟老師說(shuō)句話就走,把孩子的教育全推給學(xué)校?!比狈τ行У募倚贤ǎS遷子女家長(zhǎng)“不說(shuō)話”,反而讓老師“有話說(shuō)”,導(dǎo)致家校關(guān)系緊張。 “要么不管,要么只管考試成績(jī)” 家長(zhǎng)不合理的教育價(jià)值觀會(huì)導(dǎo)致家校合作陷入困境。一些隨遷子女家長(zhǎng)認(rèn)為教育只是學(xué)校的事情,或者教育的全部就是考試成績(jī)、班級(jí)排名,造成家校合作難以全方面、高質(zhì)量地開(kāi)展。有教師就帶有抱怨口氣跟我說(shuō):“帶隨遷子女學(xué)生更累,他們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)本來(lái)就比較薄弱,家長(zhǎng)要么不管,要么只管考試成績(jī),對(duì)子女在學(xué)校的心理、言行舉止漠不關(guān)心。” 教師所言隨遷子女家長(zhǎng)“不管”的原因有二。一方面是家長(zhǎng)認(rèn)為家校有明確的邊界,家庭負(fù)責(zé)“養(yǎng)”,學(xué)校負(fù)責(zé)“教”,于是將教育責(zé)任完全推脫給學(xué)校,導(dǎo)致教師孤軍奮戰(zhàn);另一方面某些家長(zhǎng)即使想管也感到存在諸多障礙,于是主動(dòng)降低自身的教育期望與投入,以不管的方式消極對(duì)待子女的教育。 與此形成鮮明對(duì)比的是,一些隨遷子女家長(zhǎng)直接感受到教育對(duì)個(gè)人未來(lái)命運(yùn)的重要作用,十分重視子女的教育,但卻將教育狹隘地理解為考試成績(jī),因此極為關(guān)注子女的學(xué)習(xí)成績(jī)和班級(jí)排名,平時(shí)與教師溝通交流最多的就是子女的學(xué)習(xí)情況,很少涉及孩子的心理健康、道德品行和興趣愛(ài)好等內(nèi)容。這些隨遷子女家長(zhǎng)還會(huì)以此為標(biāo)準(zhǔn),選擇參加自認(rèn)為與學(xué)習(xí)成績(jī)有關(guān)的學(xué)?;顒?dòng),對(duì)校園文化開(kāi)放日、家長(zhǎng)義工等家校合作活動(dòng)則興趣不大。 “家長(zhǎng)學(xué)校?第一次聽(tīng)說(shuō)” 隨遷子女家校合作的困境顯然不能完全歸咎于家長(zhǎng),學(xué)校也要承擔(dān)一定的責(zé)任。 我訪談的5所學(xué)校位于郊區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、城中村等城市偏遠(yuǎn)區(qū)域,學(xué)校的硬件設(shè)施較為落后,師資隊(duì)伍也相對(duì)薄弱,部分教師并未深刻認(rèn)識(shí)到家校合作的意義,反而視之為額外的負(fù)擔(dān)。 一位學(xué)校的管理者坦言:“老實(shí)說(shuō),我們也不指望隨遷子女家長(zhǎng)給我們提供太多幫助,只希望他們不要干擾教學(xué)秩序,盡量配合一下?!睆摹安恢竿薄安灰蓴_”“盡量配合”等低期望用詞,可見(jiàn)學(xué)校似乎并不信任隨遷子女家長(zhǎng)具備家校合作的知識(shí)和能力。 當(dāng)問(wèn)及是否參加過(guò)學(xué)校的家長(zhǎng)學(xué)校時(shí),其中一位隨遷子女爸爸困惑地說(shuō):“家長(zhǎng)學(xué)校?第一次聽(tīng)說(shuō),沒(méi)聽(tīng)說(shuō)學(xué)校組織過(guò)什么家長(zhǎng)活動(dòng)啊?!?/strong>一位媽媽說(shuō):“學(xué)校沒(méi)什么家長(zhǎng)活動(dòng),我一學(xué)期就去學(xué)校兩次,一次是開(kāi)學(xué)交學(xué)費(fèi),一次是期中開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。” 當(dāng)然,學(xué)校在家校合作上的不作為也并非完全是主觀意識(shí)不夠,由于接收了大量隨遷子女,學(xué)生人數(shù)增加十分明顯,大班額現(xiàn)象十分普遍,教師的工作負(fù)擔(dān)量過(guò)大,也很難抽出時(shí)間和精力思考組織家校合作活動(dòng)。 由上可知,農(nóng)民工家長(zhǎng)缺乏時(shí)間、自信心不夠、所在學(xué)校教師負(fù)擔(dān)重等諸多因素,既是家校合作困境的原因,也是家庭和學(xué)校各自存在的明顯弱點(diǎn),更凸顯出家校合作對(duì)隨遷子女教育成長(zhǎng)的重要性。 突破困境要從三方面入手 隨遷子女教育如何受益于高質(zhì)量的家校合作?首先政府要加大對(duì)薄弱學(xué)校的支持,制定家校合作規(guī)范準(zhǔn)則。當(dāng)前隨遷子女集中的學(xué)校往往也是城市的薄弱學(xué)校,相對(duì)缺乏開(kāi)展家校合作的物質(zhì)、師資和社會(huì)資源,需要政府加大支持力度,提供切實(shí)幫助。 事實(shí)上,有些地方政府已經(jīng)開(kāi)始在政策上進(jìn)行傾斜,比如自2013年起,蘇州市姑蘇區(qū)財(cái)政預(yù)算內(nèi)單獨(dú)安排農(nóng)民工隨遷子女教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元,用于補(bǔ)貼農(nóng)民工隨遷子女學(xué)校及吸收農(nóng)民工隨遷子女較多學(xué)校的日常運(yùn)作。同時(shí),政府還需要制定家校合作規(guī)范準(zhǔn)則,引導(dǎo)學(xué)校將家校合作納入工作重點(diǎn),以常態(tài)化、制度化的家校合作提升隨遷子女教育質(zhì)量。 其次學(xué)校要發(fā)揮主導(dǎo)作用,更新教師的家校合作觀念。由于隨遷子女家長(zhǎng)缺乏文化資本和社會(huì)資本,學(xué)校更要在家校合作上起到主導(dǎo)作用,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)與隨遷子女家長(zhǎng)溝通交流,制定家校合作的規(guī)章制度,采用多種措施鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與教育。 其中,更新教師的家校合作觀念十分關(guān)鍵。如果教師意識(shí)不到家校合作并非額外負(fù)擔(dān)、開(kāi)展好了能反過(guò)來(lái)支持校內(nèi)的教育工作,即使學(xué)校管理者再怎么重視布置,最終也只能導(dǎo)致家校合作成為“鏡中花水中月”。 最后,要以校園多元文化活動(dòng)為抓手,促進(jìn)家校理解與融合。隨遷子女家長(zhǎng)來(lái)自全國(guó)各地,這是一筆寶貴的多元文化財(cái)富,學(xué)??梢越璐碎_(kāi)展多元文化活動(dòng),促進(jìn)家校之間更好地溝通融合。 比如說(shuō),學(xué)校可以將多元文化展示作為校園文化藝術(shù)節(jié)的主題,邀請(qǐng)隨遷子女家長(zhǎng)共同策劃和參與??梢栽O(shè)立繪畫(huà)區(qū)、攝影區(qū)、地方民俗區(qū)和才藝展示區(qū),鼓勵(lì)隨遷子女學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)以相片、繪畫(huà)、民族工藝和歌曲舞蹈等多種形式展現(xiàn)家鄉(xiāng)文化風(fēng)采。通過(guò)這種新穎的家校合作活動(dòng),既能提升學(xué)校的文化氛圍和品位,更可以讓隨遷子女家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、靠近學(xué)校、融入學(xué)校。 作者系南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士后 童星 圖來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:和善育人 |
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