職場中，跟上司說話的時候要特別注意分寸，我們個人的職業(yè)進(jìn)展很大程度上掌握在上司手里，說話稍不留神，上司心目中可能已經(jīng)留下了不好的印象，往大了說影響晉升，往小了說可能下個月的獎金稀里糊涂就被扣掉了。所以，在上司面前說話還是小心為妙。

比如在開會的時候指出上司的錯誤，我們的出發(fā)點(diǎn)無疑是好的，但是也要分場合。任何人都不想當(dāng)眾被指出錯誤，更何況是你的上司？把他的錯誤抖出來，會讓他覺得很沒面子。況且你是他的下屬，豈不是說他不如你？也難怪他會生氣要對你發(fā)泄。即使并非是公共場合，也不宜直接指出上司的錯誤。要指出其錯誤時，須懂得避重就輕，要婉轉(zhuǎn)但能清楚地傳達(dá)意思。

李等是一家公司的文稱，平時負(fù)責(zé)記象、準(zhǔn)備合同等事宜。最近公司遇到了一個辣手的問題，突然間冒出來好幾個競爭對手，而且競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量不差，價(jià)格卻要比李婷公司低1/3，這讓公司的銷售額直線下降，上司的心情很不好，接連開了好幾個緊急會議也沒有討論出結(jié)果。在又一次會議上，上司先是桃評了很多個部門，然后宣布用價(jià)格大戰(zhàn)的手段來競爭，意圖是把價(jià)格壓得比對方還低。降價(jià)確實(shí)是商業(yè)競爭中的常用手段，但是競爭對手明據(jù)著有更便宜的原材料未源和銷售渠道，育目地跟對方壓價(jià)最后只能拖垮公司。

李等深知這一點(diǎn)，但是她沒有在會議上直接派上司提出來，因?yàn)樗郎?司正在氣頭上才會做出這樣的決定，并且自己站起來反對上司的決定明顯會讓上司下不來臺，她決定散會之后再跟上司說。說系，見李婷正暗自發(fā)笑，頓時明白了她的良苦用心，又為她給自己留面子而欣慰，說：“你呀，你呀?！敝袊硕挤浅：妹孀?，尤其是企業(yè)的管理者，更是注重自己的面子，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，如果自己的下屬在公開場合使自己下不了臺，丟了面子，那么這個下屬肯定對自己抱有敵意或成見，甚至有可能是有組織、有預(yù)謀的公開發(fā)難，正如一位心理學(xué)家所說的那樣：“人們都喜歡喜歡他的人，人們都不喜歡不喜歡他的人?！?/p>

如果下級的意見使領(lǐng)導(dǎo)感到難堪，即使他是出于善意的愿望，即使他的確是“對事不對人”，但其結(jié)果卻必然是一樣的：使領(lǐng)導(dǎo)的威信受到損害，自尊受到傷害。另外，在上司面前頻須發(fā)言就會有一種故意顯擺自己的嫌疑，尤其是職場新人，剛進(jìn)一個公司自然要把自己的能力展現(xiàn)出來，但是應(yīng)該注意，展現(xiàn)能力要展現(xiàn)在工作上。不要一上來就給公司提諸多的建議，在上司問話的時候滔滔不絕，仿佛整個公司的發(fā)展都了然于胸。所以把握分寸是在上司面前說話的關(guān)鍵，在職場中應(yīng)該講究給上司留面子，這首先表明你對領(lǐng)導(dǎo)是善意的，是出于對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。這樣，他才愿意理智地分析你的看法。留面子，還表明你是尊重領(lǐng)導(dǎo)的，你依舊服從他的權(quán)威，你的意見并非代表你在指責(zé)他，相反，你是在為他的工作著想。這樣的員工才是每個上司都會喜歡的。